襄陽高新區的“紅色密碼”

　　? 本報記者 孫慶陽 特約通訊員 陳建 常慧

　　在非公有制企業云集、產業鏈條交織的區域產業高地，如何讓黨建工作從有形覆蓋走向有效覆蓋？如何將黨組織的政治優勢轉化為實實在在的發展動能？襄陽高新區用實踐交出了一份優秀答卷。

　　襄陽高新區把黨支部扎在產業鏈的每一個關鍵節點，讓黨員沖在項目建設的最前沿。從車間廠房到商圈樓宇，從招商一線到民生基層，襄陽高新區正以黨建鏈串起產業鏈、激活人才鏈、賦能治理鏈，探索黨建引領高質量發展的“紅色密碼”。

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　　把黨支部建在產業鏈上

　　襄陽高新區是襄陽市經濟建設主陣地，僅經營主體就超過12萬家，擁有萬達、吾悅等10多個樓宇商圈。

　　這里構建了“高新區黨工委—園區綜合黨委—非公有制企業（社會組織）黨組織”三級聯動體系，由黨工委副書記兼任園區綜合黨委書記，經貿發改、市場監管等部門負責人也加入進來當委員。

　　值得注意的是，襄陽高新區把“兩個覆蓋”（黨組織覆蓋和工作覆蓋）向產業鏈縱深推進，建立了54個鏈上企業黨組織。通俗地說，就是同一產業鏈上的企業，不論你是鏈主龍頭企業還是配套小廠，都被納入同一個黨建“朋友圈”，形成鏈主企業牽頭、核心企業帶動、中小企業協同的黨建鏈條。

　　過去各自為戰的企業，現在通過黨組織平臺“坐”到了一起。2025年，襄陽高新區組織了20多場產業對接活動，上下游企業面對面談合作、聊需求，幫企業解決了融資、用工等難題200多個。

　　襄陽高新區還創新性地把黨建賦能條款直接寫進招商協議。企業簽約落地時，黨組織建設、黨員發揮作用等內容就同投資額、產值一樣，白紙黑字寫進合同里。這是給企業長遠發展注入了核心動能。

　　在招商方式上，襄陽高新區也玩出了新花樣。股權招商、供應鏈招商、基金招商……一套組合拳打下來，從項目簽約到落地投產，黨組織全程跟進服務，真正實現了“招建服”全過程黨建引領。企業感受到的是“有人管、有人幫、有人催著你往前走”。

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　　讓黨員沖在項目一線

　　在楚能新能源等湖北省級、襄陽市級、襄陽高新區級重大項目一線，這里建立了臨時黨組織，充分發揮戰斗堡壘作用，黨員干部帶頭協調要素保障、破解建設難題，將黨組織優勢轉化為項目加速落地的強大動能。

　　為了把服務送到企業心坎上，襄陽高新區建立了黨工委領導班子成員重點包保、黨建工作指導員駐點指導機制，組織黨員領導干部深入“四上企業”開展“敲門行動”，28家區直部門及屬地園區管理辦公室嚴格落實清單管理、包保盯辦，面對面收集解決企業訴求260余項，切實打通服務企業“最后一公里”。

　　干部主動上門問需求、聽意見，而不是坐在辦公室里等企業來反映問題。這種反向跑的服務模式，讓企業真正感受到了黨建護航發展的溫度。

　　在項目建設一線，黨員們發揚“推土機”精神，不等不靠、不推不拖，遇到困難就往前沖。從項目簽約到落地投產，黨組織全程跟進服務，推動項目建設提速增效。

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　　用三維標準

　　筑“蜂享+”港灣

　　在襄陽高新區商圈樓宇間，每天有成百上千的快遞員、外賣騎手奔波穿梭。他們保障著城市末端微循環活力，自己卻常面臨吃飯難、充電難、歇腳難的問題。如何讓這些“在路上”的群體感受到組織的溫暖？

　　破題之道，是建立“蜂享+”新就業群體能量站，并創新性地提出“基礎保障+增值服務+黨建引領”三維標準，把黨建做到小哥們的心坎里。

　　其中，在基礎保障方面，每個能量站都配備了微波爐、應急藥箱、飲水機和充電設備，解決了餓了不能吃、渴了不能喝、累了沒處歇的燃眉之急。這些看似微小的服務，讓終日奔波的勞動者們第一次感到，這座城市有一個“家”在等著他們。黨組織的關懷，就從這一口熱飯、一杯熱水開始，潤物無聲地凝聚起人心。

　　在增值服務方面，能量站不僅是歇腳點，更是“加油站”。增值服務區里，有圖書角、法務咨詢臺，甚至還有愛心托班，解決了騎手子女看護難題。更受歡迎的是，襄陽高新區聯動園區企業推出“主播孵化計劃”，免費提供直播培訓，已幫助30多人實現就業對接。從送外賣到學新技能，黨組織服務讓新就業群體不僅有溫飽，更有出路，真正把黨建活動與個人職業發展、社會價值實現深度結合，增強了黨組織吸引力和凝聚力。

　　在黨建引領方面，能量站核心區設立了醒目的流動黨員報到點和黨史學習教育角，常態化開展政策宣講。同時，依托能量站構建“專業化、精準化、常態化”多元化服務體系，襄陽高新區創新“黨建引領、社工牽頭、多方協同、陣地支撐”聯動機制，建立“需求摸排—服務實施—跟蹤反饋—優化提升”閉環管理機制。截至目前，各能量站累計服務逾萬人次，解決實際問題400余件，真正成為新就業群體的暖心港灣。

　　組織生活紅臉出汗

　　經濟發展真抓實干

　　從2025年年底到2026年年初，襄陽高新區土地儲備供應中心、紀檢監察工委、綜合執法局、重點項目服務中心、招商公司等單位，陸續召開了組織生活會。黨支部書記帶頭“揭短亮丑”，黨員之間開展批評和自我批評，不講成績、只講問題，不說空話、只找短板。有人形容這種會議“紅臉出汗、排毒治病”，雖然當面被批評不太好受，但會后每位同志都感到心里敞亮了、方向清楚了。

　　如何抓好后續整改工作？每個黨員都要建立整改臺賬，什么問題、怎么改、什么時候改完，一筆一筆記清楚，實行銷號管理。整改不到位？那就繼續紅臉，繼續出汗。

　　在抓干部隊伍建設上，襄陽高新區推行了黨員人才雙向培養計劃，把黨員培養成業務骨干，把業務骨干發展成黨員。襄陽高新區還聯合院校開設訂單班，打通技能工人成長通道。2025年，襄陽高新區新引進高層次人才328人，培育高技能人才1900多人，其中1人入選國家重點人才計劃、1人榮獲“大國工匠”稱號。這些數字背后，是一支既有黨性又懂業務的“紅色鐵軍”。

　　在學習教育方面，襄陽高新區專門舉辦了樹立和踐行正確政績觀專題讀書班，黨工委領導班子帶頭學、帶頭改，強調脫虛向實、補短強基、揚長趕超。襄陽高新區用黨的創新理論凝心鑄魂、錘煉黨性、堅守初心，始終把黨和人民利益放在首位，做到公正用權、為民用權、廉潔用權，牢牢把準政績觀方向。

　　襄陽高新區用實踐證明：黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。襄陽高新區的“紅色密碼”，正在為其高質量發展注入源源不斷的動力。

襄陽高新區供圖