不拼財力拼心率，新中產正在悄悄進化

（圖/unsplash）

?作者 | sss

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永遠引領生活潮流的新中產，最近又悄悄完成了“集體進化”。

作為社會消費與審美的風向標，新中產們總是在用他們敏銳的嗅覺捕捉產品背后的象征與意義——可能前段時間他們還在曬手腕上的表、肩膀側的包，覺得工藝、質感和logo即代表了身份；過段時間，他們又迷戀上了戶外、山系，認為頂級的性能才能讓人更適應極致的環境。

新中產，社會審美的風向標。（圖/unsplash）

但如果在今天翻開同一批人的朋友圈，你會發現“頂級炫耀”的方式又發生了改變。

他們不再曬出自己“購買”的任何東西，而是發布自己的半馬PB配獎牌、HYROX的VO? Max配各種本人出鏡表情包，或是此時此刻手表里body battery的截圖。這些看似足以備戰奧運的專業數據，成為了新的社交貨幣。

在物質極度充裕的時代，這屆新中產開始意識到，絕佳的身體狀態和生命活力，是無法繼承，無法贈予，更無法找人代勞的。你必須親自下場，用行動、汗水和時間，一分一秒地去主動積累，而這才是任何財富都無法直接變現的稀缺資產。

HYROX正在接管新中產的朋友圈。（圖/unsplash）

當你讀懂了這種全新的價值觀，就能明白為什么近期城際X佳明“自律成癮”第二季活動一經發布，便能讓佳明的精英用戶與華住會的3億會員產生深度的化學反應，首月入住任務的參與人數更能強勢突破100萬大關。

這些用戶狂熱追捧的，從來不只是一款聯名產品，而是通往一種更高階生活方式的入場券。“戴佳明，住城際”這個原本只屬于圈內人士的梗，正在成為更多新中產的“接頭暗號”。

當汗水成為新中產的硬核勛章

距離5.55公里，平均配速6分24秒，平均心率141次/分鐘，跑者皮蛋粥剛結束一天的晨練，手腕上的佳明手表發來誠實的反饋：“今天有一個很不錯的開始，您仍有充沛的體能去度過剩下的時間。”

在城際酒店的社媒評論區，也有網友積極分享了他們的挑戰成績。（圖/社交媒體截圖）

這是她“30天晨跑打卡挑戰賽”的最后一天。皮蛋粥特意將今天拉練的終點設在城際酒店，出示運動記錄截圖后，她成功換到了一份與自己同名的皮蛋粥，搭配德式堿水包，及時又科學地補回了她剛剛流失的能量。

在6月的粵港澳大灣區，清晨往往伴隨著高溫預警和突如其來的雨。當大多數人還在痛苦地關掉十幾個鬧鐘，被動抵抗著早晨焦慮時，“佳速度”APP的社區內卻如往常一樣被許多跑步軌跡圖、硬核數據圖刷屏。許許多多“皮蛋粥們”，在這里找到了惺惺相惜的同伴。

這正是“自律成癮”第二季第一場活動釋放出的強烈信號。城際和佳明都相信，早起的人先贏得今天，于是聯動大灣區21家門店，發起了30天晨跑計劃，達成3km成就，便能到城際酒店吃一份早餐。

通過一道必須“流汗”的門檻，品牌完成了同頻玩家的精準篩選。

3000多位跑者完成了“自律成癮”第二季的第一場挑戰。

佳明社區內3000多位完成打卡的人，圖的顯然并不是那點早餐錢。晨跑可能本就是他們健康日常、自我修煉的一部分，堅持一個月晨跑，也并非只是在接收并完成來自外界的硬性任務。相反，他們是在主動地儲蓄自己的身體資產。在一天之始，挑戰昨天的自己，也讓自己可以更高能地迎接每一天。

而當用戶自發且自豪地曬出晨跑截圖時，城際和佳明也不只是簡單地出售產品，做買贈。品牌通過記錄這一自律行動，通過將高品質的早餐化作勛章，完成了對同類人的致敬：

主動自律的人，才配擁有更寶貴的生命姿態。

昂貴的身體，更需要交給專業的人來打理

如果說“極佳的身體狀態”是我們每個人最昂貴的資產，那么它就需要更專業的系統來管理。城際與佳明，正是這套資產管理系統的雙核心。

華住集團的CEO金輝和佳明亞洲區營銷與業務副總經理Scoppen Lin就是絕佳的例子。

金輝和Scoppen Lin在“自律成癮”第二季啟動現場。

作為1.3萬家酒店的掌舵人，金輝同時也是馬拉松大滿貫完賽者、HYROX運動員，每周保持3~5次，每次至少一小時的跑步習慣。Scoppen是典型的空中飛人，常年穿梭于亞太各國，但他仍堅持每天凌晨4點跑步、每周騎行超100公里。

是什么讓他們在承受工作高壓的同時，也保持高強度的運動？奧秘就藏在佳明和城際所代表的時間和空間法則內。

在這套法則中，佳明不僅僅是一塊看時間的表，更是身體狀態的量化器。它用精密的算法，將你主動投入的每一滴汗水，都轉化成看得見的身體電量、最大攝氧量，讓你清晰感受到生命質感的提升。

除此之外，佳明還會根據用戶分數，給出行動指令。無論是幾點該做什么運動，跑步是間歇跑還是有氧，它都能給出專業的建議，讓用戶每一次的精力支出，都心中有數。

城際和佳明再度聯名，你的高精力伙伴又回來了。

佳明負責陪伴行動，城際則更關注蓄能。

著名心理學家吉姆·洛爾在十幾年前出版的《精力管理》一書中便指出高精力運轉的充分條件：人需要像鐘擺一樣，周期性地消耗和恢復。對于這一點，金輝和Scoppen也達成了高度的共識：更進階的精力管理，恰恰應發生在恢復期。

城際酒店就是那個能夠重塑能量的物理空間。在這里，一切繁雜的感官噪音和行為內耗，都被降到了最低。

酒店的每一處都有包豪斯式的秩序美。

從絲滑的自助check-in，到電源的全場景覆蓋，看似微不足道的改變，卻能對沖掉漫長的排隊時間以及我們內心深處對0電量的焦慮。

你想要專注辦公，房間內的辦公椅是靜音的，燈光是聚焦的；想要高效開會，手機電腦一鍵便可投屏電視。

緊張的工作結束后，你還可以發現它更多人性化的細節設計：能維持自然生理曲度的絲漣床墊，沒有被塞到床墊底但依然整齊舒適的被子，不用爬起身便能摸到的床頭插座，220mm熱帶雨林式的淋浴噴頭，多種方案供選擇的洗衣服務……

人性化的設計就藏在細節當中。

它沒有刻意討好，卻能在你最需要休息的時刻，默默接管旅途中可能會出現的所有瑣事，干脆地切斷所有干擾，讓你進入純凈的回血狀態。

佳明記錄你的每一次主動出擊，城際酒店接住你的任何一次疲憊，它們共同打造的，是一個永遠充滿活力的你。

人生，就是在最好的狀態下不斷出發

城際X佳明的爆火，顯然不是一場稍縱即逝的營銷狂歡。從第一季被網友譽為“史上最默契聯名”，入住任務上線6個月，吸引超過230萬人參與，到第二季在城際的影響下，連佳明也包豪斯起來，發布了全球限量100套的城際經典紅黑配色包豪斯手表禮盒，兩個品牌務實的基因正在進一步相融，為高能新中產的生命狀態提供“得勁魔法”。

而這群極重視投入產出比的玩家，也為真正懂自己的品牌投下了贊成票。自2020年華住集團接手，截至2026年6月，城際酒店全國門店數已達138家，其中在粵港澳大灣區更是勢能全開，在2026年連開7家，覆蓋珠三角、粵東等核心區域。

可以說，華住集團和城際交出了一份令人矚目的成績。以深圳為例，城際所有門店全年平均OCC90%，RevPAR 達到700元，年均入住超過50晚的鐵粉群體正在持續擴大。

城際的鐵粉群體正在擴大。

為什么恰恰是這群最懂好東西的新中產，會狂熱呼吁城際“隨地大小開”？

答案藏在價值觀的更迭里。當健康與絕佳的身體狀態、生命活力取代名牌包成為新型“奢侈品”，人們也開始反思，那些看似奢華但實則不符合用戶需求的裝潢設計，那些看似周到實際沒必要的服務，是不是造成了個人精力資產的無端消耗？

華住集團憑借對本土消費者痛點的洞察，將城際酒店的包豪斯理念從一種固有印象中的“視覺風格”，落地成一套空間系統。

在城際，你可以真正地放松下來。

只要進入這個空間，你便能實現辦公模式、休息模式的絲滑切換。城際酒店更將包豪斯的功能至上主義貫徹到了一系列讓人意想不到的細節中，比如兼顧營養和在地性的營養早餐、讓鼠標滑動得更絲滑的桌面，甚至，它連房間里的音樂都專門選擇了巴赫——世界上最有秩序感的音樂。

城際酒店所扮演的，正是你的精力資產守護者的角色，將空間還原回最純粹的能量蓄水池。在這里，你不用花心思去適應酒店，酒店的每一處細節都在默默地配合你。

說到底，這屆中產比誰都清楚：人生不是一場需要百米沖刺的競技，而是一場跨越近百年的馬拉松。在這場漫長的旅途中，拼的不是誰一時勢頭最猛，跑得最快，而是誰能一直保持最佳狀態。

而城際酒店就是那個能夠讓你帶著充沛的body battery，重新出發的地方。