島內年底地方公職選舉逐步進入沖刺階段,國民黨內部多位高層借著輔選、城市治理議題持續發聲蓄力,被外界視作后續黨內提名角逐的預熱布局。
為扭轉外界留下的“不愿扛起政黨輪替重任”的評價,盧秀燕今年6月開始轉變溫和的“盧媽媽”形象,奔走各地為國民黨籍參選人站臺輔選,扮演整合地方勢力的關鍵角色,同時持續針對當下綠營當局的治理短板發聲。在廣受關注的致癌食用油風波里,臺中當地從嚴整治涉事商家,同時公開不認同綠營當局設定的放寬下架標準,堅持采用零容忍的嚴苛管控標準,鮮明的態度形成對比,凸顯出治理層面的差異,也讓其輿論聲量持續走高。
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產業布局層面盧秀燕同樣動作不斷,牽頭集結中部五縣市首長齊聚座談,依托中部完備的機械、精密加工、零組件、工具機產業鏈,提出打造無人載具產業集群,將其定位為全新支柱產業。同時主動對接美方相關機構合作舉辦產業論壇,把中部產業愿景和國民黨地方勢力綁定,也清晰展現自身偏向對美交流的路線方向,和黨內另一股親陸路線形成差異化布局,同步抬升黨內同僚參選人氣,整體布局兼具組織動員與輿論造勢雙重效果。
同在積極蓄力的蔣萬安,現階段重心依舊扎根臺北本地治理,同時頻頻針對島內中央施政提出不同意見。在監察人事提名議題上率先表態反對人事過關、呼吁調整監察機構架構;食安風波擴散期間,臺北第一時間完成市面排查、問題商品預防性下架,同時直指主管部門拖延處置、高層反應遲緩,直指治理層面的疏漏之處。
面對即將到來的臺風侵襲,蔣萬安全程坐鎮防災指揮中心,向下屬單位提出嚴格的備災要求,吸取此前城市內澇的教訓收緊防災標準,以此扭轉外界以往覺得其風格偏溫和、遇事依賴幕僚、欠缺擔當的刻板印象,穩固臺北市長連任的基本盤。
相較于盧秀燕大范圍跨區域輔選的模式,蔣萬安目前僅少量參與外圍輔選活動,更多依靠輿論層面發聲制造話題,針對對手競選主張多采取冷處理模式,相關攻防交由團隊幕僚承接應對。不過其多次將評論視角對準島內最高執政層,也被外界解讀為已有長遠參選規劃,只是當下優先以臺北連任為核心,避免過度向外造勢影響本地選情。
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而今年年末的九合一地方選舉,將成為左右后續提名走向的核心節點:誰能在本次選舉中交出亮眼成績單、跨區域輔選帶動效果更突出,就更容易凝聚黨內共識獲得支持。從現階段的造勢節奏、輿論熱度、地方整合能力來看,盧秀燕和蔣萬安二人的競爭優勢相對更加突出,后續隨著地方選舉進程推進,黨內的競爭態勢還會進一步明朗。
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