月薪兩萬(wàn)，活得像計(jì)件工：當(dāng)代白領(lǐng)，正式淪為“寫(xiě)字樓民工”

寫(xiě)字樓里的體面，正在變成一種新型的體力活

朋友昨天跟我吐槽，說(shuō)他們公司新來(lái)了個(gè)HRBP，上任第一件事就是給技術(shù)部安裝了工時(shí)統(tǒng)計(jì)軟件。

每天幾點(diǎn)開(kāi)機(jī)，幾點(diǎn)鎖屏，哪個(gè)時(shí)間段鍵盤敲得最響，全部生成報(bào)表。周報(bào)里不光要寫(xiě)干了什么，還要寫(xiě)“產(chǎn)出物”是什么，可量化的指標(biāo)有哪些。

他說(shuō)：“我現(xiàn)在覺(jué)得自己像個(gè)流水線上的計(jì)件工，區(qū)別是我得坐著敲鍵盤?！?/p>

我想了想，回了他一句：“恭喜你，正式成為一名IT民工?！?/p>

他苦笑著回了個(gè)抱拳的表情。

其實(shí)不止程序員。你仔細(xì)看看周圍，幾乎所有工作，都在民工化。

1.

民工這個(gè)詞，早些年是個(gè)身份標(biāo)簽。

干的是最累的活，拿的是不一定能到手的錢，社會(huì)地位不高，保障幾乎為零。最關(guān)鍵是，他們的勞動(dòng)可以被直接量化——搬了多少塊磚，砌了多少米墻，擰了多少顆螺絲。

計(jì)件付費(fèi)，多勞多得，簡(jiǎn)單粗暴。

那時(shí)候坐辦公室的白領(lǐng)看不上這種工作模式，覺(jué)得沒(méi)技術(shù)含量，不體面，不是正經(jīng)人干的活兒。

可現(xiàn)在你再看看。

大廠員工一天開(kāi)幾個(gè)會(huì)，寫(xiě)多少行代碼，解幾個(gè)bug，完成多少個(gè)task，全在系統(tǒng)里掛著。KPI、OKR、工時(shí)、飽和度、人效比，一套套指標(biāo)比工地的計(jì)件表還細(xì)。

某電商公司去年搞了個(gè)“星火計(jì)劃”，每個(gè)運(yùn)營(yíng)每天要完成30個(gè)商品詳情頁(yè)優(yōu)化，少一個(gè)扣績(jī)效。有個(gè)姑娘跟我說(shuō)，她做到后面手都在抖，眼睛看屏幕都是花的，但不敢停，因?yàn)槿豪飳?shí)時(shí)播報(bào)每個(gè)人的完成進(jìn)度，排名倒數(shù)的要被@點(diǎn)名。

這不就是流水線上的計(jì)件工嗎？

唯一的區(qū)別是，民工擰螺絲擰累了可以直起腰歇口氣，她連上廁所都得掐著表。

2.

有人說(shuō)，腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)能一樣嗎？我們動(dòng)腦子啊。

動(dòng)腦子這事兒吧，得分真動(dòng)和假動(dòng)。

大部分崗位，哪來(lái)那么多創(chuàng)新？就是重復(fù)性勞動(dòng)換了個(gè)好聽(tīng)的名字。文案一天寫(xiě)五篇稿，設(shè)計(jì)一天出三張圖，運(yùn)營(yíng)一天發(fā)十條動(dòng)態(tài)，銷售一天打五十個(gè)電話。

這些東西需要?jiǎng)佣嗌倌X子？熟練工罷了。

真正需要深度思考、創(chuàng)造性輸出的工作，一天能干四個(gè)小時(shí)已經(jīng)頂天了。剩下的時(shí)間，全耗在“偽產(chǎn)出”上。

更可怕的是，現(xiàn)在很多公司把“加班時(shí)長(zhǎng)”也變成了量化指標(biāo)。

我認(rèn)識(shí)一個(gè)在物流公司做行政的姑娘，朝九晚六的崗位，硬是天天耗到十點(diǎn)才走。我問(wèn)她有什么活兒干不完，她說(shuō)沒(méi)有啊，活早就干完了，但是領(lǐng)導(dǎo)看加班記錄，走得早的要被約談。

“大家都在那兒坐著刷手機(jī)，我也刷。反正回家也是躺著，在公司躺著還有加班餐?！?/p>

這種場(chǎng)景你品品。

工地的民工好歹干完活就能收工，沒(méi)活兒的時(shí)候還能在工棚里打牌睡覺(jué)。寫(xiě)字樓里的“民工”呢？活干完了也不能走，得在那兒耗著，表演給領(lǐng)導(dǎo)看。

這到底是進(jìn)步了還是倒退了？

3.

更狠的是，民工下班是真下班。

搬完一天的磚，回到工棚，沖個(gè)涼，往床上一躺，這個(gè)世界就跟他沒(méi)關(guān)系了。老板不會(huì)半夜十二點(diǎn)給他發(fā)微信說(shuō)“明天那個(gè)墻你重新砌一下”，也不會(huì)在周六早上八點(diǎn)拉個(gè)群說(shuō)“有個(gè)緊急項(xiàng)目需要大家支援”。

但你試試。

你試試把手機(jī)關(guān)機(jī)一個(gè)周末。你試試不接領(lǐng)導(dǎo)電話。你試試假裝沒(méi)看見(jiàn)工作群里的@所有人。

試試就逝世。

有個(gè)做公關(guān)的朋友，去年國(guó)慶七天假，被拉進(jìn)四個(gè)臨時(shí)群，改了十一版方案。最后一版是在十月七號(hào)晚上十一點(diǎn)發(fā)的，對(duì)方回了個(gè)“收到，辛苦”，然后沒(méi)了下文。

她說(shuō)那一刻她特別想哭，但是忍住了，因?yàn)榈诙爝€要上班。

還有個(gè)做審計(jì)的男生，連續(xù)三周每天干到凌晨?jī)牲c(diǎn)，最后一周直接睡在辦公室。他發(fā)朋友圈說(shuō)“我終于理解了為什么這一行猝死率高”，底下全是同行點(diǎn)贊，沒(méi)有一個(gè)人覺(jué)得夸張。

你問(wèn)這些活兒能量化嗎？

能啊。工時(shí)長(zhǎng)就是態(tài)度好，回復(fù)快就是執(zhí)行力強(qiáng)，隨叫隨到就是有責(zé)任心。

這套邏輯跟工地有什么區(qū)別？工地是搬磚越多越能干，寫(xiě)字樓是熬得越晚越靠譜。

本質(zhì)都是拿命換錢，只是民工換得直接，白領(lǐng)換得迂回。

4.

以前我搞不明白為什么國(guó)內(nèi)的大型互聯(lián)網(wǎng)公司叫“大廠”。

現(xiàn)在懂了。

哪有什么真正的企業(yè)，就是一個(gè)大型工廠。只是生產(chǎn)線從車間搬到了寫(xiě)字樓，工裝從勞保服換成了格子衫，工具從扳手變成了電腦。

“廠”這個(gè)字，用得太準(zhǔn)了。

工廠的特點(diǎn)是什么？標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可替代化。

你不干有的是人干。你倒下了后面排著隊(duì)等著上。每個(gè)人都是螺絲釘，擰在哪里就在哪里發(fā)光，擰不動(dòng)了就換一顆。

這跟早期工廠里的流水線女工有什么區(qū)別？

那個(gè)年代女工在車間踩縫紉機(jī)，現(xiàn)在白領(lǐng)在格子間敲鍵盤。區(qū)別是縫紉機(jī)壞了有師傅修，電腦卡了得自己重啟?？p紉機(jī)踩不動(dòng)了就下班，電腦卡了你得等它轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)繼續(xù)干。

連抱怨的理由都沒(méi)有，因?yàn)闆](méi)人逼你，是你自己“自愿”加班的。

5.

我認(rèn)識(shí)一個(gè)從大廠跳出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)在自己?jiǎn)胃勺鲎稍儭?/p>

他說(shuō)最不適應(yīng)的是沒(méi)人給他派活兒了，得自己找。但最爽的也是沒(méi)人給他派活兒了，不用再填那些莫名其妙的工時(shí)表。

“你知道那種感覺(jué)嗎？每天上班第一件事是寫(xiě)今天要干什么，下班最后一件事是寫(xiě)今天干了什么。中間每干一件事還要記錄花了多長(zhǎng)時(shí)間。一天下來(lái)干活的精力全耗在記賬上了?！?/p>

他算了筆賬，在大廠那會(huì)兒，真正有效的工作時(shí)間撐死了三小時(shí)，剩下全在開(kāi)會(huì)、對(duì)齊、復(fù)盤、匯報(bào)、填表。

但這些“無(wú)產(chǎn)出”的時(shí)間，又都被算進(jìn)了工時(shí)里。

所以你看到的是一個(gè)員工在公司待了十二個(gè)小時(shí)，實(shí)際上他可能只干了三個(gè)小時(shí)的活。但系統(tǒng)顯示他飽和度很高，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得他很努力。

虛胖的產(chǎn)出，真實(shí)的消耗。

民工至少搬一塊磚就是一塊磚，沒(méi)有中間商賺差價(jià)。寫(xiě)字樓里的“民工”，搬一塊磚要寫(xiě)三份報(bào)告證明自己搬了，再開(kāi)兩個(gè)會(huì)討論怎么搬得更快，最后發(fā)現(xiàn)磚還在原地。

6.

有人說(shuō)你這是販賣焦慮。

真不是。

我說(shuō)這些只是想說(shuō)明一個(gè)事實(shí)——如果你覺(jué)得自己的工作越來(lái)越像民工，那不是你的錯(cuò)覺(jué)，是趨勢(shì)。

當(dāng)大部分崗位都在變成流水線，當(dāng)“可量化”成為衡量?jī)r(jià)值的唯一標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)“看上去很忙”比“真的有產(chǎn)出”更重要，那寫(xiě)字樓和工地，無(wú)非是換了個(gè)殼子而已。

區(qū)別只在于，民工的辛苦寫(xiě)在臉上，白領(lǐng)的辛苦寫(xiě)在體檢報(bào)告里。

一個(gè)是腰肌勞損，一個(gè)是頸椎病加抑郁癥。誰(shuí)也不比誰(shuí)高貴。

那怎么辦呢？

沒(méi)什么好辦法。大環(huán)境就這樣，個(gè)體能做的有限。

但至少可以做到兩件事：

第一，別被量化綁架。知道哪些指標(biāo)是真考核，哪些是假把式。把精力花在真正重要的事上，而不是表演勤奮上。

第二，給自己留條后路。學(xué)點(diǎn)帶得走的東西，攢點(diǎn)隨時(shí)能用的錢。哪天干不動(dòng)了，有底氣說(shuō)走就走，而不是被耗在那里動(dòng)彈不得。

民工有民工的活法，白領(lǐng)有白領(lǐng)的難處。

互相看不起沒(méi)意思，互相理解又太難。

那就各自保重吧。少熬點(diǎn)夜，多動(dòng)一動(dòng)，體檢別拖。

其他的，隨他去吧。