政觀吉林｜振興發展關鍵期，吉林如何“點將”？

為政之要，惟在得人；治國之要，首在用人。

習近平黨建思想“十四個堅持”的內涵要義，“堅持建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”正是其中之一。

眼下，全省干部隊伍建設正有序鋪開，一批批肩負時代使命的領導干部陸續走上關鍵崗位。這次選拔任用的干部，任期與“十五五”高度契合，承載著接續時代使命、推動吉林全面振興和高質量發展的重任，更是全省沖刺2035年基本實現社會主義現代化目標的骨干支撐。

選什么樣的人、不選什么樣的人，標尺何在？答案，就寫在新時代好干部標準的鮮明導向里。

何為“雄獅型”干部？

2026年2月10日，長春。一場以視頻形式開到縣一級的會議緊鑼密鼓、高效推進。

這不是一次普通的年度工作部署。全省市縣鄉干部選拔任用的大幕，在這一天正式拉開。未來五年吉林縣域經濟發展這盤棋怎么下，很大程度上取決于這次選出了什么樣的人。

那么，吉林到底要選什么樣的領導干部？

“選優配強黨政正職，大力選拔‘雄獅型’干部?！笔∥囊蠛苊鞔_。

什么是“雄獅型”干部？省委給出的畫像是：在重大斗爭、重大任務、重大考驗中站得穩、沖得上；經受過基層吃勁崗位的打磨；聽得懂群眾的心里話，解得了基層的真難題，扛得住復雜局面的壓力。

說白了，就是要能在黑土地上“撲下身子、甩開膀子”，敢擔當、能吃苦、善攻堅，一心撲在發展上、全力落在實干中的奮斗型干部。

這次選人用人，吉林拓寬視野求取良策，善用他山之石賦能振興。今年5月，吉林省委理論學習中心組集體（擴大）學習會專門學習“義烏發展經驗”，省、市、縣、鄉四級干部同堂。

會上拋出一個問題：“怎樣爭做謝高華式好干部？”

謝高華是誰？改革開放初期，這位原義烏縣委書記冒著巨大風險，率先提出“四個允許”，即允許農民進城經商、允許長途販運、允許城鄉市場開放、允許多渠道競爭，硬生生把一個貧困農業縣推上了“世界超級市場”的起跑線。

吉林太需要這種“改革闖將”了。學習義烏發展經驗，本質上是吉林立足發展實際，向全省干部隊伍發出的動員令：摒棄躺平守舊思維、破除路徑依賴壁壘，以改革思維破局、以實干擔當突圍，為黑土地振興注入全新活力。

“兩面鏡子”，照出了什么？

說到榜樣，吉林人繞不開一個名字——傅海寬。

1976年，時任前郭縣委書記的傅海寬，面對群眾“沒有水就沒有根”的吶喊，帶領8萬干部群眾，肩扛手提、日夜奮戰，歷時8年完成了一個看似不可能完成的壯舉——引松工程。

53.85公里的渠道、1226萬立方米的土方量，在機械匱乏、資金短缺的年代，靠的是什么？靠的是手不離鍬、鍬不離手的實干。

傅海寬修的不僅是一條渠。他修的，是一條通往群眾心里的路。他沒有追求立竿見影的“顯績”，而是做了一件打基礎、利長遠的“潛績”。

榜樣是一面鏡子，照見初心，也照見差距。同樣主政一方，有人把根扎進泥土，有人卻把心思浮在面上。

通榆縣，曾是國家級貧困縣、吉林省深度貧困縣，土地沙化堿化，被稱為800里“旱海”。2020年4月，通榆縣終于摘掉了貧困帽。時任縣委書記李德明也因此獲得了“吉林省脫貧攻堅獎貢獻獎”。

然而，摘帽次月，2020年5月，李德明在財政吃緊的情況下，擅自變更在城區新建公共衛生間項目的設計方案，擴大修建面積，進行豪華裝修，10座公廁，投資1192萬元。

一個剛脫貧的縣，花上千萬建豪華廁所。這不是為民造福，這是“為追求個人政績”。2025年7月，李德明被“雙開”。

一正一反，對比何其鮮明。選對一個人，帶活一個縣；選錯一個人，耽誤一方事。愿意沉下心打基礎、利長遠，不造假、不糊弄的干部，才值得托付一方水土。

6月17日，吉林省召開領導干部警示教育會，強調要運用好正反面典型案例“兩面鏡子”，引導黨員干部為人民出政績、以實干出政績。

警示教育不是終點，而是校準方向的標尺。選人用人也不是簡單地換人，而是為一方水土找對領路人，為一方百姓謀好未來路。把敢扛事、能干事、不出事的干部選出來，把做“潛績”、打基礎、利長遠的干部用起來，吉林振興的底盤才穩得住、走得遠。

怎么選？把好“三關”

這次選拔任用，選的不只是一任干部，更是吉林“十五五”的未來。

選什么樣的人，方向已明；怎么選，路徑已定。省委明確提出：改進完善干部考察工作，前移選人用人關口。關鍵就是要把好“三關”——

政治關——不只看口頭表態，還要看實際行動；不只看得意時是不是趾高氣揚、不可一世，還要看失意時是不是牢騷滿腹、怨天尤人。順境不驕、逆境不怨，表里如一，才靠得住。

廉潔關——用好大范圍談話調研等方式，通過街談巷議、鄉語口碑，了解干部真實表現，對心術不正、以權謀私、不知敬畏、沒有底線的干部堅決不用。

政績觀關——關注重用扎扎實實做“潛績”的干部，有效甄別統計造假、“數字政績”，堅決打破“數字出官、官出數字”的惡性循環。

把好“三關”，說到底，是用好一把尺子、守住一道底線、樹牢一種導向。這把尺子，就是“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”；這道底線，就是清正廉潔、不逾規矩；這種導向，就是為民造福、實干為先。

黑土地要振興，關鍵在人，關鍵在干。把對的人放在對的位置上，讓敢干者有“舞臺”，讓實干者有“平臺”，讓快干者有“擂臺”，讓會干者有“獎臺”，吉林的“十五五”，方能有最堅實的支撐、最厚重的底氣。

來源：彩練新聞

作者：趙夢卓 李娜