□本報記者 李淅
時節向榮,龍江大地風物正好、文旅升溫。哈爾濱太陽島游人如織、碧波映翠;黑河口岸商旅穿梭、煙火盎然;伊春林海露營地帳篷錯落、枕林而棲;“醉”美G331邊境旅游廊道房車馳騁、一路皆景;省博物館社教課新潮出圈、一座難求……綠水青山間,活力奔涌。
“十五五”開局之年,省文旅廳聚焦產業發展堵點、市場治理難點、公共服務痛點,抓實能力作風建設,優化實干履職舉措,以強基增效助推文旅產業高質量發展,推動龍江文旅打破“一季熱”的局限,形成四季皆出彩、全域有亮點的全新發展格局。
從“守舊觀望”到“迎難而上”
“后亞冬”時代,機遇與挑戰并存。面對部分干部對冰雪經濟戰略認識不深、對長期投入缺乏耐心等問題,省文旅廳把冬季冰雪旅游“百日行動”作為淬煉干部隊伍的實踐課堂,以一線實戰破除發展壁壘。全省文旅系統深刻踐行“冰天雪地也是金山銀山”重要理念,壓緊壓實責任、駐守服務前沿,主動協調解決難題,以扎實作風護航冰雪經濟提質增效。
2025—2026年冰雪季,全省累計接待游客1.5億人次,游客總花費2454.7億元,同比分別增長10.4%、15.1%,冰雪經濟總規模達3011.8億元,同比增長13.2%。每一個數字背后,都鐫刻著文旅干部的堅守與擔當。全省設置景區“暖心服務驛站”,配置景區“暖心服務專員”,春節返程高峰遭遇惡劣天氣,第一時間啟動應急聯合指揮機制高效護游,3.63萬名游客、3410臺車輛得以快速有序疏散,贏得廣泛點贊。
從“痼疾猶存”到“治本提質”
“黑車”“黑導”等旅游市場頑疾,傷的是游客的心,損的是龍江的名。省文旅廳主動亮劍,聯合公安、交通、市場監管等5家省直部門,亮出11類糾治重點、22條具體措施,全面打響旅游市場秩序保衛戰。
整治工作開展以來,全系統深入排查各類文旅經營主體,集中清理整治違規旅游產品,從嚴查處行業領域違法違規行為。同時,堅持整治與規范并舉,健全完善長效管理制度體系,落地辦結服務提質、權益保障等領域民生實事,進一步規范市場秩序、惠及人民群眾。
治標更要治本。省文旅廳扎緊監管“制度籠子”,升級數字化監管平臺實現旅行社“紅黃綠”分類預警,編印導游證審批業務手冊,發布《旅游合同指南》《旅行社宣傳負面清單》,出臺“導游隊伍建設三年行動方案”,推動行業從“不敢違”向“不想違”轉變。
從“坐等供給”到“精準賦能”
以往,部分干部存在“閉門辦展”“坐等上門”等慣性思維,文化服務與群眾需求“兩張皮”。省文旅廳大力引導干部走出辦公室,推動各項工作往深處做、實里走。
2026年“博物館季”,全省227家博物館推出400多項展覽和活動。文旅干部下沉校園、社區、軍營、村屯,將優質文博資源、本土文化成果送到群眾身邊,讓基層群眾近距離觸摸龍江文化底蘊、感受本土文脈魅力,釋放文博資源的公共服務價值和文化賦能效能。
全省15地入選2026年全國“四季村晚”示范展示名單。海林市文化館“林海雪原”服務隊聯動村民同臺展演,五大連池市春季“村晚”深耕本土原創。寧安市小朱家村,干群合力打造冰雪文旅IP,讓冬閑變冬忙……當群眾從臺下走到臺上、從旁觀者到參與者,公共文化服務真正活了起來。
從冰雪經濟蓬勃發展、享譽全國,到文旅市場鐵腕整治、規范提質,從文博資源下沉基層、惠民利民,到鄉村文旅遍地開花、賦能振興,龍江文旅正以作風之變撬動發展之變,在高質量發展的新征程上闊步前行。
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