來源:市場資訊
(來源:五礦新能)
王騰,2021年中南大學碩士畢業入職五礦新能,現任經營中心供應鏈管理部副部長。求學階段,王騰便認為“金融如果不為產業賦能,就是無本之木。”畢業后,同學紛紛涌向銀行、券商,而他卻立志扎根實業一線,把簡歷投給了五礦新能。入職五年來,他歷經戰略投資、黨群綜合、供應鏈管理多崗位鍛煉,始終堅持以所學對接產業所需,以鉆勁深耕業務、以實干詮釋新時代央企青年的責任與擔當,先后獲評公司“優秀員工”、中國五礦“優秀共青團員”“優秀共產黨員”等榮譽。
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入職初期,跨領域產業知識短板成為王騰的最大挑戰。面對陌生的工藝、技術術語,他摒棄紙上談兵,主動扎根生產、研發一線,穿梭于各業務板塊,虛心求教、深耕鉆研、補齊產業短板。憑借勤學好問、知行合一的韌勁,他快速從行業“門外漢”成長為業務“行家里手”,深度參與8萬噸二期、6萬噸磷酸鐵鋰、可轉債融資等多項重點項目,精準把控關鍵環節,保障項目高效落地。在四方跨國合資項目中,面對流程復雜、語言不通等難題,他提前調研籌備、細化合作方案,充分發揮企業優勢,破除跨國溝通壁壘,贏得外方高度認可,成功落地“電池到電池”戰略閉環合作模式,夯實了企業產業布局基礎。
2023年調任綜合管理崗位后,王騰聚焦黨建賦能生產、基層創新提質。一線調研中,他發現諸多老員工手握實操經驗、富有創新想法,卻因不擅長梳理總結,導致優質創意難以落地。針對這一痛點,他靶向發力、精準破題,牽頭組建黨員精益專員團隊,常態化下沉班組一線,一對一協助員工梳理實操經驗、轉化創新思路,將基層樸素的實踐想法轉化為規范可行的創新提案,打通基層創新落地“最后一公里”,讓一線員工成為企業創新的核心力量。同時,他策劃開展“碼上報”“合理化改善”“精益案例大賽”等系列活動,搭建全員比學趕超的創新平臺,累計超1800人次參與,收集落實員工建議、提案千余條,讓精益理念扎根基層,為企業發展注入持久創新活力。
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2025年調任供應鏈管理崗位后,王騰聚焦精細化、數字化管理升級。為落地阿米巴經營模式、深化業財融合管控,他牽頭梳理優化業務制度流程,聯動多部門協同攻堅,開發適配新能源行業特性的經營預算與價格決策工具,有效解決了傳統測算效率低、誤差大的問題,實現業務與財務高效協同、數據精準賦能,顯著提升企業經營管控質效。與此同時,他深耕綠色低碳發展,聚焦電池回收、碳減排等核心領域,牽頭編撰企業綠色供應鏈實踐案例——《五礦新能廢舊電池資源化利用的創新實踐》。該案例獲評央企綠色供應鏈“十佳案例”,并在巴西COP30峰會面向全球發布,充分彰顯了企業綠色發展的央企擔當。
五年砥礪成長,初心矢志不渝。從青澀學子到實業骨干,王騰始終以空杯心態深耕一線、以實干姿態逐夢前行,在多崗位歷練中沉淀成長、在攻堅克難中擔當作為,用青春實干扎根實業、賦能產業,書寫了新時代央企青年奮進爭先的精彩答卷。
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