狠人！臺灣首富棄子，在大陸拿下3000億王國

一場人生變故，讓他押中了AI時代的底層材料。

文 | 華商韜略 楊彼得

今天，一臺AI服務器里，最受關注的是GPU。

但GPU并不能憑空工作，它需要安裝在PCB（印制電路板）上。而制造高端PCB的一種關鍵基礎材料，正是很多人從未聽過的電子級玻璃纖維布。

AI時代，這塊不起眼的布，正在成為全球算力產業鏈的重要基礎材料，也讓深耕這個領域二十多年的宏和科技，市值一度接近2700億元。

這家公司背后，是一個曾被逐出豪門的企業家——王文洋。

但王文洋押中的，并不只是一塊電子布。在宏和科技之外，他還打造出主營電子級環氧樹脂的A股上市公司宏昌電子。一個做電子布，一個做電子樹脂，指向的都是PCB上游最關鍵的基礎材料。

這不是靠運氣踩中風口，早在電子材料還很冷門的時候，王文洋就已經把它視為未來幾十年的產業方向。

【01 他押注的，不只是一塊布】

王文洋出生于1951年，是前中國臺灣首富、“經營之神”、臺塑集團創辦人王永慶的長子。

他在英國倫敦帝國理工學院取得物理博士學位，1980年回到臺塑集團后，從南亞塑膠基層崗位做起，一步步成長，曾長期被外界視為臺塑集團最有希望的接班人。

然而，1995年，一場婚外情風波，讓他的命運徹底轉向。他被父親解除職務，驅逐出家門，那條原本已經鋪好的接班人道路，也在一夜之間被改寫。

短暫調整后，他來到中國大陸，重新創業。

當年在臺塑工作期間，擁有物理博士學位的王文洋就極其重視公司的科技轉型，并推動公司向電子材料方向延伸，將玻璃纖維布、電子樹脂等業務引入公司。

前往大陸后，他看到了在這里發展相同產業的機會。

當時，全球電子產業加速向亞洲轉移，中國大陸電子制造業快速崛起，珠三角聚集了越來越多PCB、消費電子和通信設備企業。但產業鏈上游的高端電子材料，尤其是電子級玻璃纖維布、電子樹脂等關鍵材料，長期依賴進口，高端市場長期由日本企業主導。

王文洋于是決定，利用在臺塑南亞積累的經驗，在大陸發展高端電子材料產業。

1996年，他用四處籌措來的2000萬美元在廣州創辦宏仁集團，圍繞“電子工業之母”銅箔基板，向上游關鍵材料延伸，并先后在廣州、上海、無錫等地成立多家子公司，建設了10多家工廠。

其中具有代表性的公司包括：聚焦電子級環氧樹脂的宏昌電子，布局銅箔基板的宏仁電子，以及延伸至電子級玻璃纖維絲的宏聯電子。

1998年，王文洋又在上海創辦宏和電子材料有限公司，正式切入電子級玻璃纖維布行業。

后來，宏昌電子和宏和科技分別于2012年、2019年登陸A股。這兩家公司所處的位置說明，王文洋真正押注的并不是某個單點產品，而是PCB上游關鍵材料的長期價值。

【02 靠技術取勝】

很多人以為，電子布不過是一塊布。

實際上，它更像PCB里的骨架。幾乎所有芯片、服務器、通信設備，都需要安裝在PCB上運行，而電子布決定著板材的強度、尺寸穩定性以及高速信號傳輸能力。

隨著芯片性能不斷提升，PCB不斷向高頻、高速、高密度方向發展，層數越來越多，線路越來越復雜，對電子布的厚度、介電常數、熱膨脹系數等指標也提出了越來越高的要求。電子布性能的細微差異，都可能影響整塊PCB的穩定性。

也正因為如此，高端電子布一直被認為是電子材料領域技術門檻最高的產品之一。從玻璃配方、超細拉絲到織造工藝，每一個環節都需要長期積累，研發周期往往需要十幾年甚至更久，客戶認證又需要數年時間。一旦形成技術和客戶壁壘，后來者很難追趕。

對于材料行業而言，時間本身就是競爭力。別人領先十幾年，不只是多了一代產品，而是積累了整套工藝、專利和客戶體系。

面對這樣的產業格局，王文洋選擇的不是擴大規模，而是不斷向技術難度最高的方向突破。

2010年前后，宏和科技實現極薄電子布關鍵技術突破，隨后又持續布局低介電、低熱膨脹等高端產品。這些方向，幾乎都指向同一個目標：讓電子布更薄、信號損耗更低、尺寸穩定性更強，從而適應更高端的PCB需求。

2021年，黃石高端電子紗項目投產，宏和科技進一步向上游延伸。對高端電子布企業來說，掌握電子紗，不只是為了控制成本，更是為了提升關鍵材料的自主性和穩定性。

▲圖源：宏和科技財報

后來談到企業競爭時，王文洋并沒有強調規模，而是直言：“很多產品南亞做不出來，我們靠技術取勝。”

宏和科技上市后，久未接受采訪的他，對記者談得最多的也不是股價，而是技術。他幾乎每周都會和研發團隊討論產品進展，反復強調“研發真的很重要”。

回過頭看，王文洋真正延續的，并不是臺塑的產業，而是王永慶做產業的方法：盯住產業鏈最關鍵的環節，把基礎材料做深、做透。

只不過，王永慶把這套方法用在塑化產業，王文洋則把它帶進了電子材料行業。

【03 AI兌現他的堅持】

王文洋真正等到的，不是一次產品突破，而是AI時代。

隨著大模型快速發展，AI服務器和數據中心加速建設，對高端電子布的需求迅速增長。但高端電子布供給彈性有限，短期內能夠穩定放量的企業并不多。

這一次，市場需求終于與王文洋二十多年的布局重合。2025年，宏和科技歸母凈利潤同比增長785%；2026年第一季度實現凈利潤1.40億元，同比增長354%。

▲圖源：宏和科技2025年年報

資本市場也迅速給出了回應。自2025年4月低位啟動以來，至2026年6月26日收盤，累計漲幅約40倍，總市值攀升至2687億元。不過，公司股價此后也出現了一定回調。

很多人認為，這是王文洋踩中了AI風口。但如果把時間拉長，就會發現，AI只是放大了宏和科技早已積累起來的技術價值。

在AI爆發之前，宏和科技的技術儲備已經逐漸成熟。公司已實現1006型極薄電子布量產，厚度僅9微米；1010型、1017型極薄電子布也已穩定量產，低介電一代、二代電子布產品也陸續通過客戶認證。

過去，高端電子布主要應用于高端手機、通信設備等領域，雖然技術要求很高，但市場空間相對有限。AI時代到來后，以英偉達新一代AI服務器為代表，高速互聯、海量數據傳輸和更復雜的PCB設計，開始持續推高對超薄、低介電、低熱膨脹等高端電子布的需求。

電子布沒有變，但它在產業鏈里的分量變了。

電子布之外，電子級環氧樹脂、覆銅板等材料同樣處在PCB上游。隨著AI服務器帶動高端PCB需求增長，王文洋創辦的宏昌電子也進入產能放量階段，只是相比宏和科技，它的盈利兌現還需要更長周期。

30多年前，一場人生變故，讓王文洋錯失了臺塑集團接班人的位置。此后在大陸數十年的創業經歷，又讓他走上了一條完全不同的產業道路。

后來接受采訪時，面對是否與臺塑競爭的問題，王文洋回答：“我們不跟臺塑比，需要戰勝的只有自己。”

但市場已經給出了另一種注腳。

截至2026年6月下旬，由臺塑、南亞、臺化、臺塑化組成的“臺塑四寶”，合計市值約2.4萬億新臺幣，折合人民幣約5100億元。其中，南亞以約1.21萬億新臺幣居首，已經超過其他三家公司市值之和。

更有意味的是，南亞今天能在AI材料行情中被市場重新定價，很大程度上得益于其電子材料業務。這條路線，王文洋當年正是關鍵推動者之一。

而王文洋在大陸打造出的宏和科技與宏昌電子兩家A股公司，同期市值合計一度接近3000億元人民幣。

這組數字的意義，不在于和臺塑分出高下，而是說明，離開臺塑之后，王文洋依然在另一條更冷、更難的產業道路上，做出了足以被市場重新看見的產業資產。

如今，人們記住他的，也不再只是王永慶的長子、臺塑集團曾經的接班人，而是一位從電子樹脂做到電子布，把不起眼的基礎材料，做成AI時代關鍵支撐的企業家。

【參考資料】

[1]《“我們不跟臺塑比！”》南方都市報

[2]《王文洋出招：大陸再造一個臺塑》21世紀經濟報道

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