川超冠軍之夜：紅花郎，點(diǎn)燃四川人的“雄起”魂

如果必須用一種顏色來(lái)形容四川，那一定是熱烈的紅色。紅油翻滾的串串火鍋、紅墻上爬滿的三角梅、紅蓋碗里泡起的三花茶、紅紅火火過(guò)日子的人......

在這個(gè)夏天，另一種“紅”，燃爆了巴蜀大地。

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首屆川超，收官！

美加墨世界杯激戰(zhàn)正酣，但這個(gè)夏天，整個(gè)四川談?wù)摳嗟模赡苁亲约议T(mén)口的足球聯(lián)賽——四川省城市足球聯(lián)賽，簡(jiǎn)稱“川超”。

這是四川足球歷史上第一次真正意義上的全域聯(lián)賽。從去年9月揭幕到今年7月收官，整整10個(gè)月，21座城市的球隊(duì)為城市而戰(zhàn)，28輪162場(chǎng)對(duì)決，整個(gè)巴蜀大地的足球熱情持續(xù)升溫。

數(shù)據(jù)顯示，截至7月5日，其線下累計(jì)觀賽人次突破210萬(wàn)，全省配套設(shè)立第二觀賽點(diǎn)6581個(gè)，帶動(dòng)超2600萬(wàn)人次參與賽事相關(guān)活動(dòng)。線上觀賽總?cè)舜芜_(dá)3.27億，拉動(dòng)全域消費(fèi)超169億元。

6581個(gè)第二觀賽點(diǎn)。也就是說(shuō)“川超”覆蓋的不僅是球場(chǎng)里的幾萬(wàn)人，而是通過(guò)酒吧、社區(qū)廣場(chǎng)、商圈大屏等場(chǎng)景，把整座城市變成了看臺(tái)，稱得上是“全民參與”。

就在前幾天，7月11日，首個(gè)賽季的川超迎來(lái)收官。成都錦城隊(duì)提前兩輪鎖定積分榜榜首，捧起首屆總冠軍獎(jiǎng)杯。

兩天后，7月13日晚，成都交子大道華燈璀璨，天府雙子塔流光溢彩。500余位球迷與合作伙伴齊聚“紅花郎·川超冠軍之夜”，慶功盛典被一片熱烈的紅色覆蓋

——紅花郎，也成了醒目的存在。

紅花郎，是郎酒旗下核心醬香型白酒品牌，始創(chuàng)于2001年，產(chǎn)自赤水河左岸郎酒莊園核心產(chǎn)區(qū)，大家最熟悉的，便是那一抹經(jīng)典的“中國(guó)紅”。

加冕時(shí)刻，它以一瓶25升紅花郎紅十五大酒禮贈(zèng)冠軍球隊(duì)。用最大體量的產(chǎn)品、最隆重的儀式，把敬意擺到臺(tái)面上來(lái)，成都隊(duì)主教練李嘉豪深情感言：“這不僅僅是一瓶酒，更是一份‘紅紅火火’的真切祝福。”

隨后，烏蘭圖雅唱響《套馬桿》，葉世榮帶來(lái)《海闊天空》，全場(chǎng)大合唱把氣氛推向頂點(diǎn)。現(xiàn)場(chǎng)還抽獎(jiǎng)送出親筆簽名足球、限量版紅花郎陶瓷藝術(shù)花瓶，單瓶售價(jià)26800元的15L紅花郎產(chǎn)品一口氣送出十瓶，場(chǎng)面夠熱鬧，排面夠足。

但紅花郎與川超的相伴，不止這一夜。

作為成都錦城隊(duì)的頂級(jí)合作伙伴，揭幕戰(zhàn)上，成都隊(duì)主場(chǎng)6:0大勝斬獲開(kāi)門(mén)紅，千人紅花郎球迷方陣氣勢(shì)恢宏，巨型品牌tifo驚艷亮相。整個(gè)賽季，紅花郎推出川超聯(lián)名限量款，抖音話題#紅花郎為川超干杯#播放量突破8000萬(wàn)，千余場(chǎng)“中國(guó)郎球迷嘉年華”走進(jìn)21座城市。

紅花郎把贊助變成了陪伴，把自己嵌進(jìn)了球迷的每一個(gè)情緒節(jié)點(diǎn)。

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從“中國(guó)紅”到“冠軍紅”

“中國(guó)紅”是紅花郎的本色。喜慶、吉祥、熱鬧......紅色在中國(guó)文化里的分量，不用多說(shuō)。

大多數(shù)人認(rèn)識(shí)紅花郎，也都是從春晚開(kāi)始的。從2009年初次牽手春晚開(kāi)始，如今已17年，這抹紅從熒幕上一閃而過(guò)的畫(huà)面，沉淀為了除夕夜里踏實(shí)的陪伴。

在2026年馬年春晚，紅花郎更是創(chuàng)造了多個(gè)“首次”：春晚史上首個(gè)品牌角標(biāo)、馬年春晚首個(gè)亮相的白酒品牌、首個(gè)被預(yù)告的馬年限定節(jié)目、首支品牌短片亮相……它正在成為中國(guó)人關(guān)于“年”的集體記憶里，一抹無(wú)法被替代的紅。

而在川超賽場(chǎng)上，這抹紅找到了另一個(gè)精神坐標(biāo)，也就是四川人骨子里“不服輸、要雄起”的勁兒。

從“中國(guó)紅”到“冠軍紅”，不是換個(gè)場(chǎng)景喊句口號(hào)就完事。紅花郎憑什么能把"中國(guó)紅"的文化勢(shì)能，轉(zhuǎn)化到"冠軍紅"的體育語(yǔ)境里？

最重要的，一款酒需要有經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)的“冠軍品質(zhì)”。

紅花郎恪守傳統(tǒng)大曲坤沙“12987”工藝——一年生產(chǎn)周期、兩次投糧、九次蒸煮、八次發(fā)酵、七次取酒。在追求“快”的時(shí)代，紅花郎選擇了“慢”。

以紅花郎·15為例，主體基酒貯存5年以上，比例不低于80%，再加洞藏15年以上陳年酒及不同風(fēng)格調(diào)味酒調(diào)制而成，醬香突出、幽雅細(xì)膩、空杯留香久。郎酒釀造技藝被列入中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄，優(yōu)質(zhì)醬酒貯存量已達(dá)30萬(wàn)噸。用時(shí)間換品質(zhì)，是紅花郎最硬的底牌。

說(shuō)完硬實(shí)力，還有“軟文化”——這抹紅背后的文化分量。

川超的特別之處在于，它是真正的“全民賽事”。球員來(lái)自各行各業(yè)，教師、學(xué)生、企業(yè)職工，沒(méi)有職業(yè)經(jīng)歷的普通人，在綠茵場(chǎng)上為城市奔跑。二十多年來(lái)，紅花郎也在用這一瓶酒，陪伴著每個(gè)人生命中值得記住的溫馨時(shí)刻。

不只是春晚，它還是婚宴上新郎新娘交杯時(shí)的見(jiàn)證者，從“辦婚禮，喝紅花郎”到“紅花郎，紅紅火火就是它”；它還是滿月酒、百日宴上，“長(zhǎng)大了也喝紅花郎”的期許；是升學(xué)宴上父母眼角的欣慰、壽宴上兒女舉杯的感恩；是中秋家宴、元宵團(tuán)聚時(shí)，拆開(kāi)包裝那一瞬間滿屋飄香的熱鬧......

從宴請(qǐng)到川超，紅花郎的“紅”貫穿了兩個(gè)截然不同的場(chǎng)景。一個(gè)是團(tuán)圓飯桌的溫馨，一個(gè)是綠茵場(chǎng)的吶喊，但共通的，它們都承載著中國(guó)人對(duì)“好日子”的期待。

紅花郎做的，就是讓自己成為這種期待的容器。郎酒近年來(lái)明確提出，從“向消費(fèi)者再靠近一點(diǎn)點(diǎn)”轉(zhuǎn)為“向消費(fèi)者再貼緊一點(diǎn)點(diǎn)”。

兩個(gè)字的變化，思考的邏輯就變成了不是讓消費(fèi)者“知道”紅花郎，而是要讓消費(fèi)者“感受到”紅花郎，把品牌變成生活里自然而然的一部分。

以紅花郎陶瓷藝術(shù)花瓶為例，經(jīng)典中國(guó)紅陶瓷酒瓶為造型，釉色飽滿、端莊大氣、限量珍稀，此前在川超賽季的多場(chǎng)賽事中，就在觀眾與球迷中引發(fā)收藏?zé)岢薄?/p>

這證明了，白酒不止于飲用，更可以成為生活情緒的載體，構(gòu)建一種“紅火生活”的體驗(yàn)，紅花郎正在用這種方式打開(kāi)品牌增值的新維度。

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下半場(chǎng)

紅花郎在川超的表現(xiàn)，可以說(shuō)是一次漂亮的作戰(zhàn)，但其實(shí)，不只是紅花郎，整個(gè)中國(guó)郎產(chǎn)品矩陣都在為這場(chǎng)家門(mén)口的賽事蓄力。

青花郎成為大賽首席至尊合作伙伴，紅花郎作為成都隊(duì)頂級(jí)合作伙伴，小郎酒打造21款“川超聯(lián)名城市版小郎酒”……三線并進(jìn)，覆蓋賽事的每一個(gè)場(chǎng)景、每一類人群，打破傳統(tǒng)體育營(yíng)銷單一的贊助模式，構(gòu)建了全場(chǎng)景的“消費(fèi)生態(tài)圈”。

可以看出，郎酒的打法邏輯，變了。

事實(shí)上，白酒營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)早已換場(chǎng)地。過(guò)去大家拼的是鋪貨率、拼的是經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，誰(shuí)能讓消費(fèi)者在貨架上“看見(jiàn)”，誰(shuí)就贏了。但現(xiàn)在，線上線下的選擇這么多，消費(fèi)者憑什么選你？

戰(zhàn)場(chǎng)，從貨架轉(zhuǎn)移到了消費(fèi)者的生活場(chǎng)景和心智里，品牌得讓消費(fèi)者在某個(gè)具體的時(shí)刻“感受到”你，而不是只在超市貨架上“看見(jiàn)”你。

郎酒如何深入消費(fèi)者心智？

最核心的一招是“喝郎酒，贈(zèng)球票”，雖然聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但背后是對(duì)消費(fèi)者關(guān)系的重構(gòu)。

你買了郎酒，郎酒請(qǐng)你看球，你不只是觀眾，你是郎酒方陣的一員。比賽日，千人郎酒球迷方陣統(tǒng)一著裝坐在一起，為家鄉(xiāng)球隊(duì)吶喊。贏球了，全場(chǎng)歡呼，身邊坐的都是喝同一個(gè)品牌酒的人。

還有“進(jìn)球贈(zèng)酒”。成都隊(duì)每進(jìn)一個(gè)球，現(xiàn)場(chǎng)就送紅花郎。進(jìn)球是球隊(duì)的勝利，贈(zèng)酒是品牌的慶祝，兩個(gè)動(dòng)作綁在同一個(gè)情緒鏈條上。球迷慶祝球隊(duì)贏球的時(shí)候，想的是紅花郎；球隊(duì)奪冠的時(shí)候，捧起的是紅花郎。

還有小郎酒的城市版聯(lián)名。21座城市，21款包裝，每一款印著當(dāng)?shù)鬲?dú)有的文化符號(hào)。攀枝花人看到芒果圖案會(huì)心一笑，眉山人看到東坡文化覺(jué)得親切......

郎酒正實(shí)現(xiàn)從“認(rèn)知”到“認(rèn)同”的躍遷。認(rèn)知靠曝光，認(rèn)同靠情感共振。一旦品牌完成這個(gè)躍遷，它就不再是貨架上隨便可替換的商品，而是一段記憶、一種情緒的代名詞。

與“川超”合作的本質(zhì)，其實(shí)是直接對(duì)話最核心的消費(fèi)人群——本土消費(fèi)者。是精準(zhǔn)到每一座城市、每一支球隊(duì)、每一個(gè)球迷的“情感狙擊”。首屆川超雖已收官，但“喝郎酒，打勝仗”的精神，卻不會(huì)散場(chǎng)。

一瓶紅花郎，敬的是冠軍，更是每一個(gè)為熱愛(ài)拼過(guò)命的普通人。