來源:市場資訊
(來源:德康頭條)
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凌晨五點半,家庭農(nóng)場主老王醒了。
63歲的他,覺少。工人六點半接班,他其實可以多躺一會兒,但躺不住。起來披件衣服,繞著場區(qū)走一圈。聽聽風(fēng)機有沒有異響,看看水位線正不正常。走完一圈,心里才踏實。
這個習(xí)慣,他保持了13年。
2013年到現(xiàn)在,他和德康合作了13年。場子從800頭擴到4800頭。當(dāng)年縣里第一批跟德康合作的人里頭,他是堅持得最久的一個。
有人說他運氣好。老王聽了笑笑,也不反駁。但他私下跟記者說:“哪有什么運氣,就是找對了路子,一門心思干到底。”
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01
圖個穩(wěn)當(dāng)
2013年以前,老王自己養(yǎng)豬。幾十頭母豬,自繁自養(yǎng)。聽著規(guī)模不大,但啥事都得自己操心——豬苗自己育,飼料自己配,藥自己買,豬養(yǎng)大了還得自己找銷路。豬價好了還行,跌了就等于白忙活一年。
“那時候養(yǎng)豬跟賭博一樣,心里沒底。”
那年德康來縣里推廣“公司+家庭農(nóng)場”,老王去聽了。模式不復(fù)雜:公司出豬苗、飼料、藥品、技術(shù),農(nóng)戶負(fù)責(zé)養(yǎng),養(yǎng)大了公司回收。他回去想了幾天,最后還是簽了合同。
“我就是圖個穩(wěn)當(dāng)。”
第一批豬出欄,錢拿到手,一算賬,不比出去打工差。關(guān)鍵是人在老家,地還能種著,豬喂完了還能干點別的。以前自己養(yǎng),本錢要先墊,豬價一跌就白干;跟德康合作,不用擔(dān)心銷路,不擔(dān)價格風(fēng)險,操心的事少了,到手的錢反倒穩(wěn)了。
從那以后,他就沒換過路子。
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02
錢到手才算數(shù)
合作頭幾年,村里老有人問他:“公司萬一跑了咋辦?”
老王說他不怕。“合同白紙黑字寫著,跑不了。”
但真正讓他放心的,是每一次結(jié)算。豬賣了,錢按時到賬,該多少是多少。13年,沒扯過一次皮。老王說:“現(xiàn)在有些活兒干完了,拿錢還得跟人磨嘴皮子。德康這邊,不用操心這個。”
除了結(jié)算,讓他踏實的還有豬苗和技術(shù)。豬苗從德康的種豬場來,品質(zhì)穩(wěn)當(dāng)。有時候豬有點小毛病,一個電話打過去,技術(shù)員就來了,藥也帶來了。
非洲豬瘟那幾年,周邊不少場子倒下了,老王的場子沒出過大問題。他說:“要是自己養(yǎng),那幾年怕是扛不過去。”
他的成績一直不錯。料肉比在區(qū)域里常年靠前,成活率也穩(wěn)。沒什么秘訣,就是盯得緊——溫度、衛(wèi)生、飼料,每個環(huán)節(jié)都不松。“精耕細(xì)作嘛,差不到哪去。”
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03
一個人養(yǎng)不動了,就帶著養(yǎng)
從800頭到4800頭,翻了6倍。老王反倒覺得比以前輕松了。
以前十幾噸飼料,他一個人下——撈到庫房,抱起來走,車子推起喂,全包了。現(xiàn)在新場子自動化程度高,料打好了,水抽上來了,人沒那么累了。
但畢竟63歲了,體力跟不上年輕時候。他現(xiàn)在慢慢從“自己養(yǎng)”變成了“帶著養(yǎng)”。每次進(jìn)豬,他進(jìn)場帶教一個月,手把手教工人怎么看豬群、怎么調(diào)溫度、怎么喂料。“光嘴說不行,得做給他看。”
工人都是周邊村里的,以前種地或者在外面打工,現(xiàn)在在他這兒干,包吃包住,一年下來能存下不少錢。一個工人跟我說:“以前一年到頭攢不下幾個錢,現(xiàn)在家門口干活,家里也能顧上。”
老王這一大家子,這些年供孩子讀書、成家,還有買房買車,都是靠著一茬一茬的豬掙出來的。原來的老場子計劃改造升級,繼續(xù)合作;4800頭的新場剛搬進(jìn)去,他沒打算停。
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13年,老王不是個例。像他這樣的家庭農(nóng)場主,德康在全國有上萬戶。有些跟他一樣,合作了十年以上。
2025年,德康生豬出欄超過1000萬頭。這個數(shù)字背后,就是成千上萬個老王——每天凌晨五點半起來,繞場區(qū)走一圈,聽聽風(fēng)機,看看水位線。
老王說不出什么大道理。他就是覺得,跟德康養(yǎng)豬,省心,穩(wěn)當(dāng),有奔頭。
臨走的時候記者問老王:“打算干到什么時候?”
他想了想,說:“干到干不動為止吧。”說完又補了一句:“這個場子自動化搞得好,估計還能干好些年。”
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