廣東
廣州商業，其實我們講過很多了。
有些商場存在感低，我想你肯定能理解，如位置偏、地鐵差、片區沒起來、周邊沒人……這些都算是命。
但高德置地廣場不一樣。
它在珠江新城最核心的位置，集地鐵、花城廣場、廣州最密集的甲級寫字樓、五星級酒店和高端住宅于一身，幾乎是一手開局就能叫地主的好牌。
主流平臺一搜，靠前的多數是是疑問為什么會這么冷清的帖子。
我每次路過高德置地廣場，感覺除了冷清，更多的是可惜。
從廣州的宇宙中心一步步滑向商業邊緣，高德置地廣場到底輸在哪里？
我認為，它同時踩了四個大坑。
第一，定位搖擺，高不成低不就。
高德置地廣場最致命的失誤，是始終沒搞清楚自己到底想做什么。
它初期主打高端+藝術，但品牌與體驗跟不上，隨后又調整為社區型購物中心，但與CBD高端定位嚴重脫節。
在珠江新城—天河路商圈的激烈競爭中，它陷入了尷尬的夾心層。
比高端比不過太古匯，比潮流比不過天環，比人氣比不過正佳。尤其是永旺撤場后，客流下降迅速。
第二，動線割裂，迷宮式空間趕客。
高德置地廣場被市政道路切割成“春、夏、秋、冬”四個獨立部分。
四個廣場從西到東分立于廣州城市中軸線上、花城匯兩側。
第一次來的人，非常容易迷路，分不清自己在哪個廣場。
第三、招商乏力，陷入空鋪惡性循環。
主力店的頻繁更替，是高德置地最直觀的傷疤。
大牌商戶接二連三撤離，新品牌又遲遲無法補位。
第四、運營躺平，缺乏記憶點。
如果說前三個失誤是硬件問題，那運營的缺失就是軟件上的硬傷。
對比天河路商圈持續的IP活動、層出不窮的新潮玩法，高德置地少有出圈的營銷活動，一定程度上缺乏系統性的會員運營和內容迭代。
商場缺乏記憶點，甚至早在2023年就被網友評為廣州最無聊的商場。
很多人覺得高德置地廣場只是運氣不好，或者是招商沒做好。其實這些都是表象。
高德置地的“好牌打爛”，本質上是家族房企轉型期的治理斷層——習慣了靠拿地和資金杠桿賺錢，沒有建立起商業運營能力。
再加上創始人出走引發核心團隊崩塌，致戰略搖擺、無人掌舵，一手王炸牌終被內耗拖垮。
當然，有人會覺得它生不逢時，但我覺得，沒有天生失敗的商業，只有不思進取的操盤手。
在商業地產競爭日趨白熱化的今天，躺在區位優勢上吃老本的時代，早就過去了。
最后，高德置地廣場還有救嗎？
我覺得有。
事實上，周邊像馬場的SKP等商業開起來，對高德置地這些舊商場，是危機，也是機會。
畢竟，高德置地不論現狀如何，它的位置就擺在那。
只要珠江新城商圈能全面活起來，高德置地怎么都能享受點利好。
而且，今年來，網上對新的團隊接手高德置地的傳言甚囂塵土。
雖說目前未有定論，但至少能看出，高德置地的地段價值是被看到的，各方也不會就讓這么好地段的商場躺平。
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