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7月17日,安溪法院召開2026年上半年司法審判數據會商會,總結研判上半年審判運行態勢,深入查找工作短板弱項,安排部署下半年重點工作。黨組書記、院長黃小丹出席會議并講話。黨組副書記、分管日常工作的副院長劉孫明主持會議,院領導班子、各部門負責人參加會議。
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會議通報了上半年審判執行數據情況,深入分析研判當前審判執行運行態勢及工作中存在的難點、堵點問題,對下半年提質增效工作提出有針對性、可落地的工作要求。
會議要求,各部門要聚焦“公正與效率”工作主題,錨定“質量穩中有進、效率大幅提升”目標要求,優化審判管理,以正確的政績觀推動各項指標穩步向好,確保全年審執質效繼續提檔升級。
一要精準復盤研判,全面梳理審執工作態勢。要把樹立和踐行正確政績觀落實到審判管理具體工作中,用好運行態勢分析機制,加強數據會商研判,壓緊壓實辦案責任,持續做優做實符合司法規律的審判管理。要立足部門實際,內部挖潛、分類研判,科學分解工作目標任務,常態化分析指標數據背后工作,通過查找問題與不足,切實改進工作、提升工作成效。
二要聚焦問題攻堅,靶向提升審執工作質效。要結合當前收結態勢,對照存案情況,合理安排清結案計劃,持續推進案件清積。要深化案件質量評查,常態化開展發改、再審案件“一案一剖析”。要增強精品意識,完善培育、評選機制,深入挖掘具有示范意義的案例、文書和庭審,以點帶面提升全院審判質量和司法能力。
三要細化責任落實,構建閉環監督管理機制。要進一步壓實院庭長監督管理責任,院庭長既靠前統籌部署,又一線督辦推進,加強對重點案件、重點人員的監督指導,嚴格落實閱核制工作要求,構建起數據研判、督促推進、問效問責的全鏈條閉環工作機制。要完善各部門協同配合機制,堅持職能管理和條線管理齊驅,立審執破一體銜接,打造審管主抓、條線牽頭、各司其職、協同推進的大管理格局。
會議還就優化法治化營商環境、電子卷宗隨案生成、安全生產等相關工作進行部署。
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本期來源:審管辦
本期編輯:融媒體工作室 唐巧云
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