近日,北京國(guó)安體育總監(jiān)馬永明對(duì)外公布了俱樂(lè)部一項(xiàng)歷史性布局,正式聘請(qǐng)外教施蒂爾擔(dān)任門將總教練。
這是國(guó)安隊(duì)史首次設(shè)立該崗位,由他統(tǒng)一統(tǒng)籌一線隊(duì)和全年齡段青訓(xùn)門將的訓(xùn)練規(guī)劃,目標(biāo)打造一套連貫完整的門將培養(yǎng)體系。
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中超大部分俱樂(lè)部的門將培養(yǎng),長(zhǎng)期存在明顯的割裂化問(wèn)題。
一線隊(duì)門將教練只管成年隊(duì)訓(xùn)練,各個(gè)青訓(xùn)梯隊(duì)各自一套訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),從少年隊(duì)到青年隊(duì),門將接觸的技術(shù)要求、出球思路完全不一樣。
不少本土年輕門將一路練下來(lái),到了預(yù)備隊(duì)、一線隊(duì)還要推翻習(xí)慣重新適應(yīng),天賦就在不斷的理念切換中被消耗。國(guó)安過(guò)去同樣面臨這樣的困境,梯隊(duì)門將基本功參差不齊,很難穩(wěn)定向一線隊(duì)輸送可用人才。
施蒂爾到來(lái)的核心任務(wù),就是打通青訓(xùn)到一線隊(duì)的完整閉環(huán)。
他要制定一套貫穿各個(gè)年齡段的門將訓(xùn)練大綱,低齡階段夯實(shí)門線基本功和腳下出球能力,青年隊(duì)適應(yīng)高壓對(duì)抗下的禁區(qū)指揮,到一線隊(duì)完成高強(qiáng)度實(shí)戰(zhàn)打磨,全程保持統(tǒng)一的戰(zhàn)術(shù)理念。
同時(shí)他還要培訓(xùn)俱樂(lè)部所有中方門將教練,規(guī)范整體的教學(xué)尺度,效仿歐洲成熟俱樂(lè)部的流水線培養(yǎng)模式,讓門將成長(zhǎng)不再零散無(wú)序。
一線隊(duì)門將過(guò)于依賴?yán)蠈ⅲ菄?guó)安現(xiàn)階段實(shí)打?qū)嵉耐袋c(diǎn)。
過(guò)往賽季,侯森長(zhǎng)期鎮(zhèn)守球門,韓佳奇遭遇傷病困擾,梯隊(duì)提拔的年輕門將,因?yàn)槿鄙傧到y(tǒng)化長(zhǎng)期培養(yǎng),臨場(chǎng)穩(wěn)定性不足,很難完成平穩(wěn)的新老交替。
球隊(duì)不再一味指望轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)臨時(shí)引進(jìn)成熟門將,而是提前三到五年布局青訓(xùn),用門將總教練的崗位,為門將位置的換代做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
一套統(tǒng)一的訓(xùn)練體系落地,并不意味著馬上就能批量出產(chǎn)優(yōu)秀本土門將。
外教搭建整體框架難度有限,想要讓中方教練徹底轉(zhuǎn)變固有的傳統(tǒng)訓(xùn)練思維,適應(yīng)現(xiàn)代出球型門將的培養(yǎng)要求,需要漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和磨合。
青訓(xùn)本身存在周期,至少三四年才能看到實(shí)質(zhì)性成果,球迷不能期待新體系落地,下個(gè)賽季就涌現(xiàn)出具備中超首發(fā)實(shí)力的年輕門將。
就算梯隊(duì)培養(yǎng)出風(fēng)格統(tǒng)一的門將苗子,一線隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)容錯(cuò)空間,依舊決定這批球員能不能練出來(lái)。
聯(lián)賽成績(jī)壓力之下,很多強(qiáng)隊(duì)主帥不愿意給年輕門將太多上場(chǎng)機(jī)會(huì),不少青訓(xùn)門將只能選擇外租尋找比賽機(jī)會(huì)。
國(guó)安在搭建訓(xùn)練體系的同時(shí),也需要配套完善年輕門將外租歷練、定期回流考核的機(jī)制,給新人留出成長(zhǎng)空間。
在中超普遍習(xí)慣直接買入成熟門將補(bǔ)強(qiáng)的環(huán)境下,國(guó)安這次專項(xiàng)架構(gòu)調(diào)整,具備很強(qiáng)的參考意義。
俱樂(lè)部跳出短期引援的短視思維,把重心放在門將專項(xiàng)青訓(xùn)一體化建設(shè)上。
施蒂爾短期的價(jià)值是搭建標(biāo)準(zhǔn)化體系,長(zhǎng)期則決定著未來(lái)國(guó)安門將位置的人才厚度。
拋開(kāi)急功近利的期待,沉下心打磨青訓(xùn)鏈條,給教練磨合時(shí)間,給年輕門將試錯(cuò)機(jī)會(huì)。
當(dāng)青訓(xùn)梯隊(duì)和一線隊(duì)的門將訓(xùn)練不再出現(xiàn)理念斷層,國(guó)安才能真正迎來(lái)門將位置健康的新老交替。
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