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來源:東哥筆記
作者:李成東
東哥筆記232期:
前不久美伊臨時停火協議再生變數,因為美爹以色列持續打擊黎巴嫩真主黨,讓黎巴嫩這個地處亞非歐十字路口的小國,再次站到地緣博弈的中心。多數國人對黎巴嫩的認知僅停留在戰亂與沖突,卻很少注意到,這個人口僅數百萬的地中海國家,憑著延續數百年的經商傳統,在遙遠的非洲大陸織就了一張隱形的商業巨網。
很多中國人看非洲貿易,目光只落在國家級基建貸款、雙邊自貿協定這些宏大敘事上。
但東哥和那些真正深耕非洲市場的操盤手都清楚,非洲的真實貿易底盤,從來不是跟著官方政策走,而是跟著人口流動走。那些扎根非洲百年的非本土族裔,才是渠道規則的真正制定者。而且也是中國商人進軍非洲,都難以繞過的群體。
最近一個月申典啟 在東非埃塞和肯尼亞深度交流,在東非國家會比較明顯感受到的兩個商人群體,一個是印度裔,一個是索馬里人。印度裔以狡詐小氣著稱,而索馬里商人以誠信著稱,索馬里人是東非國家里最聰明的商人族群。所以我建議阿典可以找找索馬里商人交流交流。
01 | 商業圖譜:三足鼎立的隱形分銷生態
非洲的非本土商貿族群,經過百年演化,已經形成了清晰的勢力版圖,三股力量各據一方、各擅勝場,共同撐起了非洲大陸的商品流通體系。
1. 西非的“黎巴嫩雪松”:把控貿易入口的頂層守門人
在尼日利亞、科特迪瓦、塞內加爾等西非核心國家,黎巴嫩社群的扎根史已超過一個世紀。早在奧斯曼帝國晚期與法國殖民時期,黎巴嫩人就隨殖民勢力進入西非,歷經四五代傳承,大多已取得當地國籍,深度嵌入本地政商核心圈層。
他們的能力邊界集中在貿易最上游的“準入環節”:從港口清關、保稅倉儲、大宗貨代,到糧食、建材、可可、紡織等大宗商品的進口配額與一級分銷,幾乎都被黎巴嫩商幫牢牢把控。不做零散終端生意,只掌握貿易的“咽喉要道”,再憑借政商資源向重資產、資源型行業延伸,是這一群體最鮮明的特征。
2. 東非與南非的“印度血脈”:滲透毛細血管的終端霸主
印度商幫的崛起同樣源于殖民時代——英國殖民當局將大批印度勞工、商販引入東非共同體(肯尼亞、烏干達、坦桑尼亞)與南非,繁衍至今已形成規模龐大的本土化商業族群。
和黎巴嫩商幫專攻上游不同,印度商幫的核心優勢是全鏈路、深下沉的分銷網絡。從城市核心批發市場的一二級批發,到小鎮集市、鄉村雜貨鋪的終端鋪貨,依托家族、宗教與族群紐帶形成的信任體系,他們建立了適配非洲低信用環境的賬期、賒銷與聯保機制,把渠道鋪到了“最后一公里”。任何快消、日化、小商品想要進入東非與南非的下沉市場,幾乎都繞不開這張網絡。
東哥搞了一個非洲鐵三角,某非洲最大的某分銷批發電商,他們在尼日利亞的醫藥分銷業務,最大的合作群體就是印度裔開的藥店。而前段時間和肯尼亞的創業者聊,他們開數碼消費電子零售店,租的門面商場就是印度裔的。內羅畢最好的幾個商場都屬于印度裔的。然后他們在內羅畢生病了一般都是去印度裔開的私立醫院就診,貴且實力很差(已屬最好)。
3. 遍布各地的“中國面孔”:重構供給體系的供應鏈王者
中國商人大規模進入非洲不過二三十年,屬于絕對的后發力量,但增長速度與供給能力極具碾壓性。憑借中國全球頂尖的制造業產能與極致供應鏈效率,華商快速覆蓋了非洲從家電、3C、建材到服裝、小商品的全品類貨源,是非洲市場絕大多數流通商品的源頭供給方。
早期華商以商貿城坐商批發為主,僅服務本地分銷商。近年開始逐步向本地倉、品牌代理、終端零售延伸,甚至自建渠道品牌,滲透速度遠超其他商幫。但短板同樣明顯,本地化沉淀淺,政商資源與終端網絡密度,和黎、印商幫的百年積累仍有代際差距。
02 | 控制拉各斯天際線的“黎巴嫩首富”
提到尼日利亞的財富寡頭,外人大多只知道非洲首富丹格特,但真正熟悉西非商圈的人,絕不會忽略沙古里(Chagoury)家族——這個黎巴嫩裔兄弟打造的商業帝國,才是西非真正的“隱形巨鱷”,也是黎巴嫩商幫崛起路徑的極致樣本。
沙古里家族祖輩于20世紀中期移民尼日利亞,從最基礎的農產品貿易、紡織品分銷起家,憑借族群網絡與政商綁定能力快速擴張,如今業務已經橫跨基建、地產、酒店、食品加工、貿易等多個領域,深度嵌入尼日利亞經濟命脈:
地標級基建,有“非洲迪拜”之稱的拉各斯Eko Atlantic大西洋填海新城,核心開發商與投資方正是沙古里家族,項目直接改寫了拉各斯的城市天際線;
民生行業壟斷,旗下擁有西非規模最大的面粉廠,掌控尼日利亞糧食加工與分銷的核心份額;同時持有拉各斯頂級五星級酒店Eko Hotel等核心商業資產,覆蓋高端消費與民生剛需兩大賽道。
從貿易中間商到本土資本寡頭,沙古里家族的躍升,正是黎巴嫩商幫的典型路徑:不聲不響扎根,靠幾代人完成從“渠道分銷”到“資源壟斷”的跨越,最終成為影響本地經濟的隱形力量。
03 | 沒有唯一的“渠道之王”,只有產業鏈上的分工王者
如果非要給三者的渠道地位做定論,答案很明確:非洲不存在通吃全域的渠道之王,三股力量各有統治域,更多是產業鏈上下游的互補,而非零和替代。
論西非大宗貿易、頂層資源與準入門檻,黎巴嫩商幫是絕對霸主,是進入西非大市場繞不開的“守門人”。
論東非、南非快消品下沉與終端網絡密度,印度商幫無人能及,是打通最后一公里的“鋪路人”。
論全品類供給效率、價格優勢與增量爆發力,中國商幫擁有碾壓性優勢,是整個流通體系的“供貨人”。
現實的貿易鏈條里,三者早已形成穩定的協作模式:華商負責源頭供貨,黎巴嫩商解決清關、資質與大宗分銷,印度商完成末端下沉鋪貨,共同構成了非洲隱形的商業流通網絡。
長期來看,隨著中國企業從“賣貨”向“做品牌、建渠道”的本地化升級,華商對渠道的掌控力正在持續提升。但黎、印商幫百年積累的政商壁壘、族群信任網絡與終端沉淀,絕非短期內可以撼動。非洲的渠道格局,還將在很長一段時間里,保持這種三足鼎立的平衡。
當然實力最強的還是中國人,短短二三十年就成為非洲最強大的商業勢力之一,不只是餐飲零售流通領域,也包括礦業能源,制造業和農業。說中國商幫是非洲近三十年成長最快、產業覆蓋最廣的商業力量,毫不為過。
全球網絡的民粹主義越來越強了,東哥以為相比較于談非洲人“入侵”中國,三百萬中國人已經進入非洲各地,,每年還以數十萬增加,已經滲透到非洲各個行業。商業是相互往來,而不是單向交流。
中國輸出的是產能、資本、技術和管理經驗,給非洲創造了大量就業、稅收和工業化機會。非洲向中國開放的是市場、資源和人口紅利,農產品、礦產品持續進入中國供應鏈。官方的自貿協定是框架,民間千千萬萬的生意才是真正的紐帶——中非關系越來越緊密,本質是雙方的利益綁定越來越深,產業鏈的咬合越來越緊,這比任何外交承諾都更有韌性。這也是為什么中非的關系越來越好越來越密切了,說白了,彼此利益越來越一致了。
創業想發大財的,狹隘的世界觀民族觀,要不得!
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