作者 | 王暉 來源 | 首席品牌觀察
買藥的焦慮,常常發生在下單之前。
給父母找藥的人,可能會把藥名、劑量和規格來回核對好幾遍,生怕漏看一個字。輪到自己長期用藥,又會開始計算價格、復診、續方和配送。每個看似普通的環節,都關系著身體,也影響著一個家庭原本的生活安排。
原研藥更是如此。它背后還有研發、臨床、生產和審批等專業環節。對普通消費者而言,理解這些概念本就有門檻,怎樣把原研藥的價值講得清楚、易懂,也成為傳播需要回答的問題。
為此京東買藥打造「原研好藥超級品類日」全域整合營銷,搭建 C 端共情破圈,布局線下公益事件、世界杯蒙牛聯動、健康品牌跨界、情感 TVC 四大內容矩陣,實現大眾圈層傳播;B 端權威背書,聯動新華社推出《關于吃藥和生病的疑問,我們問了藥企高管》訪談視頻,補齊行業專業公信力。
以“一顆原心,守護安心” 傳遞人文溫度,一邊用接地氣的內容降低原研藥認知門檻,一邊用專業背書建立信任,把真正的原研好藥,送到了每一位用戶身邊。
整場營銷把三件事做實了:讓消費者更省心地找到需要的藥,讓嚴肅的醫藥話題有人愿意聽,讓長期用藥者的日常被更多人理解。
對醫藥平臺來說,供給與服務決定消費者是否愿意來,理解與尊重決定品牌能走多遠。
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從“有藥可選”到“少走彎路”
京東買藥解決了原研藥的選擇焦慮
醫藥營銷先要讓人放心,溫度才有落腳處。
多數消費者不會從一段研發歷史開始一次購藥決策。
他們會先核對名稱、規格和劑型,再看價格、處方要求、配送與售后。慢病患者面對的時間更長,復診、續方和長期支出,都會影響一個家庭原本的生活節奏。
京東買藥將“買原研藥上京東,又全又便宜”放在活動主視覺的醒目位置,直接回答兩個現實問題:需要的藥能不能找到,長期購藥能不能少一點負擔。
醫藥平臺的專業,不能只看平臺上陳列了多少種商品,還要看消費者少走了多少彎路。
給父母找藥的人,很少在意平臺公布了多少商品數字。他只希望少翻幾頁、少核對幾次,最后別選錯。
京東買藥將不同用藥需求放進多種生活場景,消費者先認出熟悉的身體狀態,再了解平臺可以提供哪些選擇。
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在醫藥消費中,“全”最終是一種具體體驗。
少做幾次無效搜索,更快找到需要的藥,減少規格和劑型的核對壓力,這些才是消費者能夠感受到的省心。
“便宜”對應的則是一筆長期賬。
慢病管理可能持續數月,甚至更久。一次優惠很快過去,價格是否透明、長期支出能否承擔,直接影響患者和家庭的生活安排。
對醫藥平臺來說,價格友好只是其中一部分。藥品信息是否清楚,處方審核是否規范,配送和售后是否可靠,同樣影響消費者對平臺的判斷。
藥找得到,信息對得上,價格看得明白,流程走得規范,平臺的專業才有了清楚的尺度。
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從街頭考卷到世界杯半決賽
京東買藥讓專業議題進入大眾討論
原研藥很專業,傳播不能只對已經懂藥的人說話。
沒有相關需求的人,很少主動搜索藥品知識。專業術語繼續增加,通常只能留住原本就在關注的人。
京東買藥選擇了一張街頭考卷和一場世界杯半決賽。前者讓公眾開始理解患者,后者讓大眾愿意持續參與。兩個場景距離醫藥很遠,也讓普通人少了一些面對專業話題的壓力。
1“希望你答不對的考卷”:讓理解成為守護的開始
很多健康科普天然帶著考試感。
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而京東買藥落地創意線下公益展《希望你答不對的考卷》,以反向思維打破大眾對藥品宣傳的抵觸。用各類原研藥通用名設置完形填空,并且希望參與者“答不出來”。
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正常考試期待正確答案,這張考卷把“答不對”變成了一件值得慶幸的事。
不認識某種藥名,往往意味著相關疾病還沒有進入一個人的生活。翻開答案后,注意力也從答題者自己,轉向那些正在與疾病相處的人。
糖尿病患者為什么對飲食格外謹慎,關節疾病患者為什么行動緩慢,偏頭痛又會怎樣突然打斷工作和社交,答案頁呈現的正是這些容易被忽略的生活細節。
飯桌上一句“偶爾吃一點沒關系”,說的人可能沒有惡意,對患者來說卻是一場必須反復解釋的為難。一次緩慢起身、一次臨時請假,也可能被旁人誤解為矯情或麻煩。
把藥名做成考題只是形式,對患者生活的呈現,才是這張考卷更重要的內容。
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《左右滑動查看全部圖片》
7月14日至15日,“希望你答不對的考卷”落地上海安福路。現場設置考卷題卡和主題裝置,吸引不少路人停下作答、翻看答案。極具看點的話題,很快相關內容通過微博熱搜和小紅書分享繼續擴散,將慢病患者在飲食、工作和家庭相處中的真實處境帶入更廣泛的討論。
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慢病帶來的影響很少只停在身體指標上。它也會改變一個人的飲食、行動、工作節奏和人際相處。
少一句輕率評價,多一點耐心配合,患者的日常就能輕松一點。
京東買藥將一次藥品科普延伸為對慢病患者的公共議題,也讓“理解是守護的開始”擁有了具體內容。
2借世界杯半決賽持續加碼:把賽事懸念變成用戶期待
世界杯期間,從賽前預測到賽后祝賀,品牌內容并不少見。
賽后發一張海報,只能證明品牌趕上了熱點。獎池跟著賽況變化,球迷才有持續關注的理由。
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京東買藥把半決賽結果直接接入活動規則:獎池從1000箱蒙牛牛奶起步,半決賽每進1球,再增加1000箱。
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兩場比賽共出現5粒進球,獎池最終增加至6000箱。賽場每出現一次新進球,京東買藥便同步更新海報;半決賽結束后,再用“5球、6000箱”的結果完成收尾。
球迷一邊盯著比分,一邊也會順手算一算:獎池又漲到了多少?
每一粒進球都會帶來新的數字,比賽的懸念延續多久,活動內容便能更新多久。賽事依舊是主角,京東買藥通過一條簡單規則,跟上了半決賽的每一次變化。
京東買藥與蒙牛共同發布的四張海報,則說明了兩個品牌為何能夠站在一起。
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海報圍繞“營養、熱愛、原研、守護”展開,從場上的進球寫到場下的日常健康,從世界級賽事延伸到消費者對品質的期待。
蒙牛從營養出發,為球迷的熱愛加碼;京東買藥從原研藥出發,為長期健康守門。6000箱牛奶隨著進球不斷增加,也讓“為熱愛加碼、為健康守門”變得具體可感。
7月16日晚8點,6000箱牛奶在京東活動頁開放抽取。消費者下單指定原研藥即可參加,最高有機會獲得一年份蒙牛牛奶。6000箱牛奶在2小時內全部抽完,消費者參與熱情可見一斑。
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熱點借勢的價值,不看品牌出現了多少次,要看用戶是否愿意跟著規則持續參與。
京東買藥沒有搶走比賽的注意力。它給球迷多添了一份期待,也讓原研藥借助足球和營養,擁有了一種更輕松的大眾表達。
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從藥品治療到生活質量
京東買藥看見處方單之外的人
一張處方單裝不下患者的全部生活,健康關懷也不能停在藥箱里。
慢病患者不會一天到晚談論疾病。他們也要上班、吃飯、照顧家人,也想睡個好覺、聽一會兒喜歡的歌,在獨處時少一點擔心。
借助“健康友好搭子”和《大事與小事》TVC,京東買藥分別把目光投向患者怎樣過好一天,以及那些普通的小事為什么值得認真守護。
1“健康友好搭子”:從一粒藥延伸到患者的一天
患者一天怎么過,決定合作伙伴怎么選。
京東買藥聯合Marshall、小度、歐麗薇蘭、水星家紡組成“健康友好搭子”,分別對應音樂陪伴、智能照護、日常飲食和睡眠休息。
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小度健康屏對應老人獨處與家庭照護,歐麗薇蘭關注一日三餐,水星家紡回應睡眠與休息,Marshall提供音樂陪伴。
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《左右滑動查看全部圖片》
四個品牌隨后在各自官微發布合作內容。消費者購買指定商品后,可以參與10萬份健康好物抽獎。
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這些合作帶來的價值很具體:一頓更安心的飯、一夜更舒適的睡眠、獨處時的智能照護,還有日常生活里的音樂陪伴。
患者需要的從來不只是被治愈的故事,也包括按照自己的節奏繼續生活。
京東買藥把關注從藥箱延伸到一個人的一天,跨界合作也因此有了實在的生活內容。
2《大事與小事》:對患者而言,生活如常就是人生大事
京東健康JDH,贊3231
7月16日,京東買藥發布主題影片《大事與小事》。上線當天,相關話題曝光突破1.5億,并登上微博熱榜。
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《大事與小事》沒有放大病痛,也沒有把患者拍成等待同情的人。
鏡頭關注的是疾病怎樣改變日常,以及那些普通的生活怎樣一點點回來。
影片先問了一個看似簡單的問題:什么是大事?
很多人會想到高考、結婚、生子和事業突破。這些時刻足以改變一段人生,也符合大眾對“大事”的普遍想象。
對于長期與疾病相處的人,大事可能只是正常吃一頓飯,不必因為飲食限制被特別對待;自然地睡著,不再被漫長的夜晚反復消耗;重新彎腰和起身,找回行動的自由;暢快呼吸,重新感受花香與季節;準確喊出家人的名字,守住一段珍貴的記憶。
健康時,人很少留意自己能夠自然入睡、自由行走,甚至記得一個熟悉的名字。等這些能力突然變得困難,才會明白生活如常有多珍貴。
影片將疾病帶來的痛苦留在背景,把更多鏡頭交給生活逐漸恢復。
影片最后落下兩句話:“原來健康沒有小事,讓小事如常就是人生大事。”“對抗疾病無常,守護生活如常。”
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原研藥的專業價值便在于此,在影片里對應著吃飯、睡覺、行走、呼吸和記憶這些具體能力。
研發、臨床和生產構成藥品的專業基礎。患者能夠真正感受到的,是生活能否重新按照熟悉的方式運轉。
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結 語
醫藥行業天然與專業、審慎和信任相連。消費者在這里交付的是一筆訂單,也是一份關于身體、家庭和未來的托付。
專業標準決定藥品與服務是否可靠,真實生活則檢驗一個品牌是否真正理解人。兩者共同構成醫藥行業的信任基礎,任何一端缺失,所謂守護都會失去分量。
京東買藥此次圍繞原研藥展開的溝通,沒有把專業留在晦澀的信息里,也沒有讓溫度停在一句口號上。平臺能力提供確定性,對患者處境的理解賦予這份確定性以人情溫度。
一次活動帶來的注意力終會過去。醫藥品牌真正能夠留下的,是人們在關鍵時刻愿意交付的信任。
當健康成為人生中的變量,醫藥品牌的價值,是幫助人重新握住確定感與生活的主動權。
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