從世界杯黑馬到AI人才爭奪： 真正稀缺的人，可能還沒被看見

如果說過去，企業(yè)競爭的是誰能收到更多簡歷，那么AI時代，更大的競爭正在變成：誰能夠更早發(fā)現(xiàn)那些還沒有被看見的人。

最近，佛得角國家隊的故事，就是一個很好的例子。

2026年，來自西非島國的佛得角首次登上世界杯舞臺。小組賽三場不敗戰(zhàn)平本屆冠軍西班牙，歷史性闖進(jìn)32強(qiáng)；面對衛(wèi)冕冠軍阿根廷，他們又將比賽拖入加時，最終僅以2比3惜敗。這個人口約50萬的國家，也成為世界杯歷史上進(jìn)入淘汰賽人口最少的國家。

更像電影的是，陣中后衛(wèi)Roberto Lopes的國家隊生涯，始于一封險些被忽略的領(lǐng)英私信。 這一經(jīng)歷后來被Sky Sports在公開采訪中報道。佛得角足協(xié)曾通過LinkedIn聯(lián)系到Roberto Lopes，邀請他代表國家隊出戰(zhàn)。

早在2018年，佛得角足協(xié)曾通過領(lǐng)英向這位出生于愛爾蘭、擁有佛得角血統(tǒng)的球員發(fā)出邀請。第一封消息使用葡萄牙語，他誤以為是垃圾信息，沒有回復(fù)。九個月后，對方再次用英文聯(lián)系，他才翻譯了原始消息，發(fā)現(xiàn)那是一份代表國家隊出戰(zhàn)的正式邀請。

2019年，他完成國家隊首秀。七年后，他站上世界杯賽場，參與了佛得角足球史上最重要的一段旅程。

一支國家隊的歷史，可能從一封沒有被忽略的消息開始。

一家企業(yè)未來的增長，也可能來自一個尚未被看見的人。

*本文涉及的Roberto Lopes案例，來源于Sky Sports公開采訪報道。

AI沒有讓工作消失，人才競爭的坐標(biāo)正在改變

過去一年，關(guān)于AI最常見的問題之一是“AI會不會搶走我們的工作？”

領(lǐng)英《2026全球勞動力市場報告》呈現(xiàn)出一個更細(xì)致的答案。

全球招聘放緩，主要來自經(jīng)濟(jì)不確定性、貨幣政策以及疫情后的招聘再平衡；與此同時，過去兩年全球新增約130萬個AI相關(guān)崗位。

初級崗位同樣出現(xiàn)放緩，但在美國、英國、法國、德國和印度，其降幅基本與整體招聘趨勢一致，并未出現(xiàn)被AI單獨"清空"的情況。

真正值得關(guān)注的是，AI正在重新分配不同崗位中的任務(wù)與價值。

以美國軟件工程師、數(shù)據(jù)分析師等AI增強(qiáng)型職業(yè)為例，近三個月初級崗位招聘同比下降8.9%，而整體招聘僅下降1.9%。部分企業(yè)開始重新設(shè)計初級崗位，更傾向于借助AI提升已有員工效率。

AI帶來的核心變化，已經(jīng)從“有沒有工作”，轉(zhuǎn)向“哪些任務(wù)由AI完成、哪些價值必須由人創(chuàng)造”。

企業(yè)競爭，正在從“招更多人”走向“找到更適合的人”

大型企業(yè)目前仍擁有更高比例的AI人才儲備，平均約占員工總數(shù)4%。

與此同時，中小企業(yè)也正在快速追趕。在法國和英國，中小企業(yè)發(fā)布AI崗位的比例已經(jīng)超過大型企業(yè)；美國10人以下企業(yè)對AI人才需求同樣快速增長。

企業(yè)真正學(xué)習(xí)和招聘的能力，也已經(jīng)發(fā)生變化。

相比Python、SQL等基礎(chǔ)技能，企業(yè)越來越關(guān)注AI如何真正進(jìn)入業(yè)務(wù)流程。

AI人才，也開始從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走向金融、咨詢、醫(yī)療、教育、制造等更多產(chǎn)業(yè)。

制造業(yè)就是典型案例。德國制造業(yè)AI工程人才比例持續(xù)提升，但明確要求“AI工程師”的崗位反而下降。這意味著AI已經(jīng)融入研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈和運營，而不是只存在于獨立AI團(tuán)隊。

未來，不一定每個人崗位名稱都有AI。但越來越多人的工作方式都會有AI。

AI人才，正在全球流動，也正在領(lǐng)英聚集

如果說AI時代競爭的是人才，那么首先要知道，人才在哪里。

領(lǐng)英數(shù)據(jù)顯示，目前全球AI人才規(guī)模已經(jīng)達(dá)到峰值（如下圖）。

未來兩年，領(lǐng)英平臺預(yù)計可持續(xù)連接123萬全球華人畢業(yè)生，其中AI及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生超過20萬人，包括人工智能、計算機(jī)、數(shù)據(jù)科學(xué)、機(jī)器學(xué)習(xí)等方向。

其中，約3.1萬人畢業(yè)于全球Top20 AI高校，構(gòu)成全球AI人才最核心的供給來源。

與此同時，OpenAI、DeepMind、Anthropic等頭部AI公司的員工，也高度集中于斯坦福大學(xué)、伯克利、MIT、CMU、劍橋、哈佛、牛津等世界頂尖高校。

這意味著，企業(yè)越早連接這些校園，越有機(jī)會建立未來AI人才優(yōu)勢。

對于企業(yè)而言，校園招聘已經(jīng)不僅是一場秋招，而是持續(xù)的人才運營。

從等待投遞，到主動連接未來AI人才

越來越多研究正在印證同一個趨勢（如下圖）。

企業(yè)真正競爭的，已經(jīng)不是有沒有AI，而是誰擁有更多能夠創(chuàng)造AI價值的人。

佛得角的故事之所以特別，并不是因為一名球員通過領(lǐng)英加入了國家隊。

它提醒所有組織：真正適合的人，未必已經(jīng)出現(xiàn)在熟悉的候選人名單中。

他可能生活在另一個國家，擁有不同專業(yè)背景，甚至從未主動申請過這份機(jī)會。

人才競爭，也正在從“等待投遞”，轉(zhuǎn)向“主動發(fā)現(xiàn)”。

更早連接下一代AI人才

基于全球勞動力市場正在發(fā)生的變化，領(lǐng)英中國將在2027秋季校園招聘季推出全新主題活動——Hi，我的AI搭子。圍繞AI時代校園招聘的新需求，活動將打造覆蓋趨勢洞察、雇主品牌、全球校園觸達(dá)、人才評估的一站式解決方案。

內(nèi)容包括：

全球In才校招峰會

AI主題系列直播

全球校園資源聯(lián)動

品牌曝光與精準(zhǔn)觸達(dá)

以及今年全新推出的企業(yè)共建AI考題與面試生態(tài)，幫助企業(yè)更加精準(zhǔn)地識別和連接具備AI潛力的新一代人才。

一封私信，可以改變一位球員的人生。一次主動連接，也可能改變一家企業(yè)的未來。

佛得角通過一封領(lǐng)英私信，找到了能夠代表國家征戰(zhàn)世界杯的球員。

AI時代，企業(yè)尋找的，不只是下一位優(yōu)秀畢業(yè)生，更是下一位能夠與AI協(xié)作、推動創(chuàng)新、改變未來的人。