賈躍亭，接住了梅西的最后一波流量

賈老板這次能“下周回國”嗎？

北京時間7月20日凌晨，2026年美加墨世界杯在美國新澤西落幕。西班牙和阿根廷鏖戰(zhàn)至加時賽，替補(bǔ)上場的費(fèi)蘭·托雷斯在第106分鐘打入全場唯一進(jìn)球。1∶0的成績，西班牙隊時隔16年再次捧起了大力神杯，終結(jié)了阿根廷隊的衛(wèi)冕之路。這大概率是梅西職業(yè)生涯的最后一屆世界杯。

冠軍歸了西班牙，決賽的最后一波流量，卻被賈躍亭接住了。

圖源：賈躍亭微博

決賽當(dāng)天，賈躍亭創(chuàng)辦的法拉第未來宣布和阿根廷足協(xié)達(dá)成合作協(xié)議，成為阿根廷國家隊在北美地區(qū)、機(jī)器人及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的官方區(qū)域贊助商。

同一天，F(xiàn)F還發(fā)布了三條信息：

EAI數(shù)據(jù)工廠的首位客戶將采購規(guī)模擴(kuò)大到數(shù)萬小時，超過了原訂單的十倍，近期訂單價值可能最高將達(dá)40多萬美元；

EAI Robotics還獲得了一家數(shù)據(jù)行業(yè)Top 20企業(yè)的pilot訂單意向；

FF的機(jī)器人業(yè)務(wù)將會加快獨(dú)立融資，引入中長期財務(wù)投資者及戰(zhàn)略投資者。

世界杯、梅西、機(jī)器人、40萬美金訂單、Top 20企業(yè)訂單意向、獨(dú)立融資，在同一個時間點(diǎn)被擺上了臺面。

這套打法，很賈躍亭。

先用最強(qiáng)的流量把人吸引過來，再迅速把話題引向產(chǎn)品、訂單和資本。FF真正想推銷的并不是一場足球合作，而是一種新的公司敘事：過去那個反復(fù)融資、遲遲沒有跑出交付規(guī)模的造車企業(yè)，正在把自己包裝成一家進(jìn)入商業(yè)化階段的具身智能公司。

終場哨響，賈老板才把牌打出來

FF為什么偏偏選擇決賽當(dāng)天官宣？

如果在決賽前公布，阿根廷一旦奪冠，F(xiàn)F自然可以分享冠軍紅利，但合作消息也可能被首發(fā)陣容、賽果預(yù)測、球星動態(tài)和鋪天蓋地的賽事廣告淹沒。等上十天半個月，世界杯熱度又會迅速退潮。

終場之后，正好。

西班牙捧杯，阿根廷卻沒有離開輿論中心。衛(wèi)冕失敗、梅西的“最后一屆世界杯”、加時絕殺以及賽后沖突，讓這支球隊繼續(xù)占據(jù)全球體育新聞的頭條。FF沒有押中冠軍，卻接住了決賽余波。

本次合作FF的權(quán)益被限定在兩個維度：地域是北美，品類是機(jī)器人及相關(guān)機(jī)器人技術(shù)。

圖源：法拉第未來 X

FF總部、上市主體和當(dāng)前機(jī)器人業(yè)務(wù)的主要推廣活動都在美國。今年7月，公司先是在洛杉磯兩個公立學(xué)區(qū)舉辦機(jī)器人夏令營，又帶著人形機(jī)器人和四足機(jī)器人參加斯坦福、舊金山等地的機(jī)器人及AGI活動，試圖同時接觸學(xué)校、開發(fā)者、產(chǎn)業(yè)客戶和投資人。

阿根廷足協(xié)也在主動經(jīng)營美國市場。

商業(yè)與營銷總監(jiān)萊安德羅·彼得森在世界杯期間介紹，阿根廷足協(xié)的國際化商業(yè)布局已經(jīng)推進(jìn)了八年，卡塔爾世界杯結(jié)束后，阿根廷足協(xié)就啟動了針對美國市場的專項計劃，目前全球合作伙伴已經(jīng)超過120家。

對于剛剛切入機(jī)器人的FF而言，這很有效。

一場機(jī)器人峰會，關(guān)注者大多是工程師、創(chuàng)業(yè)者和投資機(jī)構(gòu)；阿根廷國家隊卻可以同時觸達(dá)球迷、家庭用戶、學(xué)生、科技愛好者和美股散戶。尤其是梅西，只要出現(xiàn)在海報正中央，F(xiàn)F甚至不需要花幾百字解釋什么是“Physical AI”，人們就會先停下來看看賈老板這次又要干什么。

不過，終場后入場，也意味著FF接住了阿根廷的另一面。

決賽結(jié)束后，部分阿根廷球員與西班牙隊員發(fā)生沖突，F(xiàn)IFA已展開紀(jì)律調(diào)查；阿根廷此前在半決賽后展示政治性橫幅的行為也受到審查。一夜之間，球隊的路人緣明顯受損。

這對贊助商當(dāng)然不是零風(fēng)險。

不過，阿根廷輸?shù)袅藳Q賽，也因為賽后行為招致批評，但梅西的全球號召力、球隊連續(xù)兩屆闖入世界杯決賽的成績以及阿根廷足協(xié)經(jīng)營多年的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，不會直接毀于一旦。

冠軍會換人，梅西這樣的超級IP仍然稀缺。

賈躍亭算的，是這筆賬。

“在我看來，利昂內(nèi)爾·梅西依然是無可爭議的歷史最佳——真正的GOAT。”賈老板如是說。

從FF 91到機(jī)器人

FF急著解決的，不是知名度，而是身份。

這家公司成立于2014年，F(xiàn)F 91早在上一輪全球新能源汽車熱潮中便已成為“明星產(chǎn)品”，卻直到2023年才啟動交付。此后，車輛銷量始終沒有形成規(guī)模。十余年來，“賈躍亭”和“FF”長期與融資、延期和現(xiàn)金消耗聯(lián)系在一起。

2026年，賈躍亭的故事突然換了主角。

2月，F(xiàn)F在拉斯維加斯發(fā)布首批三大機(jī)器人系列：全尺寸人形機(jī)器人FF Futurist、運(yùn)動型人形機(jī)器人FF Master，以及四足機(jī)器人FX Aegis，起售價分別為34990美元、19990美元和2499美元；如果需要二次開發(fā)能力，還要另外購買5000美元、3000美元和1000美元的技能包。

這套定價方式已經(jīng)透露了FF的算盤。

它不只想賺硬件的錢，還想出售軟件能力、技能包、開發(fā)服務(wù)和后續(xù)數(shù)據(jù)。相比售價數(shù)十萬美元、研發(fā)和供應(yīng)鏈更復(fù)雜的FF 91，數(shù)千至數(shù)萬美元的機(jī)器人理論上擁有更低的成交門檻，也更有可能較快形成收入。

5月，賈躍亭出任FF全球CEO。幾天后，公司宣布將自身定位升級為“Physical AI生態(tài)公司”，把業(yè)務(wù)劃分為兩大產(chǎn)品引擎：一邊是人形和仿生機(jī)器人，另一邊是被重新定義為“汽車機(jī)器人”的智能汽車。新戰(zhàn)略之下，人形和仿生機(jī)器人優(yōu)先，汽車業(yè)務(wù)退居其次。

6月底，F(xiàn)F宣布，3月至6月機(jī)器人累計“銷售、發(fā)運(yùn)及交付”達(dá)到242臺，并把全年發(fā)運(yùn)目標(biāo)從1500臺再次上調(diào)至2000臺。

數(shù)字看起來跑得很快，財報則展示了另一面。

2026年第一季度，F(xiàn)F實現(xiàn)營收51.2萬美元，營業(yè)成本為1189萬美元，經(jīng)營虧損3590.5萬美元，凈虧損4231.7萬美元。其中，機(jī)器人業(yè)務(wù)收入28.8萬美元、營業(yè)成本14.4萬美元，實現(xiàn)14.4萬美元毛利，賬面毛利率達(dá)50%。

機(jī)器人業(yè)務(wù)從第一季度開始貢獻(xiàn)收入，也第一次證明FF能從實體產(chǎn)品中做出正向產(chǎn)品毛利。但這個“50%”不能被理解為機(jī)器人業(yè)務(wù)已經(jīng)整體盈利，因為FF披露的機(jī)器人分部成本主要包括產(chǎn)品采購、運(yùn)輸和進(jìn)口費(fèi)用，研發(fā)、銷售、管理以及公司層面的其他費(fèi)用并沒有全部分?jǐn)偟竭@條業(yè)務(wù)線上。

產(chǎn)品賺錢了，不代表公司賺錢了。

截至3月末，F(xiàn)F賬面非受限現(xiàn)金只有1220萬美元，負(fù)營運(yùn)資本達(dá)到7600萬美元，累計虧損約47.44億美元；一季度經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流出3150萬美元。公司在提交給美國證券交易委員會的文件中明確表示，其未來一年持續(xù)經(jīng)營能力仍存在重大不確定性。

這才是“獨(dú)立融資”四個字背后的現(xiàn)實壓力。

如果機(jī)器人業(yè)務(wù)繼續(xù)與汽車、工廠以及歷史債務(wù)混在同一張資產(chǎn)負(fù)債表里，投資人很難單獨(dú)為它定價。FF需要把機(jī)器人產(chǎn)品、訂單、客戶和收入盡快梳理成一條相對獨(dú)立的業(yè)務(wù)線，再引入產(chǎn)業(yè)資本或中長期資金。

40多萬美元的數(shù)據(jù)訂單，正好承擔(dān)這個作用。

所謂“EAI數(shù)據(jù)工廠”，并不是一座生產(chǎn)機(jī)器人的廠房，而是一項機(jī)器人數(shù)據(jù)服務(wù)。FF想形成的閉環(huán)是：先把機(jī)器人送進(jìn)學(xué)校、酒店、工業(yè)和安防等真實場景，再通過設(shè)備采集數(shù)據(jù)，用數(shù)據(jù)訓(xùn)練“EAI大腦”，隨后更新機(jī)器人能力，并繼續(xù)銷售更多設(shè)備。

設(shè)備負(fù)責(zé)占領(lǐng)場景，數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)持續(xù)變現(xiàn)。

這比單純賣幾臺機(jī)器人的故事更大，也更適合融資。不過，公司此次披露的是訂單價值“可能最高將達(dá)40多萬美元”，仍然是前瞻性口徑，不等于收入已經(jīng)確認(rèn)，更不代表客戶已經(jīng)付清款項。

阿根廷國家隊并不能證明FF的機(jī)器人生意已經(jīng)跑通。

它真正提供的是一張融資路演中的漂亮封面：有梅西，有世界杯，有訂單，有商業(yè)化場景，也有一條看上去正在增長的新曲線。

賈老板最擅長的，向來不是只賣一個產(chǎn)品，而是先給產(chǎn)品找到一個足夠大的未來。

世界杯的贊助商們

阿根廷足協(xié)官網(wǎng)目前列出的三家全球主要贊助商是谷歌Gemini、雷克沙和阿迪達(dá)斯，Google Gemini還獲得了阿根廷國家隊訓(xùn)練服的獨(dú)家品牌展示權(quán)益。TCL、滴滴、庫迪咖啡、樂事、Kalshi、可口可樂、Panini等位列阿根廷國家隊官方贊助商陣容。

中國品牌尤其密集。

阿根廷足協(xié)官網(wǎng)的合作伙伴名錄中，已經(jīng)出現(xiàn)庫迪咖啡、雷克沙、滴滴、TCL、伊利、慕思、脈動、奕境汽車、湘潭鋪子枸杞檳榔、度小滿、娃哈哈、螞蟻國際、國窖1573、雙鹿電池等中國品牌，覆蓋消費(fèi)電子、汽車、食品飲料、金融科技、家居等多個賽道。

FF此次獲得的，則是北美地區(qū)機(jī)器人及相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域官方區(qū)域贊助商身份。

2026年，世界杯贊助市場發(fā)生了明顯的變化。

據(jù)公開信息匯總，2026年進(jìn)入FIFA全球官方體系的中國企業(yè)只有聯(lián)想、海信和蒙牛三家，少于2022年的6家；但熱門國家隊對中國品牌的吸引力增強(qiáng)了。品牌不再只盯著FIFA的大門，而是繞到阿根廷、西班牙、葡萄牙和德國等球隊身邊，按地區(qū)、品類和球星影響力精準(zhǔn)下注。

如果只看冠軍產(chǎn)生后兩天的消費(fèi)熱度，瑞幸是最直觀的贏家。它同時成為西班牙和葡萄牙國家隊的中國區(qū)合作伙伴，其中西班牙合作鎖定咖啡品類。西班牙奪冠后，瑞幸立即發(fā)放10萬張免單券，把冠軍情緒直接導(dǎo)入社交傳播和門店消費(fèi)。

瑞幸厲害的地方，不只是押中冠軍，而是提前準(zhǔn)備好了結(jié)果出來后該做什么。

如果看風(fēng)險對沖，TCL、伊利同時布局西班牙和阿根廷，最終這兩支球隊會師決賽。它們不是猜中了一支冠軍隊，而是用多隊矩陣買下更高的確定性。

如果把時間拉得更長，聯(lián)想拿到的資產(chǎn)更硬。

作為FIFA官方技術(shù)合作伙伴，聯(lián)想提供的不是單純的場邊廣告，而是AI設(shè)備、數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施、軟件和完整IT方案。裁判視角攝像機(jī)、球員數(shù)字化身、AI分析工具等技術(shù)被真正放進(jìn)賽事運(yùn)行和轉(zhuǎn)播環(huán)節(jié)。世界杯結(jié)束后，這些能力仍可以轉(zhuǎn)化為面向政府和企業(yè)客戶的案例。

如果一定要評一個最大的贏家，或許還是阿根廷足協(xié)。

球隊沒有衛(wèi)冕，卻把梅西的“最后一屆世界杯”、連續(xù)兩屆決賽的成績和全球球迷情緒，拆成了全球、區(qū)域和品類等不同層級的商業(yè)權(quán)益。咖啡、乳業(yè)、汽車、出行、金融科技、家電、存儲、AI，如今又加上了機(jī)器人。

FF拿到的，就是其中那塊剛剛空出來的“機(jī)器人位置”。

它等到?jīng)Q賽落幕，把阿根廷的最后一波熱度接到機(jī)器人訂單和獨(dú)立融資上，試圖用全球體育IP，為新業(yè)務(wù)完成一次最快的身份切換。

世界杯已經(jīng)散場。FF機(jī)器人的比賽，才剛剛開球。

賈老板這次能“下周回國”嗎？我們拭目以待。

頭圖封面來源：法拉第未來官網(wǎng)