周星馳的粉絲基本盤太硬了

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周星馳的粉絲基本盤太硬了

作者●晏凌羊

01

可能是對周星馳的預期太高了，我覺得《功夫女足》真的不好看。然后，我被《功夫女足》給失望到了，又再次重溫他以前的電影。

《少林足球》里周星馳第一次遇到用太極功夫做饅頭的趙薇，唱的居然是劉三姐的旋律。

歌詞是：“嘿——太極功夫做饅頭來，驚天動地。饅頭看來又香又甜，誰都想吃。只見阿梅雙臂好力，直叫阿哥五體投地...”

還有，周星馳在街頭跟人打架，一對多，有個使螳螂拳的瘦子在跟他對決之前，放了個屁。

這種無厘頭正是“周星馳式”喜劇的精髓。

奇了怪了，我覺得只有周星馳能演出那種“尷尬又不失禮貌的笑”。而且，“無厘頭”這個詞，好像只能跟他綁定在一起，換其他人都不行。

我不喜歡最近這幾部他導的片子，可能是因為他不再出演了，但我覺得《西游降魔篇》和《美人魚》都還算佳作。

《少林足球》的好，好在周星馳拍了一群被生活踩在腳下的人。他們不是英雄，不是天才，不是生來就自帶光環的主角。

他們是撿破爛的、是洗馬桶的、是在超市打工的、是洗碗的、是做饅頭的、是在街頭被人打的。

他們在社會最底層，做著最不起眼甚至被人看不起的事，但他們是隱藏在民間的高手，依然保持著一種近乎固執的善良和堅韌。

《少林足球》好看，不是因為它講了一個逆襲的故事，而是因為它講了一群被生活反復踩踏的人，依然選擇站起來的故事。

我不喜歡《功夫女足》是我對周星馳的預期太高了。我覺得它偏離了“拍底層”這條軌道。

它可能不再拍那些被生活踩在腳下的人，不再拍那些在無人問津的地方堅持的人，不再拍那些即使被嘲笑也不放棄的人。

它可能變成了一部更符合市場預期的電影，也失去了我曾經在他電影里確認過的、與我們的生活相連的情感共振。

02

但是，我不得不說，周星馳的粉絲基本盤，確實是一個很值得琢磨的現象。

《少林足球》拍決賽戲，球場需要很多人來看賽，劇組沒錢請群演，周星馳就想了個辦法——登報說他在球場拍戲，歡迎粉絲免費來看，還能抽獎合影。

消息一出，數萬市民和粉絲涌進球場。周星馳一分錢沒花，造就了影史經典。粉絲不是來打工的，是來赴約的。

就連《新喜劇之王》和《功夫女足》這樣的普通之作（我真的覺得這兩部片不好看，你可以有別的認為，咱們求同存異，別罵），前者票房6.28億人民幣，后者到今天截止也能破14億。

這票房號召力太強了，而且絕大多數人可能是沖著周星馳來的。

周星馳早期電影，可能沒賺到多少錢。

當年他紅透半邊天，但被迫以極低的片酬拍戲。

像《九品芝麻官》《家有囍事》《鹿鼎記》這些經典，部部賣破千萬港幣，但據說他只能拿70萬港幣的片酬，連一成不到。

而且，他拿的是演員的錢，干的是導演+編劇+監制的活，主打一個：作品是你的，掌聲是你的，但錢不是你的。

所以，現在粉絲們對周星馳的這種感情，是幾十年一部部作品攢下來的，是“你給過我快樂，我陪你走一程”的樸素交換。

別人想復制也復制不來，因為那是時間堆出來的信任。

我覺得，這就是持續積累的力量。

所以，請少抱怨自己多勞但少得，“但行好事，莫問前程”吧，很多事的回報弧只是會稍微長一點。

03

2014年，一篇名為《為什么這么多人黑周星馳》的網絡文章成了導火索。

文章提及了向華強夫婦，這徹底激怒了向太陳嵐。

她隨即掀起了一場聲勢浩大的 “倒周運動” ，公開列舉周星馳的“五宗罪”，包括“忘恩負義”“吝嗇”“欠錢不還”等多項指控。

更關鍵的是，向太憑借其在港圈的影響力，發起了一場 站隊 行動，要求圈內藝人與周星馳劃清界限（這控制欲太強了吧）。

在巨大的江湖壓力下，許多藝人選擇了表態，王晶等人也加入了指責的行列。

也有少數人選擇支持周星馳。張雨綺稱贊他“人超好”；鄭佩佩直言“我不能忘恩負義，沒有星仔，內地幾億人口怎么會認識我”；莫文蔚也發聲力挺其專業與人品。

而作為風暴中心的周星馳，自始至終沒有公開辯解過一句。

他為什么不辯解？我覺得是因為他已經練就了很智慧的生存哲學和很穩固的內心秩序。

這不是個人恩怨，而是一場權力博弈。辯解只會陷入無休止的輿論消耗戰，而他的戰場在片場。

周星馳被指責“忘恩負義”，但他的體面在于，從未公開說過向太一句壞話。他不愿用私事炒作，也不需要。

在被問及此事時，他只說了一句“對不起，我老了”。這不是認輸，而是“我不陪你玩了”。

當口水仗慢慢平息，周星馳用一部部作品給出了最響亮的回應。2016年，《美人魚》狂攬33億票房。

所以，他不靠嘴贏，靠作品贏。

這種定力，真的很強。像我這種沒才華和沒代表作的，就受不了別人那樣的污蔑和霸凌。哎。

04

向太跟周星馳的矛盾，就是老板跟銷冠的矛盾。

它跟感情、人品、恩情都沒太大關系，它只是一個關于定價權的問題。

向太說他們把周星馳捧紅了，這話在邏輯上是成立的。

但那不是恩情，那是投資啊——平臺給了機會，人才創造了回報，這是一種互利關系。

但問題在于，當周星馳已經成為票房的絕對保證時，他的片酬依然被死死地壓在七十萬港幣。

一個頂級銷冠，拿的是實習生的底薪，還要被老板要求感恩戴德，這本身就是一種失衡。換誰受得了。

所以，向太念念不忘的提攜，在周星馳看來更像是壓榨。平臺提供了舞臺，但他才是把舞臺下的觀眾填滿的人。

銷冠一旦離開，老板往往要面對一個尷尬的事實：平臺還在，但那個能把平臺觀眾填滿的人不在了。

周星馳選擇沉默離開之后，用一部部作品證明了自己的價值，而向太的敘事則逐漸變成了一種“我失去了一個銷冠”的不斷重復。所有道德指控，本質上就是在重申這個。

向太反復強調的那些事，比如借錢買車沒打欠條、拿酒沒打招呼，其實都是無關緊要的邊角料。

但這些小事之所以能被她反復使用，恰恰說明她能拿出來的實在證據并不多。

說白了，她不是真的在意那個欠條、那幾瓶酒，她在意的是“你小子居然敢不聽我的話”。

所以，這個矛盾之所以能持續這么多年（向太不是又在短視頻里蛐蛐周星馳了嘛），不是因為它有多深，而是因為它太典型了——它幾乎是所有“伯樂與千里馬”故事的另一個版本。

伯樂希望千里馬永遠記得是自己發掘了它，但千里馬記得的，只是自己跑了多少路。

而那位千里馬，最終自己也成了伯樂。而向家，大有每況愈下的趨勢....果然是風水輪流轉啊

05

周星馳怎么可能沒有商業能力？他的商業能力可能比馮小剛都強，這是他電影才華的另一面。

在港片黃金時代，周星馳并沒有選擇固守本土班底，而是開始大膽啟用當時在內地最具票房號召力的演員鞏俐，兩人拍了《唐伯虎點秋香》（周星馳的電影雖然掛著別人的名但實際上幾乎是他在執導）。當時鞏俐剛剛在國際上拿獎，在內地炙手可熱，他幾乎是香港第一批重視內地市場的導演。

后來拍《少林足球》，又找了當時非常當紅的趙薇。丑女變光頭美女的反差角色，誰都可以演，但為啥找趙薇？其實跟現在他找迪麗熱巴、張小斐等頂流女星，也是一樣的考量。

當他自己成為星爺，成為絕對的票房招牌，成為造星達人后（誰參演他的電影幾乎都可以火，收入都可以增長），他又開始找些用工成本很低的演員甚至是素人演員，不為演員的名氣支付巨額溢價。

后來，雖然黃圣依、張雨綺、徐嬌、林允等等都陸續跟他解約，但這幾位“星女郎”都算是吃到了與星爺合作的巨大紅利。

就連《功夫女足》的檔期選擇，也是神來之筆。學生一放假就上映，再疊加世界杯熱點，精準打擊了特定人群的觀影預期。

馮小剛更偏向于“內容商人”，周星馳則更像一個產品經理型的戰略家。他能在一個看似不商業的賽道里，用最商業的邏輯，把“周星馳”這三個字做成了一個可持續增值的大IP。

這種把個人才華規模化、體系化的能力，怎么不是頂級商業智慧？

真的別小看每一個賺到錢的導演的商業能力。

有的人的能量只能攪動池水，但周星馳是有能量攪動海水的人。

*作者：晏凌羊，女，80后，中國作協會員，2001年云南省麗江市高考文科狀元。著有暢銷書《離婚七年》《所有的逆襲，都是有備而來》《公文寫作》等暢銷書十幾部以及兒童繪本《媽媽家，爸爸家》。擁有十幾年金融從業(管理)經驗，現為廣州某文化信息咨詢公司創始人、某文化傳媒公司聯合創始人。出生于云南麗江，現居廣州。樂以文字為窗，見自己，見天地，見眾生。有血有肉，有淚有笑，有錯有對，期待與您共成長。

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一點碎碎念

朋友們，幫我個忙呀。沒有在這個平臺下過單的客人，幫忙我下一單，任何產品都行，然后我就可以得到一套我很喜歡的護膚品套裝……哈哈哈哈，就差那么一單。

比如，可以買這款大蝦。很好的高蛋白、低脂肪食物。關鍵是味道真的好。我九號剛買，現在又吃完了。

平臺的東西還是很劃算的，因為很多是品牌方直接入駐，用的是博主的私域流量（而不是買公域排名，流量費省了一筆，再加上集中發售，成本又降一點，所以不會比別的地兒貴的）。

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