不搞“孤島式”養老，深圳把“養老院”搬進了CBD

深圳，一座平均年齡只有32.5歲的“年輕城市”，在高速運轉的“搞錢”節奏之外，也必須回答“60歲以后”的養老命題。

民政部和全國老齡辦2024年發布的公報顯示，全國60歲以上老年人口已超3.1億。盡管深圳老齡化率僅為7.7%，但絕對值不容小覷——截至2024年末，深圳60周歲及以上常住人口達157.8萬人。預計“十六五”末期，這一比例將突破10%。

2026年，深圳市民政局將“老有頤養”提質行動與“銀發經濟”培育列為年度重點任務，全力打造全國民政現代化的標桿。

但與其他城市不同，深圳呈現出移民型、高密度、隨遷為主的特殊老年人口結構，他們對“不離城芯、醫養融合、精神豐盈”的渴望尤為強烈。

7月12日，中國平安旗下康養品牌“平安臻頤年”打造的粵港澳大灣區首個城芯康養社區——頤年城·福田在試運營后正式開業。這是繼上海頤年城·靜安8號后，平安集團旗下的第二座全國城芯社區，承接了都市長者品質享老、大灣區跨境養老需求。

在頤年城·福田居住體驗了三天后，中國女排國家隊前主教練郎平感覺“非常豐富”，她說，以前當運動員和教練滿世界飛，卻總是“機場、酒店、體育館”三點一線，如今終于能慢下來品味生活，“我喜歡頤年城·福田，旁邊就是公園。”

這家康養社區坐落在深圳福田八卦嶺行政金融文化核心區，毗鄰銀湖山、筆架山生態綠地，站在樓內高層能看到深圳市體育中心與福田CBD全景；周邊醫療資源豐富，如深圳市人民醫院、深圳市第二人民醫院、北京大學深圳醫院等多家三甲醫院；商場、餐飲、美術館環伺左右。

在傳統的養老觀念中，養老院往往建在空氣好但偏遠的郊區。但深圳特殊的老年人口結構，催生了強烈的城區、近郊“嵌入式”養老需求。

外來隨遷老人占深圳老年人主體。第七次人口普查數據顯示，深圳市常住老年人口約為戶籍老年人口的2.6倍。這意味著，絕大多數老人是隨子女遷入的“老漂族”。

另外，深圳的低齡活力長者居多，社會參與需求強烈。據第七次人口普查數據，深圳60-69歲低齡老年人口占比69.69%，明顯高于全國平均的55.83%。

港澳老人也正涌入，深圳是他們“北上養老”的首選地。香港特別行政區立法會2025年發布的《數據透視》顯示，截至2024年，已有近10萬名香港長者（65歲或以上）定居廣東，較過去10年增長超40%。

因此，無論是“老漂族”還是跨境“候鳥團”，他們都希望留在城區，離醫院近一點，離兒女近一點，離煙火氣近一點。

除頤年城·福田外，平安集團聯席首席執行官郭曉濤還在開業儀式上透露，頤年城·蛇口即將開業，“其意義不只是一個康養社區的落成，更標志著平安臻頤年在深圳‘一城雙輝’布局的正式開啟。兩個城芯社區東西呼應，共同織密深圳本地的品質康養網絡?！绷硗猓瑥V州、杭州等項目將陸續落地。

目前，長者的養老需求已從基礎的“老有所養”，升級為涵蓋健康尊嚴、價值實現與精神豐盈的“老有優養”。

為此，區別于傳統機構僅聚焦衣食住行、基礎護理的單一模式，平安臻頤年提出“七維健康體系”，覆蓋身體、社交、精神、認知、情緒、職業、經濟七大健康維度。

在這里，養老不是被動的“等吃飯、等睡覺、等照顧”。清晨，在平安臻頤年的社區園藝課上，上個月長者們種下的小辣椒剛結了果，傍晚就能端上餐桌；迷迭香、紫蘇等香草不僅是調酒課的配料，還能入菜提香；手工課上，長者們捏出的綠豆糕形態各異，成了彼此贈送的小禮物。

平安臻頤年社區還持續開辦頤年大師課，今年，孟慶延、李筠、毛尖、勵建安等各界名家在頤年城·福田舉辦沙龍，助力長者終身學習。

“活動不是讓長者有事情做，而是讓長者有內容生長”，社區活動策劃人員說，他們會跟著長者的興趣、情緒動態調整方案，用社交幫老人加強彼此的聯系，不少老人剛入住時拘謹，沒多久就有了自己的“朋友圈”。

醫療照護方面，頤年城·福田社區周邊坐落著多家三甲醫院，社區依托平安醫療生態做“家院聯盟”，打通了本地優質醫療資源綠色通道，社區還配備了7×24小時的專家團隊、家庭醫生、養老管家。

和傳統醫院的“點狀診療”不同，康養社區推行“全生命周期主動健康管理”，聯動醫療、護理、營養、運動、管家等多團隊，把嚴肅醫療和功能醫學結合起來。例如，作為專業運動員，郎平大半生與傷病共處，頸椎到腳踝幾乎所有關節都受過傷。社區安排了專業的體能師和康復計劃，讓她能安心練習匹克球和高爾夫。

子女也無需過于擔心長者安全。據介紹，平安臻頤年社區進行了適老化設計，全屋搭載了毫米波雷達智能監測系統（無隱私泄露風險），一旦長者摔倒或長時間臥地不動，設備會自動觸發警報，管家、應急醫護會立刻上門處置，同步聯系緊急聯絡人。

社區還聯合瑞士洛桑酒店管理學院打造定制營養膳食，根據長者慢病、體能狀況定量配餐。有一位入住社區的李阿姨，早餐后剩了不少肉菜，管家察覺到異常，檢查發現是口腔出了問題，當天就聯動餐飲部調整了菜單。

結合李阿姨二型糖尿病史、高尿酸的問題，社區團隊還聯合餐飲部門、管家定制了藥膳食療方，甚至調整了她“早9點用早餐、11點用午餐”的短間隔用餐習慣，避免了血糖疊加波動誘發酮癥酸中毒的風險。

“十四五”時期，保險業建設養老社區項目達130個?？叼B社區建設周期長、資金投入大、需要穩定現金流，這與險資的中長期負債屬性天然契合。

但險企真正的附加值不在“蓋樓”，而在于打造康養產業“保險+服務”的閉環：前端用壽險、健康險、分紅險等產品為客戶提供財務、健康保障；中端以整合式醫療資源串起預防、診療、康復等環節。

后端則以城芯康養社區承接“9073”中3%的高品質康養需求，同時通過多元服務輻射7%的社區居家場景和90%的居家養老長者。

2023年，平安集團把整體戰略升級為“綜合金融+醫療養老”雙輪驅動，2026年被平安內部定為“服務年”。頤年城·福田的開業，是平安雙輪驅動戰略及“服務年”在大灣區的一個實體落點，也為探索跨境養老與醫養融合新標準提供了“深圳樣本”。

當然，應對養老難題不是一座城市、一家企業能獨立扛起的重任，正如平安集團聯席首席執行官郭曉濤所說，“隨著老年人口的持續增長，積極應對人口老齡化已上升為國家戰略。養老服務供需升級，是一道關乎民生福祉的時代命題?！?/p>