江蘇
作者 | 梳子姐
一場慘烈的礦難，揭開了山西沁源礦山安全治理的瘡疤。
5月22日，沁源留神峪煤業特大瓦斯爆炸，造成重大人員傷亡。官方通報：82人遇難、2人失聯、128人受傷住院治療。
事故一出，雷霆問責，席卷整個沁源官場。
最觸目驚心的是，礦難發生后，多位歷任縣委書記相繼被查。
具體情況如下：
第一位王玉圣，2001年1月至2011年1月，主政沁源整整十年，退休九年后，今年6月官宣被查。
第二位李丁夫，2011年1月至2017年7月，任職六年，礦難事發第32天主動投案。
第三位金所軍，2017年7月至2021年2月在職，2023年已落馬被雙開。
第四位趙永進，2021年2月接任至今，礦難事發僅11天便被立案審查。
需要說明的是，金所軍系歷史問題被查，與本次礦難無直接關聯。趙永進、李丁夫、王玉圣三人為礦難后相繼落馬。
多位一把手接連出問題，一茬接一茬失守。
問責大快人心，輿論一片叫好，貪官咎由自取，沒有半分冤屈。
但熱度褪去，一個極其現實、卻少有問津的問題擺到了臺面上：
人抓完了，安全問題該怎么解決，后面任用的干部能不能守住底線？
礦難發生第二天，沁源縣轄區全部煤礦接到通知，停工停產開展安全整頓。
兩個多月過去，根據煤炭行業一線調研，全縣僅有兩座礦井有限恢復生產，其余絕大多數煤礦仍處在隱患整改階段，復產遙遙無期。
煤礦沒法恢復生產，就意味著大量工人沒有活干，失去收入。
一個月，兩個月可以忍忍，時間長了怎么辦？
那些貪腐官員確實有問題，但是如果多位歷任縣委書記接連失守，難道僅僅是他們個人的人品問題？
顯然不是那么簡單。
一個崗位出問題是個案，多任干部接連失守，必然是體系漏洞、治理模式、監管邏輯的深層病灶。
只換人，只問責，今天抓掉一批，明天換上一批，舊的機制不革新，問題便會反復。
領導者、管理者固然重要，但不能把安全生產的所有期待都寄托在他們身上，畢竟這些人不可能親自下到井下，時刻與礦工感同身受。
僅靠自上而下的管理，可能難以觸及根本。
所有人都忽略了最核心、最樸素的真理：最懂井下風險的是一線礦工，最怕出現意外、最想平安回家的也是一線礦工。
只有天天扎根井下的工人，最清楚哪里有隱患、哪里有漏洞、哪里有風險。
要想實現最大化的安全管控，主體在礦工。讓他們從被管理者變成安全生產的參與者，重視一線工人的意見和反饋，安全問題才能有效解決。
當礦井里的工人能夠積極參與安全隱患排查，能夠為自己的生命安全把關，這比縣委書記、縣長和應急局長好使。
換掉再多書記、查處再多干部，只要治理邏輯不變、安全模式不改、工人地位不升，礦難的陰影，永遠掃不去。
解決人只能換一時安穩， 解決問題才能保一方長久平安。
追責問責是必要手段，同時需要從機制上加強一線工人的安全參與，應是治本之道。
-完-
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