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01、投資大佬年輕了不少
做年輕人生意的泡泡瑪特,似乎也有讓人變年輕的魔力。最近,段永平在雪球平臺(tái)曬出兩張和泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧的合照,讓人猛然發(fā)覺(jué)段永平自從投資泡泡瑪特后,都變年輕了。
第一張照片,拍攝于世界杯決賽現(xiàn)場(chǎng)。段永平身著西班牙國(guó)家隊(duì)球衣,脖上掛著Labubu掛件,微笑著看向鏡頭;第二張照片,拍攝于紐約Labubu十周年藝術(shù)巡展現(xiàn)場(chǎng),段永平一身休閑裝扮,雙手插兜,背后是一幅巨大的Labubu油畫(huà)。
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“投資泡泡瑪特,順便找回童心”“買(mǎi)潮玩龍頭,自帶青春buff”,在社交媒體平臺(tái)上,不少人調(diào)侃,段永平買(mǎi)成泡泡瑪特第二大股東后,身心都跟著輕盈了起來(lái),“碎發(fā)不見(jiàn)了,頭發(fā)梳得一絲不茍”“浮腫也沒(méi)了,整個(gè)人看著利落清瘦”。
對(duì)比段永平過(guò)往的照片、訪(fǎng)談錄像,的確如此。無(wú)論是2007年和股神巴菲特共進(jìn)午餐,2022年參加伯克希爾股東大會(huì),還是2025年與萬(wàn)科創(chuàng)始人王石對(duì)談,段永平都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虅?wù)著裝,神態(tài)凝重,與Labubu一旁的自己判若兩人。
網(wǎng)友調(diào)侃背后,更深一層的反差在于,段永平作為傳統(tǒng)價(jià)值投資大佬,開(kāi)始擁抱年輕人的情緒消費(fèi)賽道,這件事本身就充滿(mǎn)戲劇性。
就在不到一年前,當(dāng)被問(wèn)及泡泡瑪特時(shí),段永平還是一副“看不懂,不會(huì)投”的做派。當(dāng)時(shí)他的觀(guān)點(diǎn)是,擔(dān)心潮玩需求會(huì)像呼啦圈、電子寵物一樣,看不清持續(xù)性,他理解不了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)潮玩的底層需求。
沒(méi)過(guò)多久,反轉(zhuǎn)來(lái)了。2026年3月,段永平先是口頭表態(tài),“重新看了看泡泡瑪特,收回之前不投資的說(shuō)法”。4月開(kāi)始,他先是試探性建倉(cāng),之后大舉買(mǎi)進(jìn),于5月持股比例突破5%,成為僅次于王寧的泡泡瑪特第二大股東。再之后,段永平繼續(xù)“為相信買(mǎi)單”,截至7月10日,持股比例達(dá)到7.65%。
段永平還表態(tài)稱(chēng),他對(duì)泡泡瑪特的布局才剛開(kāi)始,預(yù)計(jì)10年內(nèi)大概率不賣(mài)。
02、投資理念的新實(shí)驗(yàn)
2001年,剛滿(mǎn)40歲的段永平放下功與名,從步步高經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)退居幕后,正式開(kāi)啟投資生涯。2006年起,他開(kāi)始以“大道無(wú)形我有型”作為網(wǎng)名,在互聯(lián)網(wǎng)上分享自己的價(jià)值投資理念。
回顧段永平的投資史,能看到一些共性。
首先,在投資過(guò)程中,段永平極度重視管理層和企業(yè)文化;其次,其衡量標(biāo)的的重要維度,是護(hù)城河深淺。比如,他投資蘋(píng)果,看中的是蘋(píng)果生態(tài)的差異化價(jià)值;投資茅臺(tái),看中的是茅臺(tái)的品牌壁壘和定價(jià)權(quán);投資網(wǎng)易,則是看中其玩家社群壁壘,以及差異化游戲內(nèi)容。
在入場(chǎng)節(jié)奏方面,段永平習(xí)慣在市場(chǎng)對(duì)企業(yè)存在巨大分歧的時(shí)候出手布局。以網(wǎng)易為例,2001年,正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,在美股上市的網(wǎng)易股價(jià)大跌。但從2002年開(kāi)始,段永平開(kāi)始在公開(kāi)市場(chǎng)買(mǎi)入網(wǎng)易股票,之后又持續(xù)增持。其對(duì)蘋(píng)果的布局同樣如此。2011年,喬布斯離世,市場(chǎng)對(duì)庫(kù)克能否帶領(lǐng)蘋(píng)果再上臺(tái)階充滿(mǎn)懷疑。同年年底,段永平開(kāi)始買(mǎi)入蘋(píng)果股票。
后來(lái)的故事,躺在一張張收益賬單里。退出網(wǎng)易時(shí),段永平賺了100多倍;持股蘋(píng)果15年后,段永平的收益超過(guò)1800%。
如今,段永平把理念平移到了泡泡瑪特身上。
段永平多次公開(kāi)表示對(duì)王寧的認(rèn)可,認(rèn)為他對(duì)產(chǎn)品的理解和追求“和喬布斯一個(gè)級(jí)別”,對(duì)商業(yè)的理解更甚于喬布斯。談及壁壘,段永平曾發(fā)文表示,泡泡瑪特已經(jīng)建立起了用戶(hù)關(guān)注度、藝術(shù)家的簽約壁壘、全球各地的門(mén)店、強(qiáng)大的王寧和他的團(tuán)隊(duì),“壁壘遠(yuǎn)比想象中強(qiáng)大”。
與此同時(shí),段永平開(kāi)始布局泡泡瑪特的時(shí)點(diǎn),同樣時(shí)值市場(chǎng)對(duì)其充滿(mǎn)分歧。當(dāng)前,泡泡瑪特的股價(jià)長(zhǎng)期在160港元/股上下徘徊,幾乎是歷史高點(diǎn)的一半。這背后是,投資者普遍擔(dān)憂(yōu)潮玩屬于潮流消費(fèi),周期性風(fēng)險(xiǎn)顯著,對(duì)泡泡瑪特的長(zhǎng)期成長(zhǎng)空間保持警惕。
泡泡瑪特能否成為段永平價(jià)值投資清單里又一個(gè)標(biāo)志性標(biāo)的,一切還充滿(mǎn)未知。
(文 | 林木,圖片來(lái)源 | 視覺(jué)中國(guó),本內(nèi)容轉(zhuǎn)載自財(cái)經(jīng)天下WEEKLY)
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