“人工骨”龍頭上演家族“內(nèi)斗” | 司見

近日，人工骨修復(fù)材料龍頭奧精醫(yī)療（688613.SH）實控人家族內(nèi)部控制權(quán)之爭引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。

2025年6月，該公司創(chuàng)始人、實控人之一崔福齋（黃晚蘭的丈夫）不幸離世，完成股份繼承過戶后，目前該公司實控人為黃晚蘭、崔菡（黃晚蘭的女兒）、胡剛（黃晚蘭的女婿）三人。此前，胡剛曾多年擔(dān)任奧精醫(yī)療的董事長，不過，到2025年11月的新一輪董事會選舉時，胡剛未獲公司董事候選人提名，而黃晚蘭最終當選為公司新任董事長。而根據(jù)該公司最近發(fā)布的公告，崔菡和胡剛夫婦聯(lián)手向公司董事會提交提案，要求罷免黃晚蘭的董事職務(wù)。

女兒、女婿提議罷免其母親職務(wù)

2026年6月，奧精醫(yī)療發(fā)布“原實際控制人股份繼承過戶完成的公告”，崔福齋的股份繼承完成過戶，崔福齋與黃晚蘭的夫妻共同財產(chǎn)中，5049665股為崔福齋遺產(chǎn)，由其配偶黃晚蘭及女兒崔菡繼承。黃晚蘭持股比例由2.75%提升至5.53%，崔菡成為新股東，持股比例為1.84%。

此外，黃晚蘭同時通過擔(dān)任員工持股平臺銀河九天（持股5.66%）的執(zhí)行事務(wù)合伙人，額外掌控5.66%表決權(quán)，合計可控約11.19%；崔菡、胡剛持股比例分別為1.84%和6.92%，合計持股比例為8.76%。

就在完成繼承過戶后的一個月，7月7日，奧精醫(yī)療發(fā)布“關(guān)于2026年第一次臨時股東會增加臨時提案暨股東會補充通知的公告”，公告顯示，公司2026年第一次臨時股東會召集人（董事會）于2026年7月5日收到公司股東Helen Han Cui（崔菡）女士、Eric Gang Hu（胡剛）先生書面提交的《關(guān)于提請奧精公司2026年第一次臨時股東會股東提案的函》，提議增加《關(guān)于免去黃晚蘭女士公司董事職務(wù)的議案》，該議案不屬于特別決議議案，為非累積投票議案。

7月10日，奧精醫(yī)療發(fā)布“關(guān)于股東臨時提案不予提交股東會審議的公告”，公告顯示，Helen Han Cui與Eric Gang Hu合計持股8.76%，提請增加選舉胡剛為非獨立董事提案，遭董事會否決。董事會依據(jù)《公司章程》第一百一十六條“董事會由9名董事組成”之規(guī)定，認定公司第三屆董事會現(xiàn)有人數(shù)已達9人（含3名獨立董事、1名職工代表董事），任期至2028年11月26日，現(xiàn)任董事均合法在任、無解任情形，增選胡剛將導(dǎo)致董事會人數(shù)超限，違反章程，故不予提交股東會審議。

臨時股東大會或?qū)⒊蔀闆Q定性變量

根據(jù)奧精醫(yī)療7月7日的公告，該公司將于2026年7月20日召開臨時股東大會，而這將成為決定奧精醫(yī)療控制權(quán)歸屬的關(guān)鍵。如果崔菡、胡剛提出的《關(guān)于免去黃晚蘭女士公司董事職務(wù)的議案》通過，現(xiàn)任董事長黃晚蘭也將因此失去任職基礎(chǔ)。

回顧2022年11月，奧精醫(yī)療完成董事會換屆選舉。黃晚蘭、胡剛當選公司第二屆董事會董事，胡剛?cè)员贿x舉為公司董事長。

不過，到2025年11月的新一輪董事會選舉時，胡剛未獲公司董事候選人提名，而黃晚蘭最終當選為公司新任董事長。同期，崔菡被選舉為公司第三屆董事會職工代表董事。

公司面臨一定經(jīng)營壓力

公開信息顯示，在奧精醫(yī)療上市之初，胡剛擔(dān)任公司董事長，黃晚蘭擔(dān)任公司董事、副總經(jīng)理，崔福齋擔(dān)任公司董事、首席科學(xué)家，崔菡擔(dān)任奧精醫(yī)療旗下美國奧精的技術(shù)總監(jiān)。崔福齋、崔菡均系奧精醫(yī)療核心技術(shù)人員。

經(jīng)營數(shù)據(jù)承壓，奧精醫(yī)療面臨業(yè)績考驗。2024年，隨著骨科人工骨修復(fù)材料集中帶量采購在全國范圍實施，奧精醫(yī)療出現(xiàn)上市后首次的虧損。當年，奧精醫(yī)療全年實現(xiàn)營業(yè)收入2.06億元，同比下降9.03%；歸母凈利潤由2023年的5422.64萬元下降至-1266.37萬元，同比下降123.35%。

到了2025年，隨著集采后產(chǎn)品銷量提升以及應(yīng)收賬款陸續(xù)回收，奧精醫(yī)療業(yè)績有所修復(fù)，全年實現(xiàn)營業(yè)收入2.24億元，同比增長8.59%；歸母凈利潤為1383.86萬元，同比扭虧為盈。不過，奧精醫(yī)療扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤仍為-95.86萬元。

有分析人士認為，對于那些正在或即將面臨接班問題的家族企業(yè)來說，"反目"的戲碼不應(yīng)該是茶余飯后的談資，而應(yīng)該是一面鏡子，照一照自己企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、傳承規(guī)劃、治理機制，看看有沒有同樣的隱患。