喜馬拉雅小區(qū)基本情況與目前矛盾
虛假宣傳導(dǎo)致跌落神壇?
喜馬拉雅位于重慶南岸區(qū)南濱路,由重慶陽光壹佰開發(fā),定位為豪宅項目,銷售承諾配恒溫泳池、健身房等高端配套設(shè)施,物業(yè)費為 10 元 / 平方米/月,還推出高回報返租計劃,但據(jù)說實際未兌現(xiàn),現(xiàn)房價大跌,業(yè)主與物業(yè)公司(地產(chǎn)旗下公司)矛盾頻發(fā)。
商住一體的物業(yè)管理問題頗多
物業(yè)服務(wù)與酒店混合經(jīng)營,經(jīng)費和人員被酒店占用,設(shè)施疏于修繕,服務(wù)標準降低,公共區(qū)域被非法侵占,物業(yè)公司不作為,且開發(fā)商拖欠車位物業(yè)費和大修基金。
據(jù)說問題很多,不一一列出了,看看業(yè)委會寫的啥吧:
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業(yè)委會依規(guī)成立并備案,但是開發(fā)商不認可
2023 年 2 月,20% 以上業(yè)主申請成立業(yè)主大會,籌備組在涂山鎮(zhèn)石溪路居委會指導(dǎo)下成立,歷經(jīng) 6 個月、9 次會議,于 9 月公告首次業(yè)主大會召開時間,采用線上與線下結(jié)合投票方式,收回有效票 462 張,通過三項決議,選舉出首屆業(yè)委會成員,并于 10 月 30 日經(jīng)涂山鎮(zhèn)政府備案,具有法律效力。
陽光壹佰公司以持有車位產(chǎn)權(quán)為由,在籌備期頻繁更換代表、拒絕提供車位明細表,拖延核實專有面積;后又以 “車庫面積未計入投票權(quán)” 為由,提起行政復(fù)議和民事訴訟,均被駁回。
業(yè)委會履職與后續(xù)糾紛
2023 年 11 月,業(yè)委會組織業(yè)主大會表決解聘重慶喜馬拉雅酒店物業(yè)管理有限公司,并于 2024 年 4 月依法選聘龍湖物業(yè),陽光壹佰公司起訴確認物業(yè)服務(wù)合同無效,再次敗訴。
原物業(yè)公司被解聘后拒不撤出小區(qū),轉(zhuǎn)移物業(yè)管理檔案資料,業(yè)委會多次發(fā)函要求南岸區(qū)住建委履行職責(zé),住建委發(fā)出整改通知書但無效,業(yè)委會向南岸區(qū)法院提起撤場訴訟,2025 年 5 月法院裁定以首次業(yè)主大會排除開發(fā)商車位面積為由認定業(yè)委會選舉無效,業(yè)委會對此表示質(zhì)疑,認為法院存在越權(quán)審理、同案不同判等問題,呼吁上級法院糾正錯誤裁定,徹查司法不公,責(zé)令原物業(yè)撤場。
至此 陽光壹佰物業(yè),本地龍頭物業(yè)龍湖物業(yè),各不相讓, 在重新創(chuàng)造了一個新神話:雙物業(yè)袂服務(wù),成為住宅物業(yè)“雙物業(yè)服務(wù)”的“ 重慶示范 ”。
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物業(yè)、開發(fā)商、業(yè)委會三者之間的矛盾與訴求
核心矛盾:陽光壹佰公司自持酒店、大量未售車位,商業(yè)和住宅混雜的樓盤,導(dǎo)致開發(fā)商的車位使用與物業(yè)管理需要,和住宅部分的需求存在天然矛盾;故開發(fā)商與業(yè)委會的矛盾難以調(diào)和。
誰都不想利益受損,故開發(fā)商發(fā)現(xiàn)業(yè)委會成立對其不利后,就借口車位未計入投票權(quán),借訴訟業(yè)委會成立合法性,企圖拖延業(yè)主自治,并維護關(guān)聯(lián)物業(yè)公司利益。
據(jù)說是,壹佰地產(chǎn)與壹佰物業(yè)均為失信被執(zhí)行人,業(yè)委會方覺得是惡意訴訟、是茍延殘喘?
業(yè)主訴求:開發(fā)商幾次訴訟,先后多次判決開發(fā)商撤銷業(yè)委會訴求不成立,但是最近一次法院有判決認同開發(fā)商質(zhì)疑,引起業(yè)主們憤怒,要求上級法院糾正錯誤裁定,維護業(yè)主大會決議合法性;徹查司法不公;責(zé)令原物業(yè)公司立即撤場,保障小區(qū)管理秩序正常。
看看這個業(yè)委會和小區(qū)發(fā)出的怒吼吧:
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喜馬拉雅小區(qū)啟示錄:
1、開發(fā)商和規(guī)資部門,很少考慮商業(yè)和住宅混雜、大型居住區(qū)的管理、維護等等,導(dǎo)致商項目立項階段其實就埋下禍根。廣州華南新城業(yè)主,現(xiàn)在也是深受商住混雜、體量過大的苦!這樣的例子舉不勝數(shù)。
2、前期物業(yè)代管業(yè)主公共收益,往往有去無回;地下車庫的產(chǎn)權(quán)底屬于誰,并不是難以界定之事,甚至可能都心知肚明。不動產(chǎn)登記初始登記、土地增值稅抵扣核查、車位只租不售、車位優(yōu)先保證業(yè)主使用等等規(guī)定,形同虛設(shè),未能落實、未能監(jiān)管。這些現(xiàn)象,導(dǎo)致各地業(yè)主都感覺心里堵、心里苦。
3、賣地、賣樓一時爽,顧頭不顧尾的發(fā)展模式,現(xiàn)在留下一地雞毛,各地不少小區(qū)留下殘破的殘局,又該誰?能讓誰?來收拾呢?
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