小紅書有個話術很熱,叫“一代人有一代人的雞蛋要領”。
而最近泡泡瑪特的Labubu也火了,大家也更新了一個話題:“一代人有一代人的茅臺”。
資本市場也很喜歡茅臺,比如“芯茅”中芯國際、“藥茅”、“油茅”,甚至“豬茅”。
這里的茅臺已經突破了本身的含義。主要原因是茅臺除了是白酒行業的龍頭,其股價多年來不斷翻漲,對其堅持價值投資的投資者,收獲頗豐。
大家稱這支股票為“茅”,一方面是強調了公司在行業的龍頭地位,另一方面則是簡單明了的突出這家公司具有長期,且收益很高的投資價值。
潮玩,這個市場,一直具有爭議。因為玩具的生產門檻沒有那么高,成本也較為透明,很難在生產環節用營銷的模式去拉高溢價。
但IP不是,IP本身是一種文化,通過潮玩這種載體,賦予了玩具更多的文化屬性,這部分價值遠遠超過純制造的加工價值。
![]()
圖源:泡泡瑪特社媒
但這也引申出來一些問題,喜愛這種文化和IP的人,就愿意為了這樣不是生活日用品的東西去支付溢價。
而不喜歡的人,就無法認可。
這點在潮鞋就很突出,比如你買了一雙很貴的限量版AJ,可能你媽覺得隨便買雙國產籃球鞋沒區別。
所以本質上,這是一個認知的問題,而這個潮玩這個行業能不能繼續往上走?
判斷的依據,除了經濟環境之類的大背景,也要看年輕人是不是認可,或者說接受這種認知的人會不會越來越多。
白酒行業未來前景不明,行業內的人認為,就是因為年輕人不喜歡喝白酒,沒有消費白酒的場景。
過去7個交易日,市值蒸發了近600億港元。引發了大家對泡泡瑪特里面“泡泡”的爭議。
這家潮玩的龍頭未來會如何呢?
01
價格下行,股價震蕩
比泡泡瑪特更尷尬的是茅臺。
茅臺市場價近一年不斷陰跌,已經跌破2000元大關,股價也隨之下滑。從2024年峰值1886.12元,一路跌至如今的1428.66元。
而一度被黃牛大炒的Labubu,黃牛價也開始下行。
據澎湃新聞報道,在一些二手平臺,目前LABUBU3.0普遍掛價仍在1500元以上,有的甚至掛價到2800元。
在黃牛群中,隨著預售開啟,LABUBU3.0系列價格下探,大家普遍出價在650元至800元收整盒,也有賣家出價1200元出自己搶來的預售,但無人響應。
![]()
圖源:千島小程序截圖
6月12日,泡泡瑪特股價沖至283.4元的新高后,最近也震蕩下跌至239.6元。
此前,很多人都盼著泡泡瑪特股價跌下來,因為才有機會進。
不過,泡泡瑪特與樂高、迪士尼,甚至是茅臺相比,最大的區別在于不確定性和持久性。
資本和外界始終有疑惑:泡泡瑪特的爆火,是偶然還是必然?
02
爆品邏輯,印鈔機器
看了下泡泡瑪特的業務情況。
很多人可能因為Labubu,才覺得這家公司火了,但其實并不是。
在黑板君看來,它更像是中國新爆品邏輯的新行業落地,確實很賺錢。
支撐130.4億營收的背后,有著THE MONSTERS(Labubu是其中一員)、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY四大IP營收破10億元,還有13個IP實現營收破億元。
創業僅15年的泡泡瑪特,為何能有如此強的IP打造能力?
設計方面,泡泡瑪特通過自有泡泡設計中心和超過350名合作藝術家,持續打造IP。
泡泡瑪特尊重這些藝術家的創作,無論是Molly內核的“無”,還是Labubu的丑萌等特征都能保留,大大擴展了藝術的廣度和深度。
![]()
圖源:龍家升INS
推廣試水方面,泡泡瑪特結合互聯網企業的“內部賽馬”打法,大量IP產品通過潮玩展、快閃店、自動販賣機等快速觸達消費者,看哪個IP賣得快,通過數據推動爆品產生。
這個玩法讓人想起SHEIN的海量設計衣服,小量生產試水的模式,同時也能看到近年名創優品、趙一鳴等快速迭代SKU,增強產品競爭力的打法影子。
相比迪士尼、樂高、萬代、漫威等公司從上往下,重金打磨精品IP的玩法,泡泡瑪特突出一個尊重消費者數據,IP打造小快輕靈的嶄新路線。
銷售方面,更是用上了源自日本的扭蛋文化。中國手游把抽卡玩法發揚光大,甚至讓日韓歐美游戲廠商競相學習。而泡泡瑪特進一步將盲盒玩法打到極致。
一套6款、12款的IP盲盒,抽到隱藏款的幾率是1/72或者1/44甚至更低。想要集齊一套,需要大量的金錢或者極強的運氣。
就像手游“一發出金”一般,人類對小概率事件的迷戀與“沉沒成本效應”疊加,驅動消費者反復購買。
成功者曬朋友圈自夸,失敗者不甘心繼續氪金,這樣的案例估計不少年輕人都見過、甚至經歷過。曾經在福利彩票中、在抽卡手游里、如今又到了盲盒手辦中。
03
持續喜愛,命運走向
核心點還是要回到根源上,年輕人的喜好決定了這個市場,也決定了泡泡瑪特的命運走向。
而年輕人愛跟風,潮鞋市場的起落就可以看出,他們很容易因為厭倦而跑去追捧下一個潮品。
從80、90年代收集郵票、古錢幣,到近年潮鞋、賭石、抽卡、盲盒……每個時代都有人群揮舞著鈔票,追逐著各種潮品,但能長久擁有生命力的,又有幾個?
茅臺靠著獨特味道和政商宴請的剛需紅火數十年,迪士尼、萬代、漫威等將IP通過電影、動畫、漫畫、周邊等方式持續維持、擴大影響力。
當然,泡泡瑪特也在思考如何讓潮品如何擁有生命力,這在它的財報中便可看出。
2023年,泡泡瑪特將公司業務梳理為IP孵化與運營、潮流玩具與零售、主題樂園與體驗、數字娛樂四大板塊,讓IP觸達更多業務模式的打法已經非常清晰。
![]()
圖源:泡泡瑪特社媒
當年9月26日,泡泡瑪特城市樂園在朝陽公園開業,各大旗下IP在里面亮相。例如MOLLY的甜品屋、ZIMOMO大首領之舞都頗受歡迎甚至在社交媒體上大量傳播。
在2024年度業績說明會上,樂園業務總裁胡健表示,表現遠超預期,2024年,該樂園京外游客同比增加52%,非親子游客接近50%。
泡泡瑪特董事長兼CEO王寧表示,城市樂園運營一年下來就實現盈利。
胡健說,2025年,積累了經驗后,城市樂園將針對約三分之二的區域進行重新規劃設計,二期工程預計2026年開始動工。
此前,泡泡瑪特IP系列產品一直有3D的短視頻宣傳片,而今又將進入動畫番劇甚至電影。
據報道,北京泡泡瑪特文化創意有限公司已登記《LABUBU與朋友們》動畫劇集第一季劇本V1作品著作權。泡泡瑪特也已正式成立電影工作室,大電影也可期待。
當然,如何將個性獨特的IP人設們,串聯成有趣的故事,并不容易。
泡泡瑪特已經踩了坑,其推出的《夢想家園》手游于2024年公測,同樣納入眾多人氣IP。
但其存在感極低,曾經維持1個月一個活動的版本更新,如今已經停更了3個月。
![]()
圖源:蘋果AppStore截圖
相比擅長的輕快靈爆品打造方式,現在泡泡瑪特重金投入豪賭的樂園、影視、游戲玩法,是樂高、迪士尼、萬代、漫威等對手的舒適區。
為了打造長久生命力的IP,泡泡瑪特注定要沖擊這條難走的道路。
04
減持套現,盲盒爭議
閱讀前文,你也許看懂了泡泡瑪特的過去與現在,但對于它的未來,每個人有不同的看法。
網友笑稱:“300億的泡泡瑪特我看不懂,3000 億的泡泡瑪特我全倉買入。”活像幾年前被瘋狂追捧的茅臺。
泡泡瑪特的市盈率一度突破100倍,如今仍有95倍,遠超迪士尼(24倍)和茅臺(16倍)。
潮品IP打造能力的預期充分釋放,對IP的長久運營能力或者打造下一個潮品的能力受到懷疑。有一種說法,泡泡瑪特如今的下滑,是利好出盡。
資本市場的信心不足,股東們更在高位劇烈減持,又添上一把火。
從去年4月起,泡泡瑪特的公司股東、高管就開始密集減持套現。
先是2024年4月董事何愚減持套現6749萬港元,過了一個月,董事屠錚也開始減持。
10月,就連創始人王寧也開始減持,持股比例從50.34%降至48.73%,套現高達15.62億港元;CEO司德、海外業務負責人文德一也分別減持套現1.51億和899.75萬港元。
到了今年5月,屠錚更是進行了清倉式減持。
作為泡泡瑪特重要股東私募蜂巧資本的實控人,他個人加私募合計套現31.5億港元,5年投資回報率高達372%。
![]()
圖源:同花順APP截圖
泡泡瑪特的高管們的套現行為也不是不能理解,畢竟泡泡瑪特股價躺了幾年,2024年開始好不容易有了起色,“打了一輩子仗,享受享受怎么了”。
但在資本市場對泡泡瑪特缺乏進一步信心的當下,高管的減持確實也讓不同人有不同的解讀。
特別是擦邊的盲盒玩法,已經被央媒和監管部門關注,如上海已要求明示概率、限制未成年人消費;廣州、安徽等地消委會也發文提示,要注意理性消費,抵制黃牛炒作價格。
近日,央媒發文《盲卡盲盒哪能“無拘無束”》,關注盲卡盲盒玩法對未成年人的消費失控、深度沉迷的負面影響。
年初時,德云社郭麒麟現身泡泡瑪特年會,說了句玩笑話:“特別高興能參加這咱們境內最大的博彩公司的年會。”
估計他也沒想到,這才多久,就有點玩笑變真的意思。
不管怎么說,落袋為安的高管們也清楚,這幫年輕人,隨時都可能會變心。
要想持續提供給他們情緒價值,真不容易。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.