押注RGB和AI，彩電巨頭決戰(zhàn)2026 | CES洞察

“色彩革命”由中國家電們開始

文｜郭夢儀

“物理AI的ChatGPT時刻即將到來。”

英偉達創(chuàng)始人黃仁勛的開幕演講，給今年的世界電子消費展定下了宏大的基調。

這句話似乎正是今年的CES的主旋律。從這屆全球消費電子產(chǎn)業(yè)的“技術晴雨表”，我們感知到，電子消費品正在從“AI炫技”向“AI入魂”深度演進。?

電視的未來形態(tài)，也開始與物理世界融合：畫面因為新技術的迭代而無限接近真實世界，電視本身也開始更智能、更懂你。

而眾多玩家當中，中國顯示企業(yè)們不再只是“參展者”，而是“規(guī)則制定者”。海信、海爾、TCL在高端顯示領域持續(xù)領跑，更在全球市場構建起從硬件到內容、從制造到服務的完整生態(tài)。

而熱鬧非凡的場景背后，2025年，全球電視市場依舊低迷。

奧維睿沃數(shù)據(jù)顯示，2025年全球電視出貨量預計出現(xiàn)小幅下降，整體出貨量約為2.05億臺，預計降幅為0.3%，呈“微跌”態(tài)勢。

低迷之下，電視行業(yè)的玩家們正在通過三大新主線：RGB-Mini LED邁入消費級元年、AI融合從“功能疊加”走向“系統(tǒng)重構”、國產(chǎn)巨頭加速全球化運營體系落地，來深耕存量市場。

正如TCL說過的：“The screen is no longer a window—it’s the world.”（屏幕不再是窗口，而是世界本身。）在這個世界里，中國力量正從幕后走向舞臺中央，而這些趨勢恰恰來自于電視巨頭們在2025年的技術比拼、產(chǎn)品策略、布局出海的舉措。

01色彩革命：RGB技術大比拼

在2026年CES這一全球電視業(yè)風向標展會上，高端電視的大戰(zhàn)核心，就是一場“色彩革命”。

各品牌競相通過更精密的彩色光源和更聰明的大腦（AI芯片），讓畫面無限接近我們雙眼看到的真實世界，同時讓電視本身變得更智能、更懂你。

因此，當前產(chǎn)品的競爭已深入至光源、芯片及色彩管理系統(tǒng)等顯示技術路線的差異化層面。

中韓品牌呈現(xiàn)出不同的技術布局：海信堅持RGB-Mini LED路線，TCL旗艦產(chǎn)品定位SQD-Mini LED技術，中國品牌呈現(xiàn)出多元Mini LED技術并行的態(tài)勢；三星與LG則延續(xù)OLED與Mini LED雙軌并行的策略。

而這其中，RGB-Mini LED技術正成為行業(yè)重要突破方向。

早在2025年CES，海信全球首發(fā)RGB-Mini LED電視，實現(xiàn)了從單一“控光”到“光色同控”的跨越，引領了顯示技術的發(fā)展。該技術路線已引發(fā)全球產(chǎn)業(yè)鏈跟進，并在今年CES迎來新的突破。

CES開幕前，海信再一次發(fā)布了RGB-Mini LED新技術——玲瓏4芯真彩背光。

“RGB與Mini LED的結合，是一場顛覆性的變革。”海信視像科技總裁李煒在今年CES的展前發(fā)布會上如此表示。

在紅、綠、藍三色LED芯片基礎上，海信全球首創(chuàng)加入天青色芯片的玲瓏4芯架構，解決了彩色背光電視常見的串色、色暈與偏色問題，實現(xiàn)110% BT.2020色域。

這個新技術，就像在畫家的紅、黃、藍三原色調色盤里，獨家加入了一種“天青色”顏料，讓電視能呈現(xiàn)更多自然界中真實存在的微妙色彩，色域覆蓋更廣。

顏色更豐富還不行，海信還在電視中裝了“超級大腦”。

海信的自研信芯AI畫質芯片H7，相當于電視里的“色彩導演”和“節(jié)能管家”。

它能以極高的精度（134bits級）實時優(yōu)化每一幀畫面的色彩和細節(jié)，同時還能智能減少刺眼的藍光，有效改善了OLED電視在中亮度下色彩不足，以及傳統(tǒng)QD-Mini LED電視在高亮場景下色彩“漂白”的問題。

作為領頭企業(yè)，6號上午10點一開展，海信展區(qū)就人氣火爆，海信最新發(fā)布的全新一代RGB-Mini LED電視UX展區(qū)，不少外國觀眾在屏幕前仔細觀察畫質細節(jié)，舉著手機拍個不停。

其他“跟隨者”們也紛紛在RGB-Mini LED領域發(fā)力。

比如三星和LG，也玩起了RGB三色Mini LED燈珠，并用自家強大的AI算法當“調色師”，追求極致的畫質。

三星通過小于100微米的紅綠藍LED芯片結合AI畫質引擎提升畫質；LG則運用OLED精度控制技術調控RGB LED背光，其Micro RGB Mini LED電視同樣實現(xiàn)了100% BT.2020色域。

TCL走的則是“量子點材料+精密控光”的另一種高端路線。

在CES 2026現(xiàn)場，TCL把很大的篇幅留給了X11L SQD-Mini LED電視，這是這款“機皇”在北美的首秀。X11L SQD-Mini LED在觀感上相當優(yōu)秀，亮度很高，但不會刺眼，而且色彩飽滿，對比度高的同時保留了大量細節(jié)。

這款產(chǎn)品是TCL持續(xù)迭代其SQD-Mini LED電視的成果。它結合量子點技術與華星Mini LED屏，實現(xiàn)高色域與高亮度，且避免了背光串色問題。

同一時間，TCL在國內發(fā)布的SQD-Mini LED Q10M系列，則進一步把這套畫質能力下放到更廣泛的價格區(qū)間。

群智咨詢大屏事業(yè)部副總經(jīng)理張虹向商業(yè)數(shù)據(jù)派表示，今年CES上主流品牌均在高端系列布局RGB Mini LED技術，該技術已成為高端電視的重要分支，推動LCD電視在畫質上縮小與OLED的差距，并在色域方面實現(xiàn)超越。

另外，電視的AI也不再局限于后臺畫質增強，而是深度融合于芯片、操作系統(tǒng)與用戶交互中。

比如三星電子發(fā)布了“AI生活伴侶”愿景，其電視產(chǎn)品通過人工智能技術實現(xiàn)了AI語音對話、內容生成和場景自適應等創(chuàng)新功能。

有了AI的電視，不再是幕后默默修圖的“美顏師”。它會升級為能和你對話、能根據(jù)你的指令即時生成或推薦內容的“智能伙伴”。

比如，三星電視搭載Vision AI Companion（VAC）技術，支持用戶通過自然語音指令進行交互，例如查詢信息、控制設備或獲取個性化推薦；TCL則是通過“屏宇宙”和“AI 生活”兩條清晰主線，把自己在顯示、終端和 AI 應用上的積累系統(tǒng)性地擺了出來。

綜合來看，在這場技術大比拼中，高端電視產(chǎn)品的三個趨勢得到體現(xiàn)：

第一，RGB-Mini LED進入“普及元年”。

2026年是RGB-Mini LED從技術驗證走向規(guī)模商用的關鍵年，海信、TCL等中國品牌率先量產(chǎn)RGB-Mini LED電視，并在CES上展示了從55英寸到115英寸的全尺寸布局，標志著該技術正式進入“普及元年”。2026年，不僅是RGB-Mini LED的技術驗證年，更是其規(guī)模商用與價格下探的關鍵節(jié)點。萬元以內機型陸續(xù)上市，推動該技術從中高端向主流市場滲透。

第二，中國品牌主導Mini LED創(chuàng)新。

值得注意的是，中國品牌已成為Mini LED技術演進的核心驅動力。海信推出全球首款四色RGB-Mini LED（加入“天青色”），TCL融合量子點與SQD-Mini LED技術，創(chuàng)維則聚焦健康護眼與低藍光方案。截至2025年底，僅海信一家就擁有179項RGB-Mini LED相關專利，構建起堅實的技術壁壘。

第三，AI深度融入電視系統(tǒng)。

電視不再局限于后臺畫質增強，而是深度融合于芯片、操作系統(tǒng)與用戶交互中，讓電視從“觀看設備”向“家庭智能中樞”演進。

TrendForce集邦咨詢分析師胡家榕向商業(yè)數(shù)據(jù)派表示，未來AI將不僅限于通過算法優(yōu)化畫質，更會通過生成式AI實現(xiàn)與用戶的多模態(tài)交互及即時內容生成，2026年電視產(chǎn)業(yè)也將進入生成式AI 2.0階段。

可以預見，全球電視行業(yè)正同步邁向RGB-Mini LED規(guī)模放量與生成式AI深度融合的新階段。

02電視破局之路：以“新技術”應對存量市場

聚光燈的背后，是全球電視市場長期的增長乏力。

洛圖科技預測，中國電視市場全年品牌整機出貨量為?3351萬臺?，同比下降?6.8%?，零售端銷量預計下降約?10%?。若四季度零售量和銷售額已久無法止跌，進入2026年之后，面板廠需要爬坑。

而從雙十一數(shù)據(jù)可以看到，四季度的銷量并不樂觀。2025年的雙十一大促（10月6日-11月16日）數(shù)據(jù)顯示，電視全渠道零售量同比大幅下降19.6%，零售額降幅更是達到22.1%，促銷拉動效應失效，市場頹勢超出短期刺激所能逆轉的范圍。

雖然去年有國補加持，Mini LED電視表面銷量增長，但并不是高速增長，另一方面，電視機行業(yè)內卷，Mini LED電視在尺寸、分區(qū)數(shù)量和峰值亮度等方面開始靜思啊，差異化在逐漸縮減。

這足以說明，電視行業(yè)進入了發(fā)展瓶頸期，沒有新的技術，就只能陷入競爭泥沼。

在此背景下，電視廠商們的破局之道開始從“賣出更多電視”轉向“為用戶創(chuàng)造更多價值”。

而RGB-Mini LED技術的突破，給了電視行業(yè)新的發(fā)展空間，相應的供應鏈和產(chǎn)業(yè)也得以繼續(xù)升級，帶來新一輪的發(fā)展浪潮。

MiniLED技術經(jīng)過數(shù)年發(fā)展，成本進一步下探，已成為中高端市場的絕對主流。

Omdia預計，2025年全球MiniLED電視出貨量將突破1260萬臺，滲透率持續(xù)提升，而OLED電視的出貨量預計為690萬臺，這意味著Mini LED電視的出貨量將是OLED電視的1.8倍。

這一趨勢標志著自2023年和2024年以來市場格局的逆轉：此前兩年，OLED電視的出貨量（分別為530萬臺和680萬臺）一直領先于Mini LED電視（分別為350萬臺和620萬臺）。

中國家電企業(yè)正好借了這個“東風”。

海信憑借其在激光顯示和MiniLED雙軌策略下的技術積累，第三季度凈利潤實現(xiàn)?逆勢高增長?，其核心驅動力源于超大屏產(chǎn)品（如98英寸及以上RGB-Mini LED電視）的強勁需求；

TCL則持續(xù)深耕MiniLED技術與成本控制，其“雙旗艦”（QD-MiniLED與普通MiniLED）策略有效覆蓋了不同預算的高端用戶。

不僅如此，GRB-Mini LED技術，也會給電視行業(yè)發(fā)展提供新思路。比如，TCL給出了SQD-Mini LED這樣的新路線。

對中國廠商而言，這是一次從“技術跟跑”到“規(guī)則制定”的歷史性機遇——正如海信、TCL所展示的，誰掌握RGB-Mini LED的全鏈路能力，誰就可能主導未來5–10年的高端電視市場格局。

除了單一顯示技術參數(shù)，各家公司的競爭焦點已轉向了“AI+顯示+內容”的綜合體驗。

廠商們意識到，在換機周期延長的當下，唯有提供不可替代的場景價值，才能激發(fā)用戶的購買欲望。

例如，針對高端游戲玩家，三星、LG均強化了與主流游戲主機的深度適配；針對家庭影音愛好者，與音響品牌的生態(tài)合作成為標配。

這種“解決方案”式的打法，旨在將電視從“耐用消費品”重新定義為“家庭娛樂體驗的核心入口”。

可以說，它推動企業(yè)從“組裝集成”轉向“底層創(chuàng)新”，從“硬件比拼”轉向“芯片+算法+生態(tài)”綜合競爭。

03全球棋局：中國品牌從“出海”到“本土化深耕”

2026年，國內外電視市場趨向如何？

先回顧2025年。去年，中國電視市場在國補和消費升級推動下，呈現(xiàn)“量穩(wěn)價升、大屏主導”格局。雙11期間，75英寸以上電視成主流，百英寸機型跌破萬元，價格更親民。

此前，投影儀一直威脅著電視作為客廳核心地位。但因投影儀體驗與性價比劣勢，加上大屏電視體驗更好、價格更加親民，電視已全面奪回客廳核心地位。

自2024年9月“以舊換新”政策實施以來，國內市場Mini LED TV銷量滲透率持續(xù)提升。

據(jù)CINNO Research數(shù)據(jù)，自2024年9月“以舊換新”政策實施以來，國內市場Mini LED TV銷量滲透率持續(xù)提升，2025年上半年已達28.3%。進入下半年，傳統(tǒng)促銷旺季帶動短期需求回暖，預計全年滲透率將增至35.6%。

與過去的普惠性補貼不同，此次以舊換新等國補政策具有明顯的結構性導向，這為規(guī)避全面價格戰(zhàn)提供了可能。

經(jīng)歷過多年的價格戰(zhàn)之苦，主流電視巨頭深知其危害，因此各家企業(yè)當前的核心戰(zhàn)略是“高端化”和“價值回歸” 。

從2024年“量跌額升”的市場數(shù)據(jù)就能看出，行業(yè)已經(jīng)嘗到了結構升級的甜頭。頭部企業(yè)有更強的動力維持價格體系的穩(wěn)定，將補貼帶來的利潤空間用于技術迭代、品牌建設和海外擴張，從而構建長期的護城河。

進入2026年，電視行業(yè)整體呈現(xiàn)整體策略為“新興市場擴規(guī)模、成熟市場提品牌”的出海戰(zhàn)略格局，玩法也非簡單“出口”，而是構建本地化研發(fā)、制造、內容與服務閉環(huán)。

國產(chǎn)電視巨頭擅長的打法有所不同， TCL、海信加速在東南亞（如泰國建廠）和中東非布局，主打大屏Mini LED電視；小米、創(chuàng)維依托電商渠道深耕印度、拉美及東歐；海爾則通過高端品牌（如Candy、Hoover）強化歐洲市場，推動自主品牌占比提升。

TCL、海信在穩(wěn)定北美市場和提升歐洲市場份額的同時，借助越南、巴西、墨西哥等地產(chǎn)能和全球供應鏈布局，擴大東南亞、拉美、中東非等新興市場份額，并應對美國關稅變化帶來的挑戰(zhàn)。

第一財經(jīng)報道，2025年前三季度，TCL在北美電視銷售均價同比增長超15%，65英寸及以上、75英寸及以上電視出貨量分別同比增長29.1%、34.1%，Mini LED電視出貨量同比增長384.5%。

海信的全球化策略則更具系統(tǒng)性。一方面，通過收購東芝電視等品牌獲得本地化運營經(jīng)驗和渠道；另一方面，則通過“賽事+本地化”雙輪驅動：繼贊助2024歐洲杯、2025世俱杯后，又成為2026世界杯官方合作伙伴。

在海信CES的展臺上能看到，其設計充分融入了世界杯元素和體育主題，展現(xiàn)了品牌在全球體育賽事中的深度參與，甚至國際足聯(lián)主席都造訪了海信站臺。

公司高管表示，通過與FIFA的持續(xù)合作以及在CES等國際舞臺的技術展示，海信正在加速全球化布局，目標是成為全球領先的顯示技術和智能家居解決方案提供商。

截至2025年底，海信已在歐洲建立7個生產(chǎn)基地、8個研發(fā)中心，本地員工超1.2萬人。奧維睿沃數(shù)據(jù)顯示，海信視像75英寸及以上的大屏產(chǎn)品在全球市場份額接近20%，98英寸及以上、100英寸及以上產(chǎn)品全球份額分別為28.90%和47.70%，均位列第一。

在北美、歐洲、日本市場，海信的Mini LED產(chǎn)品出貨占比分別為5.90%、9.50%、7.90%，皆較2024年上半年提升1-2個百分點。

反觀傳統(tǒng)巨頭，三星與LG在高端市場仍具品牌溢價，但面臨成本與本地化短板。2025年，三星關閉韓國部分LCD產(chǎn)線，轉向越南、印度擴產(chǎn)QD-OLED與MiniLED，但供應鏈響應速度不及中國對手。

04結語

市場的蛋糕不再輕易變大，但分蛋糕的規(guī)則正在被重寫。

2026年CES所揭示的電視行業(yè)圖景，是一個技術、場景與全球化運營能力多維競爭的時代。

硬件創(chuàng)新的天花板雖未觸及，但單點技術已難以形成絕對壁壘。未來的勝出者，必將是那些能率先將AI深度融入用戶生活場景、以靈活形態(tài)適配多元空間、并能通過扎實的本土化運營在全球市場贏得用戶信任的品牌。