14年,從招商局小科員到掌管700億國資的董事長——鞠雅這速度,應(yīng)該是快的。
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結(jié)果呢?受賄4900萬,牢飯8年。
14年成了一把手,關(guān)鍵一步卻"跨欄"了
鞠雅,1982年生,山東文登人,川大畢業(yè)。
2003年參加工作,在南昌紅谷灘新區(qū)招商系統(tǒng)摸爬滾打——從科員干到招商局副局長,再到外經(jīng)貿(mào)局副局長。
這一路,算是穩(wěn)扎穩(wěn)打。2017年8月,劇情突變。
從正科級副局長,直接跳當(dāng)紅谷灘城投集團(tuán)董事長(正處級)。
紅谷灘城投是啥?區(qū)里最大的國企,資產(chǎn)700多億,管著全城的基建、地產(chǎn)、金融投資。
按正常規(guī)矩,正科到正處至少得熬兩年。鞠雅這"破格",破得有點(diǎn)猛。
更關(guān)鍵的是,她專業(yè)是搞招商的,突然去管工程、管錢袋子,這跨界跨得,跟讓賣服裝的突然去開飛機(jī)差不多。
至于當(dāng)時(shí)咋考察的、誰拍的板、民主測評咋過的?公開信息里,這些細(xì)節(jié)壓根沒提。
高光那五年,她活成了"人生贏家"
2017到2022年,是鞠雅最風(fēng)光的時(shí)候。
"省三八紅旗手"頭銜戴著,重大項(xiàng)目剪彩站著,媒體鏡頭對著——干練、自信、前途無量,標(biāo)簽貼得滿滿的。
可誰也沒想到,這出戲散得這么快。
2023年3月,江西省委原常委、南昌市委原書記殷美根落馬,通報(bào)里寫著"大搞權(quán)色交易"。
三個月后,鞠雅主動投案。
又兩個月后,雙開通報(bào)來了。
時(shí)間線卡得這么緊,網(wǎng)上議論不少。
但官方通報(bào)里,沒說她跟殷美根有啥直接關(guān)系,只字未提"權(quán)色交易",就是如實(shí)列她的受賄事實(shí)。
到底有沒有瓜葛?網(wǎng)上說的多,咱不知道,也不敢瞎說。
從"吃頓飯"到"吃牢飯",她就用了三步
官方通報(bào)還原了她的墮落路線,挺典型的:
第一步:被動收——飯局上推杯換盞,"朋友"塞點(diǎn)"土特產(chǎn)",覺得是人情往來。
第二步:主動要——工程項(xiàng)目給誰做,她一句話的事;招投標(biāo)怎么設(shè)門檻,她門兒清。
第三步:吃干抹凈——"管工程吃工程、管項(xiàng)目吃項(xiàng)目",十個字,4900萬。
法院最后判了8年。
她是"主動投案"的,按說能輕點(diǎn),但金額太大、性質(zhì)太惡劣,"自首"也救不了。
有能力是好事,但能力配上野心就是炸彈
說實(shí)話,鞠雅起點(diǎn)不低。
招商局14年,她懂企業(yè)、懂談判、懂怎么跟老板打交道——這本該是干實(shí)事的能耐。
可能力這東西,用對地方是本事,用錯地方是兇器。
她太清楚工程里有多少油水,太明白招投標(biāo)能怎么"操作",太了解老板們愿意為她"破費(fèi)"多少——這些"專業(yè)知識",最后全成了搞錢的工具。
從"懂業(yè)務(wù)"到"搞腐敗",中間就隔一層窗戶紙:對規(guī)矩有沒有敬畏。
給年輕人的教訓(xùn):升得快不是本事,穩(wěn)得住才是
有人說,這是"女性腐敗"的樣本。
這跟性別沒關(guān)系,跟年齡沒關(guān)系,甚至跟"破格提拔"關(guān)系都不大。
核心就一條:她權(quán)力來得太快,人就容易飄。
35歲坐上一把手,她身邊全是捧臭腳的,飯局上坐滿求辦事的,奢侈品唾手可得——這種環(huán)境里,你要是沒點(diǎn)定力,淪陷是早晚的事。
她最后"主動投案",算是腦子清醒了一回,知道跑不掉了。
但4900萬的窟窿,8年青春,早知今日何必當(dāng)初?
鞠雅這面鏡子,照見的東西挺多:專業(yè)能力是雙刃劍,權(quán)力是高壓電,飯局可能是鴻門宴,"朋友"可能是釣魚的鉤。
鞠雅的判決書生效了,她痛哭流涕,但類似的劇本,換個地方未必不會重演。
說到底,守住底線,比突破天花板重要得多。
這話不新鮮,但鞠雅用8年自由買來了——夠貴的!
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