書記市長聚焦同一話題，廣州開年傳遞出哪些信號？

什么叫“頂流城市”？春節(jié)期間的廣州用搶眼的數(shù)據(jù)給出了答案。

全市接待游客近2010萬人次，文旅消費突破201億。據(jù)官方報道，春節(jié)假期納入監(jiān)測的35家旅游景區(qū)接待游客超1221萬人次，同比增長6.7%。5家珠江游接待游客超30萬人次，同比增長14.1%。

昨天結(jié)束的馬場1期地塊同樣流量爆棚，吸引全國圍觀。鏖戰(zhàn)9小時，243輪競價，總價236億，樓面價8.5萬/㎡，成為廣州總價TOP2、樓面價TOP1的無敵存在。

這不僅是人潮的涌動，更是流量的狂歡。流量洶涌而來，但廣州沒有止步于“網(wǎng)紅”的短暫狂歡。

喧囂歸于平靜后，真正值得關(guān)注的是廣州的選擇。在剛剛閉幕的廣東省及廣州市高質(zhì)量發(fā)展大會上，都指向了一個主題：工商并舉、兩業(yè)融合，即制造業(yè)與服務(wù)業(yè)協(xié)同發(fā)展。釋放出強烈信號：廣州正致力于將洶涌的“流量”沉淀為高質(zhì)量的“留量”。

從“百萬英才匯南粵”的宏大敘事，到“工商并舉、兩業(yè)融合”的產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，再到“10個AI平臺、100個垂類模型、1000個場景應(yīng)用”的精準(zhǔn)落子，這些大動作都清晰地指向一個事實：廣州流量正在加速變?yōu)榱袅?/strong>。

很多人要問了，廣州為何能？答案藏在三重動力之中：共情力、支撐力、托舉力，這才讓這座城市在“接住流量”的同時，更懂得“留住人心”。

PART01

廣州的流量基本面

流量大，吸引力劇增

要理解廣州的“留量”轉(zhuǎn)化，我們來看驚人的“流量”基本盤。

春節(jié)期間的游客量，增城228萬人，旅游收入11.57億；天河388萬人次，文旅消費35億；番禺455.3萬人次、旅游消費20.03億；海珠約155.50萬人次……說明春節(jié)在廣州或者來廣州過年的人數(shù)十分可觀。

美團發(fā)布的《2026春節(jié)消費洞察報告》顯示，廣州位列熱門旅游目的地Top6。

支撐這一排名的，是廣州安排的豐富的春節(jié)節(jié)目。

白鵝潭煙花匯演，現(xiàn)場人山人海，超1200萬人次在線觀看，微博話題閱讀量超2000萬人次；廣州塔核心區(qū)累計接待游客93.76萬人次；粵港澳大灣區(qū)燈會開園以來接待游客近20萬人次；大灣雞奧體嘉年華超6萬游客入園；天河路商圈總客流量突破1192.87萬人次，銷售額超過11.78億。

?白鵝潭煙花匯演，圖源：中國廣州發(fā)布

可以說，愿意為一座城市停留更久，正是“流量”向“留量”轉(zhuǎn)化的第一步。

交通樞紐忙碌不斷。春運，白云機場累計運送旅客527.85萬人次，成為全國首個客流量突破500萬的機場，年初六旅客量更是首次突破28萬人次，創(chuàng)歷史新高；廣州南站預(yù)計到發(fā)旅客超2000萬人次，日均到發(fā)超53萬人次，日開行列車最高可達1300趟，頻次堪比地鐵，平均每66秒發(fā)一趟車。

如此燃爆的“流量”，讓廣州熱度有增無減。

更深層的流量，還有人才的流向。

據(jù)官方數(shù)據(jù)，去年全國畢業(yè)大學(xué)生1222萬，而廣東吸納的大學(xué)生就超過110萬，這什么概念？就是每10個大學(xué)生中，就有1個選擇南下廣東。

省委書記黃坤明在大會上明確，“百萬英才匯南粵”今年的目標(biāo)依然是100萬以上。

廣州市委書記、市長也說了，實施“百萬英才匯南粵”廣州行動，圍繞產(chǎn)業(yè)所需精準(zhǔn)招、引、育、留各類人才。

作為省會城市的廣州，無疑是這波人才洪流的主要承接地，也說明廣州超強的吸引力。

在澤平宏觀發(fā)布的最具人才吸引力城市100強中，廣州穩(wěn)居前四。

當(dāng)一座城市連續(xù)多年穩(wěn)定吸納全國畢業(yè)生，它就不再僅僅是目的地，而是成為無數(shù)年輕人人生敘事的“主場”。

未來，廣州還有新的流量入口：停擺三十年的賽馬運動今年重啟。

時間就定在今年10月31日，地點在從化馬場，這是一項和香港同標(biāo)準(zhǔn)的常規(guī)性的國際標(biāo)準(zhǔn)速度賽馬賽事，世界一流練馬師訓(xùn)練的賽駒、國際頂尖騎師都將出賽，同時也是內(nèi)地首次定期舉行的國際水平純血馬賽事。

這意味著，將來有越來越多與賽馬運動相關(guān)的高端客流和整個產(chǎn)業(yè)鏈的配套人才涌入，成為廣州新文旅消費的新爆點。

PART02

廣州為何能吸引人？

拆解廣州的“留量轉(zhuǎn)化”

流量易得，但要想把流量變?yōu)榱袅浚仨氁揽可顚拥某鞘羞壿?。廣州就有自己的一套邏輯。

首先是廣州釋放出來的共情力，消除了人與城市的心理距離，你是被這個城市包容的、并被接納的，而不是被排斥的。

廣州愿意放下了身段，與市民平等對話，來一場雙向奔赴。

舉兩個簡單的例子，我們就能很好理解了。

全運會的吉祥物，官方命名喜洋洋、樂融融，網(wǎng)友對這些名字并不感冒，而給了一個別稱“大灣雞”，可喜的是，這不僅未被排斥，反而獲得官方認(rèn)可，展示了廣州的包容度。

又比如《嘉禾望崗》，本身就是一首民間創(chuàng)作的歌曲，結(jié)果市長“接?！绷?，將情感共鳴轉(zhuǎn)化為城市認(rèn)同。廣州市人社部門迅速將其與春季招聘場景結(jié)合，寓意“崗位興旺”，邀請人才奔赴廣州，重拾青春記憶。

你看，原本只是一首流行歌曲，被賦予了城市引才的功能性內(nèi)涵，意義不就一樣了。

當(dāng)一座城市不再只是“被看見”，而是“被理解”“被認(rèn)同”，流量向留量的轉(zhuǎn)化就邁過了心理這道檻，越來越多的人更愿意留下來奮斗、生活。

其次是廣州的支撐力：硬樞紐與軟服務(wù)的雙重托舉。

流量來了，能不能“接得住”，考驗的是城市的硬實力和軟服務(wù)。

廣州既有快達的效率，也有慢游的體驗。

快達的效率來自于世界級的交通樞紐，包括機場、高鐵、城際、四通八達的地鐵網(wǎng)絡(luò)。廣州南站客流量全國第一，白云機場接連刷新紀(jì)錄，空港海港鐵路港均為世界一流。

慢游的體驗，來自于豐富的生活娛樂場景和商業(yè)消費場景。

比如旅客下了高鐵就能逛花市，出了機場不久到達目的地，坐游船賞珠江，這種“快交通”與“慢生活”的無縫切換，大大提高了人們從“過客”變?yōu)椤白】汀钡母怕省?/p>

?荔灣水上花市，圖源：中國廣州發(fā)布

最后是廣州強大的托舉力，從“找工作”到“干事業(yè)”都能夠滿足。

如果說情感共鳴讓人“想留下”，商業(yè)轉(zhuǎn)化讓人“愿消費”，那么真正讓人“能留下”的，是產(chǎn)業(yè)機會和居住空間——這是留量轉(zhuǎn)化的最后一道閉環(huán)。

在剛結(jié)束不久的全省高質(zhì)量發(fā)展大會上，廣州市委書記馮忠華明確表示，廣州將堅持傳統(tǒng)、新興、未來產(chǎn)業(yè)一起抓，實施“十百千”產(chǎn)業(yè)項目計劃。

?全省高質(zhì)量發(fā)展大會，圖源：中國廣州發(fā)布

目前，廣州已形成6個千億級工業(yè)集群、10個千億級服務(wù)行業(yè)，集聚了全省超六成高校、七成國家重點實驗室、八成科研機構(gòu)。

更關(guān)鍵的是，廣州正在推進“工商并舉”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為人才提供了多元化的成長路徑。

喜歡硬科技的可以去粵芯、廣汽，擅長商業(yè)模式的可以去希音、致景科技，做交叉學(xué)科的可以在“AI+醫(yī)藥”“AI+金融”等領(lǐng)域大展拳腳，廣州龐大的工作機會，使得人才的發(fā)揮空間更大。

至于居住方面，廣州房價相對其他一線城市而言，是比較有吸引力的，置業(yè)選擇廣，哪怕租房也行，在租售同權(quán)下，也能享受到很多的城市福利，這讓更多追逐夢想的年輕人感受到廣州的溫情與包容。

這些場景都變成留住人的“資產(chǎn)”：搞煙花、燈會、花市、游船，并非簡單吸引游客，而是制造沉浸式試住體驗，好比城市生活模擬測試；交通則是廣州把“快”轉(zhuǎn)化為“留”的杠桿，交通越便利，人才越愿意把廣州作為根據(jù)地；產(chǎn)業(yè)則直接面對人才，有就業(yè)，就有留量。廣州還用相對友好的居住成本和均等化的公共服務(wù)，解決人才留下來的“最后一道顧慮”。

PART03

廣州開年釋放四大信號

未來留量會更加爆棚

如果說過去廣州的吸引力更多依賴于歷史積淀，那么面向未來，廣州正在通過主動的頂層設(shè)計，將“留量”轉(zhuǎn)化從偶然變?yōu)楸厝弧?/p>

從廣州高質(zhì)量發(fā)展大會，我們能看到廣州接下來的釋放的幾個重要的信號：

信號1：大開放，以AI賦能場景應(yīng)用，打造人才與產(chǎn)業(yè)的“強磁場”。

在廣州高質(zhì)量發(fā)展大會上，廣州市委書記就說了，持續(xù)打造10個AI服務(wù)平臺、100個垂類大模型、1000個典型場景應(yīng)用。

這意味著未來將有更多的真實業(yè)務(wù)需求來插上AI的翅膀，需求會更明確，AI人才來廣州，不是來寫PPT的，不是來簡單寫代碼的，是來拿真實訂單的。有訂單，就有就業(yè)；有就業(yè)，就有留量。當(dāng)一座城市同時擁有應(yīng)用場景、算力支持和產(chǎn)業(yè)政策，它對科技人才的“留量”吸附力將是驚人的。

可以預(yù)見，場景創(chuàng)新會降低人才創(chuàng)新的門檻。未來，未來會有更多新技術(shù)、新產(chǎn)品在廣州“率先落地”“首試首用”。

信號2：大改革，工商并舉重構(gòu)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，爭創(chuàng)國家級兩業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。

開年的廣州第一會明確了工商并舉，推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)深度融合、協(xié)同發(fā)展。將出臺推進兩業(yè)融合實施方案，爭創(chuàng)國家級兩業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。

簡單來說，就是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)不再各干各的，而是緊緊握在一起，形成一股強大的合力，工廠不再只是“代工”，要懂市場需求，服務(wù)業(yè)不再是“中間商”，要更懂怎么造，賦能制造業(yè)，讓廣州既能“造得出好東西”，又能“賣得出好價錢”。

這種“以用促研、以研帶產(chǎn)”的良性循環(huán)，將是廣州留住高層次創(chuàng)新人才的核心競爭力。

信號3：大招商，廣州今年是招商引資年，開展全年全員大招商行動。

這說明招商力度比以往更大、更廣，向社會資本、優(yōu)秀企業(yè)敞開大門，范圍包括了產(chǎn)業(yè)鏈招商、場景招商、靶向招商。目標(biāo)也很明確：力爭引進不少于10個百億級、100個十億級、1000個億級項目。

對人才而言，這意味著，廣州以產(chǎn)業(yè)確定性來留在人才，因為這些產(chǎn)業(yè)提供的都是真實的崗位需求，不要擔(dān)心項目成空想。

信號4：大轉(zhuǎn)化，加速科技成果轉(zhuǎn)化。

具體動作就有布局建設(shè)12家國家重點培育制造業(yè)中試平臺、20個以上高水平概念驗證中心、深化“補改投”等。

這意味著高校、國家實驗室等有更多的創(chuàng)新成果走出教室、走出實驗室，走進工廠、走向市場。

如果你有新技術(shù)、新產(chǎn)品，都不要耽誤，都能夢想照進現(xiàn)實。

綜上所述，“流量”是過眼云煙，“留量”才是基業(yè)長青。廣州強勁的教育水平、醫(yī)療資源、商業(yè)消費、完備的公共配套，城市包容性強、幸福指數(shù)高、良好的營商環(huán)境等等都是留人的關(guān)鍵。

當(dāng)一座城市同時擁有“接得住流量”的硬實力和“留得下人心”的軟實力，流量向留量的加速轉(zhuǎn)化，就不再是偶然的幸運，而是必然的結(jié)果。

當(dāng)AI平臺、垂類大模型、典型應(yīng)用場景逐一落地，當(dāng)“工商并舉”的戰(zhàn)略從紙面走向現(xiàn)實，那些被花城煙火吸引而來的人們，終將被這座城市的產(chǎn)業(yè)深度與發(fā)展溫度，真正留下，成為留量、成為這座城市的主人。（部分圖片由AI生成）