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“2026新年論壇”
ZJUSOM
當全球科技革命與產(chǎn)業(yè)變革深度交織,當“十五五”規(guī)劃揚帆起航,當新質(zhì)生產(chǎn)力成為驅(qū)動發(fā)展的核心引擎……我們正站在機遇與挑戰(zhàn)并存的時代關(guān)口。如何以科技創(chuàng)新點亮破曉的燈塔,沖破關(guān)鍵核心技術(shù)壁壘?如何以新型全球化校準遠征的羅盤,在全球新格局中行穩(wěn)致遠?這不僅是國家高質(zhì)量發(fā)展的時代之問,更是產(chǎn)學研各界必須攜手作答的關(guān)鍵命題。
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3月21日,浙江大學管理學院“無盡的前沿”2026新年論壇圓滿舉行。論壇緊扣科技創(chuàng)新、新型全球化兩大時代命題,匯聚院士、金融專家、先鋒企業(yè)家與學界領(lǐng)軍者,打破學科固有疆界,融通產(chǎn)學研智慧,在思想碰撞中探尋突破路徑,在理念交融中凝聚前行力量,為高水平科技自立自強、企業(yè)全球化布局與科技成果高效轉(zhuǎn)化,獻上了一場思想盛宴。
論壇上,中國科學院院士、西湖大學校長施一公;中國人民銀行貨幣政策委員會委員,中金公司前管理委員會成員、資本市場業(yè)務(wù)委員會主席黃海洲;華立集團董事會主席、浙江大學MBA研究生特聘導師、中國改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家、浙江省民營經(jīng)濟國際合作商會會長汪力成三位嘉賓帶來主題演講。在圓桌論壇環(huán)節(jié),特邀嘉賓們圍繞“一圈一網(wǎng)一高地”戰(zhàn)略展開深度對話,共探科技商學教育的實踐路徑。
本屆論壇吸引了近800位師生、校友來到現(xiàn)場學習交流。嘉賓們帶來了怎樣的前沿思考?論壇又凝聚了哪些共識?讓我們一同回顧現(xiàn)場,感受思想的力量。
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浙大管院副院長杜健主持論壇
以交叉融合,赴時代之約
開篇
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浙大管院黨委書記許翾代表學院致歡迎辭
論壇伊始,浙江大學管理學院黨委書記許翾代表學院致歡迎辭,她表示,本次論壇是學院學習貫徹二十屆四中全會精神和全國“兩會”精神,落實學校新年部署、加快推進世界一流前列的管理學院建設(shè)的一項重要工作;是學院立足大變革時代,響應國家發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進高質(zhì)量發(fā)展部署,扛起高等院校與管理學科時代使命的具體實踐。當前,學校正全力建設(shè)全球卓越型創(chuàng)新型大學,以“三重大一頂尖” 服務(wù)高水平科技自立自強與中國自主知識體系構(gòu)建,管院也將從三方面主動作為:一是強化教育賦能,以科技為骨、人文為魂深化學科教育內(nèi)涵,培育發(fā)展新動能;二是突破學科邊界,深化跨學科融合,以“學科交叉 BEST戰(zhàn)略”為引領(lǐng),促進人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度融合,持續(xù)釋放交叉創(chuàng)新活力;三是擴大開放合作,堅定不移推進教育對外開放,培養(yǎng)具有全球勝任力的創(chuàng)新人才,提升商學教育國際影響力,促進國際商業(yè)文明的交流互鑒。
她希望以本次論壇為契機,匯聚各方智慧、促進思想交流,攜手探尋跨界發(fā)展、共創(chuàng)未來的方向與路徑,共同譜寫中國式現(xiàn)代化高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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浙大管院院長謝小云教授發(fā)表新春展望
浙江大學管理學院院長謝小云教授以“無盡的前沿”為主題,進行了深刻而富有歷史縱深感的新年展望。他從1945年范內(nèi)瓦?布什的報告《科學,無盡的前沿》談起,系統(tǒng)回顧了科技創(chuàng)新與全球化進程在過去八十年間交織演進的脈絡(luò),并穿插了浙江大學管理學科自1956年教研組成立、1980年建系以來的發(fā)展足跡,指出學院的成長始終與中國工業(yè)化進程、改革開放浪潮和全球科技浪潮同頻共振。
謝小云院長表示,當前我們正處在全球化格局深刻調(diào)整、科技競爭成為核心焦點的時代關(guān)口。他從歷史視角分析,過去幾十年基于單一技術(shù)領(lǐng)先和廣泛自由貿(mào)易的全球化協(xié)奏曲正在發(fā)生變化,新一輪以科技自立自強為核心的國際競爭格局正在形成。在此背景下,作為一所大學,尤其是一所商學院,必須回答“我們能做什么”的時代之問。
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他強調(diào),浙江大學管理學院的回答是堅定推進“商學教育”改革。科技創(chuàng)新是破曉的燈塔,照亮從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)應用的前行之路;新型全球化是遠征的羅盤,指引中國企業(yè)從產(chǎn)品輸出走向能力輸出、從本土深耕走向全球布局。學院在新的一年乃至未來的征程中,將繼續(xù)在“學科交叉BEST戰(zhàn)略”引領(lǐng)下,打破邊界,推動管理科學與前沿科學技術(shù)、國家戰(zhàn)略急需深度融合,為開拓國家現(xiàn)代化與全球和平發(fā)展的“無盡的前沿”貢獻管理人才與智慧。
燈塔引航?羅盤定向:
專家學者共“破”發(fā)展之問
主題演講
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當下,科技創(chuàng)新步入深水區(qū),亟需“燈塔” 照亮從基礎(chǔ)研究到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的突破之路;新型全球化格局加速重塑,遠行之路更需“羅盤”校準資源配置與價值輸出的航向。面對這雙重時代考題,本次論壇的三場重磅主題演講精準呼應、多維破題,分別從源頭創(chuàng)新、資本支撐、產(chǎn)業(yè)落地三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),直面挑戰(zhàn)、直擊本質(zhì),為兩大時代命題獻上兼具深度與實操性的思考與方案。
大學“何以為大”?
以“科教人”筑牢創(chuàng)新燈塔
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中國科學院院士、西湖大學校長施一公
發(fā)表主旨演講
大學作為科技創(chuàng)新的源頭與人才培養(yǎng)的搖籃,究竟該如何承擔起前沿探索的時代重任?中國科學院院士、西湖大學校長施一公以《研究型大學:何以為大?》為題發(fā)表主旨演講,給出了深刻答案。他直言,大學之大,不在規(guī)模之巨、指標之繁、排名之高,而在學術(shù)之大。真正的世界一流研究型大學,從來不是以校園大小、畢業(yè)生數(shù)量、院士人數(shù)來定義,核心在于能否以學術(shù)引領(lǐng)科技進步、增強國家競爭優(yōu)勢、推動人類文明發(fā)展,能否誕生改變?nèi)祟惷\的原始科學發(fā)現(xiàn)和核心技術(shù)突破。
施一公指出,我國研究型大學歷經(jīng)快速發(fā)展,已成為基礎(chǔ)研究的主力軍、重大科技突破的生力軍,在人才集聚、成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)國家戰(zhàn)略等方面作出了重要貢獻,成為推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵支撐,但同時也面臨著挑戰(zhàn)。
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他呼吁深化高等教育評價改革,扎根中國大地,借鑒世界經(jīng)驗,讓高校找準自身定位,既鼓勵全能發(fā)展,也支持單項突破;既重視重大理論成果,也關(guān)注關(guān)鍵核心技術(shù)突破,為青年人才、非共識項目、顛覆性創(chuàng)新提供包容的發(fā)展環(huán)境。
他堅信,唯有讓學術(shù)回歸本質(zhì)、讓創(chuàng)新成為核心,才能讓我國的研究型大學真正躋身世界前列。
科技與金融如何共生?
以活水賦能校準全球化羅盤
全球產(chǎn)業(yè)鏈深度重構(gòu)、經(jīng)濟周期波動加劇,金融如何為科技創(chuàng)新賦能?企業(yè)又該如何布局全球化、保持戰(zhàn)略定力?中國人民銀行貨幣政策委員會委員,中金公司前管理委員會成員,資本市場業(yè)務(wù)委員會主席黃海洲在《科技創(chuàng)新、金融發(fā)展與全球化布局》演講中深入拆解邏輯。
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中國人民銀行貨幣政策委員會委員,中金公司前管理委員會成員、資本市場業(yè)務(wù)委員會主席黃海洲發(fā)表主旨演講
他以三次工業(yè)革命的歷史演進為脈絡(luò),直指科技創(chuàng)新要升級為產(chǎn)業(yè)革命量級,離不開金融制度與工具的協(xié)同創(chuàng)新,金融始終是科技創(chuàng)新的 “加速器”與“穩(wěn)定器”。他強調(diào),創(chuàng)新不僅有線性改進的漸進式突破,更需“創(chuàng)造性破壞”的革命性突破,而這種突破往往依賴于靈活的金融生態(tài)鏈。
針對中國現(xiàn)狀,他提到,中國在AI等領(lǐng)域具備 “后發(fā)優(yōu)勢”,杭州“六小龍”等創(chuàng)新主體的崛起印證了科技潛力,但當前資本市場仍需完善。科技創(chuàng)新與金融發(fā)展是“雙輪驅(qū)動”,只有構(gòu)建起涵蓋早期風投、產(chǎn)業(yè)基金、資本市場的完整金融生態(tài),才能讓科技成果高效轉(zhuǎn)化;同時,企業(yè)在新型全球化布局中,需善用國際金融樞紐的資源,把握AI賽道的全球機遇,在中美主導的科技競爭格局中搶占先機。
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他認為,高校可依托學科交叉優(yōu)勢,進一步強化金融領(lǐng)域的學科建設(shè)與人才培養(yǎng),讓商學教育與金融創(chuàng)新、科技創(chuàng)新深度融合。他也期待浙大管院能培育出更多兼具科技視野與資本思維的復合型人才,為區(qū)域發(fā)展乃至國家科技創(chuàng)新提供堅實的智力支撐與實踐賦能,讓金融真正成為滋養(yǎng)科技創(chuàng)新的 “活水”、鏈接全球化布局的“紐帶”。
中國企業(yè)如何走向世界?
以創(chuàng)造能力重塑全球優(yōu)勢
從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,從產(chǎn)品出海到能力出海,中國企業(yè)如何在全球新格局中打造核心競爭力?華立集團董事會主席、浙江大學MBA研究生特聘導師、中國改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家、浙江省民營經(jīng)濟國際合作商會會長汪力成圍繞《中國創(chuàng)造?全球制造:在全球新格局中重塑競爭優(yōu)勢》分享實踐經(jīng)驗。
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華立集團董事會主席、浙江大學MBA研究生特聘導師、中國改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家、浙江省民營經(jīng)濟國際合作商會會長汪力成發(fā)表主旨演講
他以穿越多周期的企業(yè)經(jīng)營視角,直指當前全球治理秩序重構(gòu)、關(guān)稅壁壘疊加、供應鏈半徑縮短的時代變局——“中國制造全球賣”的單一模式、低關(guān)稅自由貿(mào)易時代深受挑戰(zhàn),只有主動擁抱變化、掌控價值鏈,才能在不確定性中找到確定性。他表示,當前全球供應鏈正從“大半徑布局”轉(zhuǎn)向“分布式集群”,中國企業(yè)既要避免 “騰籠換鳥空籠化”,更要抓住機會實現(xiàn)主動轉(zhuǎn)型。
他提出,“中國創(chuàng)造?全球制造”的核心,是從“純外貿(mào)出口思維”轉(zhuǎn)向“全球化經(jīng)營思維”:不再被動承接貼牌訂單賺取微薄利潤,而是主動掌控品牌、渠道、技術(shù)等關(guān)鍵價值鏈環(huán)節(jié)。他強調(diào),中國企業(yè)的全球化優(yōu)勢并未消失,未來企業(yè)無需盲目追求“做大”,而應聚焦“做精做專”,以技術(shù)創(chuàng)新替代價格戰(zhàn),以長期主義替代短期逐利,在產(chǎn)能過剩的“內(nèi)卷”中突圍。同時,全球化布局需科學評估地緣政治、勞動力素質(zhì)、法治環(huán)境等多重因素,警惕合規(guī)風險,更需要專業(yè)的跨國經(jīng)營人才支撐。
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汪力成堅信,盡管當前貿(mào)易環(huán)境充滿挑戰(zhàn),但長遠來看正是轉(zhuǎn)型契機。中國企業(yè)的全球化不是被動應對,而是主動嵌入全球產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),以“中國創(chuàng)造”掌握核心技術(shù)與知識產(chǎn)權(quán),以“全球制造”貼近市場、優(yōu)化資源配置,最終實現(xiàn)從“產(chǎn)品出海”到“能力出海”“價值出海”的躍遷,在新型全球化格局中重塑不可替代的競爭優(yōu)勢。
科技商學如何賦能產(chǎn)業(yè)?
共探 “一圈一網(wǎng)一高地”路徑
圓桌論壇
科技創(chuàng)新進入深水區(qū),如何打通從實驗室到市場的“最后一公里”?科技商學教育又該如何支撐產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?圍繞這一核心議題,以“科技商學教育:‘一圈一網(wǎng)一高地’戰(zhàn)略的實踐探索”為主題的圓桌對話熱烈展開。
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圓桌論壇現(xiàn)場
在浙江大學管理學院教授、科技創(chuàng)業(yè)中心(ZTVP)主任鄭剛主持下,源碼律動管理合伙人黃云剛、浙江大學技術(shù)轉(zhuǎn)化研究院院長陳丁江、浙江大學控股集團有限公司副總經(jīng)理兼浙江大學科技園發(fā)展有限公司董事長褚如輝,從風險投資、技術(shù)轉(zhuǎn)孵化、大學科技園運營等多元視角,分享實戰(zhàn)經(jīng)驗、碰撞創(chuàng)新思路。
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鄭剛
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黃云剛
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陳丁江
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褚如輝
浙大“一圈一網(wǎng)一高地”戰(zhàn)略的核心優(yōu)勢在于匯聚了頂尖的教育、科技與人才資源,將有力推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,高質(zhì)量服務(wù)支撐新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。科技成果轉(zhuǎn)化存在“不能轉(zhuǎn)”、“不敢轉(zhuǎn)”、“不會轉(zhuǎn)”、“不愿轉(zhuǎn)”的困境;教育、科技、人才的一體化協(xié)同效應尚未充分釋放,創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的銜接仍需強化;國際化高端創(chuàng)投機構(gòu)集聚不足,面向全球市場的高附加值創(chuàng)新企業(yè)培育有待加強。
針對這些問題,嘉賓們分享了實戰(zhàn)解決方案:技術(shù)轉(zhuǎn)化層面,需通過平臺搭建、資金支持與專業(yè)人才培育,推動供需精準對接,破解轉(zhuǎn)化過程中的實操難題;園區(qū)運營層面,依托體制機制優(yōu)勢,以系統(tǒng)化培育與全周期服務(wù)為核心,為科技企業(yè)從孵化到產(chǎn)業(yè)化提供全方位支撐;資本賦能層面,發(fā)揮創(chuàng)投機構(gòu)的資源整合與賦能作用,彌合科研與商業(yè)之間的認知與實踐鴻溝。
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嘉賓們一致認為,科技商學教育是破解這些難題的關(guān)鍵紐帶。未來需進一步深化學科交叉,既培養(yǎng)兼具科技素養(yǎng)與商業(yè)思維的復合型人才,也助力科研人員提升市場認知與轉(zhuǎn)化能力;同時要聯(lián)動校友資源、企業(yè)資源與創(chuàng)投資源,構(gòu)建“教育—科研—轉(zhuǎn)化—孵化—投資”的閉環(huán)生態(tài),讓商學智慧深度融入科技創(chuàng)新全過程,讓創(chuàng)新真正落地為產(chǎn)業(yè)動能。針對這些問題,嘉賓們分享了實戰(zhàn)解決方案:技術(shù)轉(zhuǎn)化層面,需通過平臺搭建、資金支持與專業(yè)人才培育,推動供需精準對接,破解轉(zhuǎn)化過程中的實操難題;園區(qū)運營層面,依托體制機制優(yōu)勢,以系統(tǒng)化培育與全周期服務(wù)為核心,為科技企業(yè)從孵化到產(chǎn)業(yè)化提供全方位支撐;資本賦能層面,發(fā)揮創(chuàng)投機構(gòu)的資源整合與賦能作用,彌合科研與商業(yè)之間的認知與實踐鴻溝。
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科技創(chuàng)新,是破曉的燈塔,照亮突破與前行之路。
新型全球化,是遠征的羅盤,指引方向與遠航之途。
前沿無止境,探索向未來。論壇上的思想激蕩,凝聚的是對時代命題的深刻回應,彰顯的是產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新的堅定力量。本次新年論壇,是浙江大學管理學院踐行學科交叉戰(zhàn)略、服務(wù)國家戰(zhàn)略的生動實踐,更是面向 “十五五”、奔赴 “無盡前沿” 的一次全新啟航。
面向未來,浙江大學管理學院將持續(xù)匯聚頂尖智慧、打通創(chuàng)新鏈條,推動科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,助力中國企業(yè)在新型全球化中行穩(wěn)致遠,以不息探索,奔赴屬于這個時代的無盡前沿!
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編輯排版:伍梁永
審核:佟慶
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