AI漫劇來襲，幾家歡喜幾家憂？

每一次科技變遷，都會在文娛產(chǎn)業(yè)掀起一輪“洗牌”。在AI技術(shù)全面滲透影視行業(yè)的當(dāng)下，業(yè)內(nèi)的每一個環(huán)節(jié)都在直面震蕩。當(dāng)然，截至目前，不同內(nèi)容形態(tài)遭遇的沖擊波不同，面臨的危機(jī)感和困惑也不盡相同。

AI漫劇和AI真人劇來襲，影視行業(yè)正在發(fā)生那些質(zhì)變？AI帶來的利好能否解決當(dāng)下的行業(yè)困境？又制造了哪些新的焦慮？從近期廣電的指導(dǎo)建議，各大平臺的對外信息，以及影視公司和臺前幕后主創(chuàng)們的境遇里，我們或許可以還原出AI生成內(nèi)容正在如何重塑行業(yè)生態(tài)。

中腰部短劇被“優(yōu)化”，是偶然還是必然？

在AI生成內(nèi)容帶來的諸多內(nèi)容焦慮里，短劇從業(yè)者無疑感觸最直觀。在過去的三年間，短劇一路高歌猛進(jìn)，產(chǎn)能快速擴(kuò)大，其市場規(guī)模和生態(tài)模式也被主流市場看好，甚至一度躍居行業(yè)C位，風(fēng)光無兩。

短劇崛起對長劇市場的沖擊有多猛烈，AI漫劇和AI真人劇崛起后對短劇的沖擊力就有多大。

時間拉回到三年前，長劇市場面對短劇沖擊時，從業(yè)者可謂愛恨交織：用戶注意力轉(zhuǎn)移帶來的焦慮，短劇商業(yè)模式一再被市場驗證有效帶來的危機(jī)感，在內(nèi)容審美上不得不向“短劇”靠攏的無所適從，等等。

于是，長劇市場被迫走向“提質(zhì)減量”的精品化之路，大批量中腰部內(nèi)容被攔腰砍斷，中小影視公司和中腰部演員紛紛面臨“失業(yè)潮”或“轉(zhuǎn)型潮”。

歷史總是驚人的相似。如今，短劇市場也在面臨同樣的沖擊波，甚至這種震蕩更為直觀。因為AI內(nèi)容對短劇的全面侵襲，和短劇當(dāng)初能風(fēng)生水起的底層邏輯一致，當(dāng)下AI漫劇和AI真人劇能替代的內(nèi)容，正是短劇里數(shù)量龐大的中腰部內(nèi)容。

今年年初，“紅果短劇取消保底模式”“大量短劇承制方項目停擺”“短劇編劇和演員失業(yè)”等恐慌蔓延也表明，當(dāng)下短劇賽道的中小影視公司和中腰部演員，也正在經(jīng)歷“失業(yè)潮”或“轉(zhuǎn)型潮”。

在2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上，紅果表示，2026年內(nèi)容總投入預(yù)算預(yù)期增加超40%，此前引發(fā)的恐慌是因為平臺機(jī)制調(diào)整引發(fā)的“誤解”。平臺也不會降低對真人短劇的投入，與此同時，平臺將重點(diǎn)扶持AI漫劇和AI真人劇。

細(xì)品紅果發(fā)布的合作細(xì)則和資源傾斜方向，其實(shí)不難看出，以紅果為代表的短劇平臺，一方面正在大力開拓AI內(nèi)容賽道，用更低的成本大規(guī)模生產(chǎn)海量內(nèi)容，另一方面也在重構(gòu)真人短劇的生態(tài)，在提質(zhì)減量中推高短劇的精品化水平，使頭部短劇具有不可替代性。

雖然紅果強(qiáng)調(diào)真人短劇不會被取代，而是兩條賽道并行發(fā)展。但沒有故事稀缺性的大量中腰部內(nèi)容正在被AI取代卻是不爭的事實(shí)。

平臺押注，AI漫劇搶占C位

短劇的來時路，堪稱一部勵志“爽劇”。當(dāng)短劇用極致的節(jié)奏爽感、情緒爽感、大尺度題材帶來的視聽沖擊力，以及碎片化的觀劇特性而病毒式蔓延，快速搶占用戶注意力時，曾一度被長視頻從業(yè)者直斥“低俗”。

盡管處于行業(yè)“鄙視鏈”底端，但短劇還是憑借頑強(qiáng)的生命力逆襲，讓長視頻平臺們刮目相看，并引發(fā)大廠紛紛入局。過去三年，行業(yè)大大小小的盛會，短劇都是話題討論的C位。言必談短劇，已經(jīng)成為行業(yè)獨(dú)特的風(fēng)景線。

而當(dāng)下，搶占話題C位的無疑是AI生成內(nèi)容。

包括AI漫劇、AI真人劇在內(nèi)的AI生成內(nèi)容，既承襲了短劇的內(nèi)容優(yōu)勢，還能大大縮短制作周期，大幅降低制作成本，大規(guī)模提升制作規(guī)模。據(jù)悉，傳統(tǒng)真人短劇單部成本約150萬元，制作周期一到兩個月，而AI精品漫劇成本甚至能控制在20萬上下，并在兩周內(nèi)上線。如此巨大的利益空間，很難不讓平臺心動。

于是，紅果上線 “紅果免費(fèi)漫劇”，百度推出“柚漫劇”和“七貓漫劇”，騰訊上線“火龍漫劇”，快手、B站、愛奇藝、優(yōu)酷、芒果TV等平臺也紛紛成立漫劇頻道。平臺們?yōu)榱伺荞R圈地，爭奪優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者，紛紛推出高額激勵政策和重磅資源傾斜。

以紅果為例。今年1月，紅果短劇便將AI真人劇本分為S+、S、A+、A四檔，分別給予8萬元、6萬元、4萬元、2萬元保底，同時統(tǒng)一享有20%的永久分賬。2月，紅果短劇進(jìn)一步細(xì)化分成系數(shù)，AI 仿真人漫劇系數(shù)為 60，3D 動畫漫劇為 50，2D 動畫漫劇為 40，其他類型的漫劇則不超過 10。

當(dāng)然，被平臺們押注的AI漫劇也不負(fù)眾望。據(jù)DataEye-ADX數(shù)據(jù)顯示，2026年春節(jié)檔，短劇總播放量為86.7億，AI漫劇占比近30%，而AI仿真人漫劇又成為AI漫劇里的流量擔(dān)當(dāng)，貢獻(xiàn)了八成的播放量。

可以說，AI漫劇短短一年間，就用“短劇”的商業(yè)邏輯打敗了流水線真人短劇，成為當(dāng)下最受市場期待的黑馬。

長劇的護(hù)城河，能否攔住蔓延的焦慮？

當(dāng)短劇試圖用AI漫劇來撬動下一個藍(lán)海時，長劇市場也因AI內(nèi)容的出現(xiàn)而迎來震蕩。在2026中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)大會上，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，此次AI帶來的變革，將會為行業(yè)帶來顛覆性變化，隨著創(chuàng)作門檻降低，會有更多人才涌入，作品數(shù)量將迎來大爆發(fā)，而觀眾的注意力也會隨之暴增，產(chǎn)業(yè)或許會迎來新的春天。

雖然并不是所有從業(yè)者都如此樂觀，但這也傳遞出一個信息，在長劇市場被短劇瘋狂蠶食市場份額的當(dāng)下，AI技術(shù)或許將為長劇市場制造逆風(fēng)翻盤的新機(jī)遇。

不過截止目前，AI技術(shù)在長劇市場的應(yīng)用更多停留在提升制作效率，降低制作成本等方面。比如，騰訊視頻從去年開始，專門成立了AI影視表達(dá)工作室和智能制作部門，用AI輔助內(nèi)容創(chuàng)作，讓《梟起青壤》等超現(xiàn)實(shí)題材得以呈現(xiàn)出更加綺麗的世界觀。

還有優(yōu)酷用神力行云、AI智能分鏡等工具提升創(chuàng)作質(zhì)量，用虛擬拍攝、神力視效、數(shù)字人、影視車等技術(shù)來輔助后期制作，解決了包括科幻劇《我們生活在南京》等在內(nèi)作品的特效呈現(xiàn)難題。

因為長劇篇幅較長、敘事更復(fù)雜、主題更深刻。在當(dāng)前的AI技術(shù)下，AI真人劇很難取代長劇，所以長劇自帶內(nèi)容護(hù)城河。但業(yè)內(nèi)早已開始嘗試在體量更短的電影、故事片等領(lǐng)域試水AI真人表達(dá)。在未來的一到兩年里，這些作品也將陸續(xù)迎來市場“檢驗”。

長劇或許暫時安全，但長劇演員卻很焦慮。目前，AI演員已橫空出世，正在被市場“審判”。AI演員的價值不言而喻，更低廉的費(fèi)用、更低的風(fēng)險、更高的配合度，發(fā)揮穩(wěn)定的“演技”，等等。但AI演員當(dāng)下面臨的爭議同樣很顯著，比如，被質(zhì)疑融合了真人演員的“臉”，觀眾無法接受與“AI”演員飾演的角色建立情感鏈接，等等。

“正午陽光”董事長侯鴻亮曾表示，在AI時代，行業(yè)也需完善相應(yīng)規(guī)則，以解決版權(quán)確權(quán)、內(nèi)容追溯、倫理規(guī)范等諸多問題。為了規(guī)范AI創(chuàng)作，避免可能引發(fā)的種種亂象，廣電已經(jīng)開始制定相關(guān)監(jiān)管政策。比如，今年4月1日起，AI漫劇的審查備案也有了明確的新規(guī)。

新規(guī)明確規(guī)定，AI漫劇按投資額和題材類型實(shí)行三級分層審核。投資在300萬以上或敏感題材，由國家廣電總局審核；投資額在100萬-300萬之間的普通題材，由省級廣電部門審核；投資額小于100萬的一般題材，由平臺自審后報省級備案。4月1日起，所有未履行備案程序的存量動畫微短劇將被全網(wǎng)強(qiáng)制下線。

在內(nèi)容方面，新規(guī)劃定了明確的內(nèi)容紅線：嚴(yán)禁低俗擦邊，禁止AI顛覆性魔改經(jīng)典作品與英雄人物，未經(jīng)授權(quán)禁止使用真人肖像，AI生成內(nèi)容須在片頭標(biāo)注標(biāo)識。等等。

這也意味著，AI漫劇已被納入廣電和平臺雙重監(jiān)管體系，正式告別靠題材獵奇出圈的野蠻生長路徑。從這個角度來說，用一年時間跑完了短劇三年產(chǎn)業(yè)變革之路的AI漫劇，現(xiàn)在和真人短劇一起，攜手站在了新的精品化起跑線上。

在新的節(jié)點(diǎn)下，長劇能否用品質(zhì)贏回觀眾，和短劇真正做到共榮共生？我們也將持續(xù)觀察。