家電業最為火爆的時期,五一、十一和春節這些節點都是實體店出貨最多的“黃金周”。然而近些年來,隨著電商的崛起,線下渠道的風頭逐漸被線上電商平臺所取代。促銷節點也隨著發生了改變,618、11.11等電商節點逐漸取代了五一、十一等傳統促銷節點。
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尤其是今年,家電銷售第一季度全線下滑,第二季度也面臨嚴峻的挑戰。線上線下同跌,而且線上跌幅比線上更大,這說明線上電商平臺經過多年的迅猛發展,現在已經到了拋物線的頂端,如想再擴大市場份額,需要更多的財力投入與更長的時間過程。從這方面看,家電業的實體渠道現在可能是最為艱難的時刻,就如黎明前的黑暗一樣,只要你能挺過去,就會否極泰來。
如何挺過這最為艱難的時刻?這段時間,在家電人微信交流群中,身處不同市場環境的商家,所透露出的信息也完全不同。
五一就將臨近,部分在當地有影響力的實體店商家,還在積極策劃活動,搞迎五一大促。與往年相比,只是在推廣渠道上更側重于線上種草,社群植入等新媒體方式。從市場反饋效果來看,這些付出還是有回報的,這些店面的客流量是穩中有升,銷售與平時相比也有所增長。
還有一類商家比較消極,認為傳統的大促節點已經失效,再折騰也無濟于事,干錯就躺平。這樣的結果只能是你所在的區域,強者更強,弱者更弱。搞促銷的店面好歹每天還有進賬,而自己的店面晚開早關,無進賬就意味著虧本。長此下去,優勝劣汰,能堅持到最后一個的商家一定不是你。
線下渠道如何重整傳統節點大促?這是家電線下商家都在思考的一個問題。
首先,線下渠道不能主動退卻,不能主動放棄傳統節點促銷。據家電人觀察,多年來大部分家電實體店已經徹底舉白旗,向線上投降。不管是五一、十一,還是春節,不再動腦筋搞策劃,不再主動出擊搶市場。反而是在618、11.11等線上節點,跟隨著電商平臺后面搞促銷,這個時候不論聲勢還是價格上都沒法與電商平臺相比,結果可想而知。
其次,實體店渠道要用你的實際行動,去扭轉消費者對自己的不利印象。正因為大部分實體店已經放棄傳統節點的促銷,所以線下消費者也習慣性地認為,即使在節假日你的店面也不會有什么促銷優惠,所以干脆就只等618,無形中把自己的顧客推向了線上。
最后,實體店想要脫穎而出,必須要有定力,堅持不懈踏實向前。在最為艱難的時期,考驗一個店面的耐久力、執行力。優秀的店面管理者一定是頭腦靈活、人脈廣泛、隨機應變且能持之以恒的人。
五一就將來臨,家電人倡議,實體店要重振傳統節點大促,就從這個五一開始,大家都積極行動起來,無關大小,只要你有策劃有活動,就能證明你在當地家電市場還有一席之地。
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