廣東
回復電商領取《1000份電商運營干貨案例》
作者 | 錢游 報道 | TOP電商
互聯網最殘酷的地方在于，它從不紀念先驅。
2006年，BuzzFeed誕生。那時Facebook還沒完全吞下世界，TikTok遠未出現，今日頭條也還在很多年之后。這個紐約小公司最早做的事情很簡單：用算法捕捉互聯網上正在變火的內容，再把它們推給更多人。
20年后，它快撐不住了。
2026年3月，BuzzFeed在財報中發出“持續經營重大疑慮”警告，稱公司可能沒有足夠現金滿足未來12個月的財務義務；截至2025年底，它只剩850萬美元不受限現金，市值約2830萬美元。
更難堪的是，納斯達克已因其股價連續低于1美元發出退市警告。那個曾經以15億美元估值借殼上市的“數字媒體未來”，如今只剩一地雞毛。
它曾經是算法內容的祖師爺
很多人第一次認識BuzzFeed，是從那些讓人羞恥又停不下來的測試開始的。
“你是哪種披薩人格？”
“選一套房子，測出你的愛情運?！?/p>
“只有真正的90后才答得出來。”
這些今天看起來像營銷號邊角料的東西，在當年是流量核武器。
BuzzFeed成立于2006年，創始人Jonah Peretti最早把它做成一個追蹤病毒式傳播內容的實驗室。
早期網站甚至沒有多少傳統編輯，依靠算法抓取正在互聯網上快速擴散的鏈接，再由人工包裝成更容易被分享的內容。
這就是BuzzFeed最像“今日頭條祖師爺”的地方。
它很早就明白，內容不是坐在那里等讀者發現，而是要被算法推到用戶面前；文章標題不是表達觀點，而是觸發點擊；編輯不只服務新聞判斷，也要服務數據反饋。
在那個社交平臺高速擴張的年代，BuzzFeed吃到了最甜的一口蛋糕。
buzzfeed官網
Facebook把流量像瀑布一樣傾倒給內容網站，BuzzFeed則把互聯網用戶的獵奇、無聊、身份焦慮和社交分享欲變成了廣告生意。
后來它還試圖證明自己不只是做測驗題的流量工廠。
BuzzFeed News成立后，一度做出相當強悍的調查報道，甚至拿下過普利策獎。它的野心很大：左手用貓圖和測試題賺流量，右手用嚴肅新聞賺聲望。聽起來很美，像極了數字媒體黃金年代最膨脹的幻覺。
那時候，所有人都覺得互聯網媒體會取代傳統媒體。
事實證明，互聯網先吃掉了傳統媒體，然后又開始吃掉自己。
死于平臺也死于自己太相信流量
BuzzFeed的崩塌，并非一夜之間發生。
2021年，它通過SPAC上市，估值約15億美元，同時計劃收購Complex Networks，試圖打造一個數字媒體集團。那一年，資本市場還愿意相信“新媒體品牌+內容IP+電商轉化”的故事。
但上市之后，故事很快漏風。
數字廣告市場變冷，Facebook不再慷慨分發流量，TikTok和Instagram奪走用戶時間，平臺算法一改，內容公司的命就跟著抖。BuzzFeed曾經最鋒利的武器，變成了最致命的軟肋：它太依賴外部平臺了。
2023年，BuzzFeed關閉BuzzFeed News，裁員15%。那個曾經被用來證明“流量平臺也能做嚴肅新聞”的部門，最終輸給了虧損表。CEO承認過度投資新聞部門，卻沒能找到穩定盈利模型。
接著是賣資產續命。
2024年，BuzzFeed把Complex大部分業務以1.086億美元賣給NTWRK，而它兩年前買下Complex時花了接近3億美元。年底，它又把First We Feast，也就是爆款節目《Hot Ones》背后的公司，以8250萬美元出售。
這就是媒體公司的晚期癥狀：先賣最賺錢的，后賣最有名的，最后剩下一個講不動的新故事。
更諷刺的是，BuzzFeed試過用AI救命。
2023年，Jonah Peretti高調宣布BuzzFeed將轉向AI生成內容，希望用AI制作測驗、個性化內容、互動娛樂，重新找回增長曲線。資本市場一度興奮，覺得這個老內容平臺終于搭上了新技術。
可AI沒有救它。
原因很簡單。BuzzFeed過去的優勢，是比別人更懂互聯網的傳播機制；AI時代到來后，所有人都能批量生成測試題、標題黨和輕內容。它曾經靠模板化內容起家，最后又被更廉價、更無限的模板化內容淹沒。
這很像一個寓言。
當你靠制造流量垃圾起家，就別怪后來出現的機器比你更會制造垃圾。
中文互聯網也早已看過這個故事
BuzzFeed的命運，在中文互聯網并不陌生。
最典型的是趣頭條。
它曾經靠“看新聞賺錢”的模式迅速起量，下沉市場、金幣激勵、信息流推薦，幾乎把內容消費做成了游戲任務。
2018年，趣頭條登陸納斯達克，一度被視為能挑戰今日頭條的中國資訊應用。
但到了2023年，趣頭條選擇不再抗辯納斯達克摘牌，走向退市邊緣。財新當時形容，這家曾經市值超過40億美元的公司，已接近終局。
這個劇本和BuzzFeed高度相似。
先用新分發邏輯沖破舊媒體秩序，再用資本講一個更大的故事，最后被流量成本、平臺變遷和商業模式反噬。
不同的是，今日頭條活下來了，BuzzFeed沒活好，趣頭條也沒活好。
為什么？
因為今日頭條背后長出了字節跳動。它沒有停留在圖文資訊，而是一路切到短視頻、直播、本地生活、電商、AI。
算法推薦只是起點，不是終點。BuzzFeed卻長期停留在“內容品牌”的舒適區，試圖用IP、測驗、視頻和新聞拼出一家大公司。
國內這些年也有類似變化。資訊客戶端退潮，圖文流量下滑，門戶時代遠去，公眾號紅利消散。內容創業者從追求閱讀量，到追求短視頻完播率，再到直播間轉化率。
文字越來越難賺錢，內容越來越依附平臺規則，所謂媒體品牌，很多時候只剩一個賬號名。
BuzzFeed從2006年走到2026年，像一部互聯網內容行業的濃縮史。
它發明了很多玩法，也消費了很多人性。它證明了算法可以把內容推向全球，也證明了靠算法吃飯的人，遲早會被新的算法收割。
它曾經代表未來。
現在，它成了過去。
最吊詭的是，BuzzFeed最后抓住的救命稻草是AI?？葾I時代最不缺的，恰恰就是BuzzFeed式內容：輕、快、碎、情緒化、可復制。
互聯網從不感謝鼻祖，它只獎勵新的入口。
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