加快建設現(xiàn)代化水網

2026

加快建設現(xiàn)代化水網

2021.05.14-2026.05.14

——中國南水北調集團貫徹落實習近平總書記在推進南水北調后續(xù)工程高質量發(fā)展座談會發(fā)表的重要講話精神5周年系列報道之一

編者按：5年來，中國南水北調集團牢記習近平總書記殷殷囑托，圍繞鞏固提升世界一流調水工程、投資建設運營一批國家水網重大工程、加快建設世界一流水網企業(yè)“三個一”目標，大力推進國企改革三年行動和改革深化提升行動，企業(yè)核心功能持續(xù)增強，企業(yè)核心競爭力進一步提升；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，維護南水北調“三個安全”能力顯著提升；充分發(fā)揮“四條生命線”作用，國之重器地位有力彰顯；以區(qū)域骨干水網為突破口，加快建設現(xiàn)代化水網；深化拓展“水網+”發(fā)展策略和“水能融合”發(fā)展模式，穩(wěn)妥有序發(fā)展涉水業(yè)務，持續(xù)賦能現(xiàn)代化水網建設。值此之際，我們推出系列報道，記錄高質量發(fā)展答卷。敬請關注。

前言/ Introduction

“5年前，南水北調中線渠首陶岔水利樞紐輸變電線路的巡查工作主要依靠人工，每次巡查至少3天。”中國南水北調集團中線公司陶岔管理處調度科負責人李儀介紹，“現(xiàn)在，我們采用無人機巡檢后，一次只需要7個小時，維護南水北調工程安全、供水安全、水質安全（簡稱“三個安全”）的綜合保障能力大幅度提升！”

這是科技創(chuàng)新賦能現(xiàn)代化水網建設，推動企業(yè)提質增效的一個縮影。

5年來，中國南水北調集團牢記習近平總書記殷殷囑托，圍繞鞏固提升世界一流調水工程、投資建設運營一批國家水網重大工程、加快建設世界一流水網企業(yè)“三個一”目標，大力推進國企改革三年行動和改革深化提升行動，企業(yè)核心功能持續(xù)增強，企業(yè)核心競爭力進一步提升；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，維護南水北調“三個安全”能力顯著提升；充分發(fā)揮“四條生命線”作用，國之重器地位有力彰顯；以區(qū)域骨干水網為突破口，加快建設現(xiàn)代化水網；深化拓展“水網+”發(fā)展策略和“水能融合”發(fā)展模式，穩(wěn)妥有序發(fā)展涉水業(yè)務，持續(xù)賦能現(xiàn)代化水網建設。

5·14

01

確保“一泓清水永續(xù)北上”

北京市房山區(qū)中線惠南莊泵站主廠房內，一只六足機器狗邁著整齊的步伐認真巡檢，它背上搭載的相機掃過設備儀表盤，數(shù)據實時上傳到系統(tǒng)。

“同樣數(shù)量的點位下，機器狗能自主完成檢測、拍照、上傳、統(tǒng)計、生成報告。”南水北調中線信息科技有限公司數(shù)創(chuàng)中心處長高振銘說，“在智能巡檢場景中，機器狗儀表讀數(shù)的效率和準確性遠超人工巡檢。”

從“被動等”到“主動防”，從“人工巡”到“人機協(xié)同守”，中國南水北調集團把維護南水北調“三個安全”作為首要政治任務，健全全鏈條調度管理體系，完善協(xié)同聯(lián)動機制，以標準化、智能化、體系化管理筑牢千里水網安全屏障。

加快健全安全管理體系。

深化不停水檢修等3個專項行動，不斷完善安全責任、性態(tài)監(jiān)測、風險識別、隱患處置、監(jiān)督管理、應急救援六大體系。拓展安全生產治本攻堅三年行動，加快運營調度和安全監(jiān)控中心、水質監(jiān)控預警和應急技術中心建設，構建“監(jiān)測、保護、防控、應急、科研”五位一體水質安全保障體系。

水質自動站監(jiān)測

提升運行管護和風險防范能力。

健全標準化規(guī)范化運管制度，全面加強工程精細管護，構建“天空地水工”一體化監(jiān)測感知系統(tǒng)。南水北調“天河”大模型部署應用，數(shù)字孿生中線2.0完成構建，東線數(shù)字孿生水網先行先試系統(tǒng)、數(shù)字孿生引江補漢智能建造系統(tǒng)上線運行，組建應急搶險隊伍，開展防汛應急演練，應急搶險體系進一步完善。

南水北調工程先后經受住了河南鄭州“7·20”特大暴雨災害、海河“23·7”流域性特大洪水、2025年丹江口水庫來水特枯等重大考驗，東中線一期工程全面通水以來，累計向北方調水超880億立方米，成為優(yōu)化水資源配置的生命線。2024至2025年度，東線北延應急供水工程供水2.93億立方米，有效應對了海河流域的春夏連旱。

南水北調工程為沿線48座大中城市1.95億人口提供穩(wěn)定優(yōu)質水源，受水區(qū)群眾實現(xiàn)了從“喝上水”到“喝好水”的提升，是保障群眾飲水安全的生命線。特別是河北黑龍港地區(qū)500多萬人民群眾，徹底告別了高氟水、苦咸水的困擾，獲得感、幸福感、安全感顯著增強。

南水北調工程充分利用汛前富余水量向沿線50多條河流開展生態(tài)補水，沿線河湖重煥生機、再現(xiàn)靈秀。東線北延應急供水工程助力京杭大運河連續(xù)五年實現(xiàn)全線貫通。

在京杭大運河濟寧港航龍拱港，依托東線一期工程與鐵路形成的“豐字型”大通道，構建起公、鐵、水多式聯(lián)運體系，通達50多個港口。南水北調工程通水以來，支撐北方地區(qū)GDP增長超19萬億元，為區(qū)域協(xié)調發(fā)展與民生改善提供了關鍵支撐。

京杭大運河濟寧港航龍拱港一派繁忙

5年來，中國南水北調集團以系統(tǒng)思維統(tǒng)籌推進、以務實舉措筑牢防線，確保工程穩(wěn)定運行、供水持續(xù)可靠、水質常年達標，北上的南水成為守護北方群眾幸福生活的“生命線”。

5·14

02

科技創(chuàng)新賦能后續(xù)工程

作為南水北調后續(xù)工程首個開工項目，引江補漢工程對加快構建國家水網主骨架和大動脈具有重大的政治意義、現(xiàn)實意義和示范效應。

面對高地應力、高水壓、高地溫等極限挑戰(zhàn)，江漢水網公司總經理、總工程師周陽宗總結道：“引江補漢工程已成為我國高端裝備制造和智能建造技術集中應用的練兵場，從BIM全生命周期管理，到隧洞內無人駕駛運輸車、智能澆筑機器人、智能綜合加工廠等等，智能建造貫穿工程建設全過程。”

綜合加工廠內鋼拱架自動化生產線正在作業(yè)

江漢水網公司聯(lián)合高校院所及裝備制造企業(yè)等，組建產學研用一體化的創(chuàng)新聯(lián)合體，攻關團隊圍繞深埋隧洞施工面臨的突涌水等世界級難題，構建起智能地質預報體系。通過構建出從工程概覽、進度管理到地質風險、安全監(jiān)測的三維場景，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場全要素、全過程“一屏觀全域、一網管全局”的智能管控。

在南水北調國家水網工程建設全國引領性勞動和技能競賽助力下，引江補漢工程建設進度不斷刷新，主隧洞累計掘進超20公里，占總里程10.3%。支洞累計掘進超36.9公里，10臺TBM集群實現(xiàn)8臺始發(fā)掘進。

5年來，中國南水北調集團深入貫徹《國家水網建設規(guī)劃綱要》，加快構建國家水網主骨架和大動脈，積極配合國家發(fā)展改革委、水利部推進《南水北調工程總體規(guī)劃》修編等工作，科學謀劃后續(xù)工程布局，加快推進后續(xù)工程前期工作，著力構建“南北調配、東西互濟”水資源格局。目前，中線雄安調蓄庫全面建設，觀音寺調蓄工程穩(wěn)步推進，中線西霞院連通工程前期工作加速推進，形成了規(guī)劃一批、開工一批、建設一批、見效一批的良性格局。

5·14

03

加快現(xiàn)代化水網建設

青海柴達木盆地水資源配置一期工程作為集團公司在西部布局的首個區(qū)域水網建設項目，2025年6月10日開工建設，計劃今年實現(xiàn)總干線段通水目標。工程建成后，將有效破解當?shù)厮Y源短缺導致的區(qū)域可持續(xù)發(fā)展“卡脖子”問題。

現(xiàn)代化水網是支撐中國式現(xiàn)代化的基礎性、戰(zhàn)略性、先導性公共設施系統(tǒng)。五年來，集團公司堅持兩手發(fā)力，積極發(fā)揮國家市場主體作用，大力探索市場化、專業(yè)化新路徑，積極參與國家水網骨干工程投資建設運營，投資總額約1500億元，不斷賦能安全韌性現(xiàn)代化水網建設。

2025年，集團公司在積極爭取中央財政資金支持的基礎上，成功爭取到新型政策性金融工具支持近48億元。同時，積極擴大股權融資規(guī)模，引入國家綠色發(fā)展基金股權資金15億元，逐步構建起多層次、多元化的投融資格局。

開化水庫工程

目前，浙江開化水庫下閘蓄水并發(fā)揮顯著的防洪效益，輸水工程通過通水驗收，進入關鍵收官階段；遼寧遼陽灌區(qū)、安徽淠史杭高效節(jié)水灌區(qū)項目效果顯著，“水能糧生”模式精準賦能鄉(xiāng)村振興；河南新鄉(xiāng)“四縣一區(qū)”配套項目通水運營。集團公司正積極推進引漢濟渭股權合作、白龍江引水工程等重大省級水網合作，持續(xù)擴大產業(yè)布局，提升產業(yè)影響力，為“十五五”開局起好步奠定堅實基礎。

5·14

04

穩(wěn)妥有序發(fā)展涉水業(yè)務

集團公司加強水源地與輸水沿線保護，深化拓展“水網+”發(fā)展策略和“水能融合”發(fā)展模式，推動相關涉水業(yè)務與國家水網融合發(fā)展，提升水網全生命周期綜合效益，有效賦能現(xiàn)代化水網建設。

中國南水北調集團新能源公司積極推動“綠色調水、零碳調水”，與東線、中線協(xié)同推進沿線風光項目、調水渠道疊加能源廊道建設，實現(xiàn)綠電替代。吉林和龍抽水蓄能電站、青海格爾木60萬千瓦風電和海西都蘭40萬千瓦風電等項目落地實施，重慶云陽、湖南炎陵等抽蓄項目加快推進，涉水產業(yè)布局逐步成型。

和龍抽水蓄能電站通風洞作業(yè)現(xiàn)場

積極拓展生態(tài)環(huán)保、智慧水務等涉水業(yè)務領域，落地重慶北碚中小河流治理等標桿項目，加快培育水網新質生產力，不斷向行業(yè)輸出專業(yè)化、智能化水網解決方案。4月6日，南水北調水網智科重慶公司正式成立，標志著水網智科公司逐步形成面向全國復制推廣能力，將在西南地區(qū)打造具有省域辨識度的專業(yè)水利模型，服務防汛等多類業(yè)務場景。

5年來，中國南水北調集團強化科技創(chuàng)新，研發(fā)投入規(guī)模和強度持續(xù)增長，大力實施“人工智能+”行動，搭建技術創(chuàng)新中心平臺，大力推行“機械化換人、自動化減人、智能化無人”，廣泛應用智慧調度、智能建造、自主維護等場景，以科技賦能水網全生命周期智慧運營，正在有力提升工程本質安全與運行效率，為穩(wěn)妥有序發(fā)展涉水業(yè)務提供強有力的支撐。

5·14

05

激活企業(yè)發(fā)展內生動力

中國南水北調集團堅持黨的全面領導，以高質量黨建引領保障高質量發(fā)展。各級黨組織深學細悟習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，推動黨建與業(yè)務深度融合，健全“三不腐”一體推進機制，營造風清氣正政治生態(tài)。

強化全級次穿透式監(jiān)管，完善公司治理結構，配齊外部董事，應建盡建子企業(yè)董事會，提升現(xiàn)代企業(yè)治理水平。深入開展品牌引領和能力提升年行動，健全常態(tài)化巡視整改機制，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。

提質增效、深化改革是企業(yè)高質量發(fā)展的必由之路。集團聚焦制約發(fā)展的深層次問題，實施重點改革任務，構建上下同頻、協(xié)同發(fā)力的改革體系。

“通過提升工程管護精細化水平，循序接管多個業(yè)務模塊，分流壓減外委人員配置，成本支出降低超10%。”中線天津分公司容雄管理處負責人說，隨著運維自主權逐漸回歸，逐步實現(xiàn)了關鍵環(huán)節(jié)和重點部位安全保障能力自主可控。

結語/ peroration

五載耕耘結碩果。集團公司改革發(fā)展各項工作取得重大成就，南水北調中線工程入選2025全球十大工程成就，大型調水工程明渠輸水多場景水力精準調控關鍵技術及應用獲得水力發(fā)電科學技術進步獎一等獎。

國家“十五五”規(guī)劃綱要對現(xiàn)代化水網建設提出了系統(tǒng)性布局，特別對重大引調水項目作出安排，明確建設南水北調東線二期、南水北調中線引江補漢等工程、研究論證南水北調西線工程，南水北調和國家水網建設事業(yè)任重而道遠，充滿光明與希望。?

初心如磐向未來。中國南水北調集團將持續(xù)深入貫徹習近平總書記“5?14”重要講話精神，錨定“三個企業(yè)”戰(zhàn)略定位，踐行讓中國人喝好水用好水的價值追求，講好新時代中國南水北調故事，加快建設安全韌性現(xiàn)代水網，以世界一流水網企業(yè)的責任擔當，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設、民族復興偉業(yè)提供更加堅實可靠的水安全保障和水資源支撐。

撰稿 | 楊振羽 許安強

封面 | 陳思璐

責編 | 安亦揚

校核 | 陳思璐

審核 | 張存有

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