做招投標的人一般都遇到過這兩種情況——標訊太多和找不到標訊,這兩個一樣讓人頭疼。找不到信息的時候,心里慌,總覺得錯過了什么。現(xiàn)在平臺多,信息倒是能看到了,但是幾十上百條招標公告堆在眼前,翻完一遍都不知道該盯哪個。大部分人查標,要么只輸一個關鍵詞,要么只選一個地區(qū),篩出來的結(jié)果要么多到看不過來,要么少到漏掉機會。真正高效的查標,不是看得多,而是看得準——知道哪些值得細看、哪些可以直接跳過。
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一、篩選維度越細,結(jié)果越精準
只靠關鍵詞和地區(qū)篩選,很容易漏掉關鍵信息。還有幾個維度可以幫你縮小范圍。比如項目金額。一個50萬的項目和一個500萬的項目,投入的精力完全不同。小公司硬啃大項目,中標概率自然低;大公司只看小項目,產(chǎn)出不夠。按金額區(qū)間篩選,直接過濾掉不適合自己體量的項目。再比如公告類型。招標公告是正在招標的項目,中標公告是已經(jīng)出結(jié)果的項目,采購意向是未來要發(fā)的項目。不同類型的公告,對應的行動也不一樣。招標公告要趕緊報名,中標公告可以看看有沒有分包機會,采購意向可以提前做商務布局。篩選條件可以包括公告類型、地區(qū)、發(fā)布時間、項目金額,還可以組合使用。比如想找湖南省“空調(diào)”類、金額50-200萬的采購公告,選好關鍵詞、地區(qū)、金額區(qū)間、公告類型、按發(fā)布時間排序,幾步就能篩出來。
二、推送邏輯決定你會不會漏標
篩選做好了,下一步是推送。大部分人習慣每天固定時間刷一遍,但招標公告的發(fā)布時間不固定。早上發(fā)出來的項目,你下午才刷到,準備時間就少了好幾個小時。更好的方式是讓項目來找你。可以在平臺上設置關鍵詞、地區(qū)、公告類型、推送頻率和提醒方式,系統(tǒng)有新項目時會自動推送。日常查標可以設幾個訂閱組,比如“江蘇外包”用一組關鍵詞,“銀行項目”用另一組,各看各的,互不干擾。這樣就不用每天手動刷幾十個網(wǎng)站,也不會漏掉關鍵項目。
三、用項目詳情快速判斷值不值得跟
篩選和推送解決的是“看到”的問題,但看到之后還要判斷“值不值得跟”。很多人看到一個項目,要先花時間翻公告正文,找采購方是誰、預算多少、聯(lián)系方式在哪。一套流程走下來,一個項目就要花好幾分鐘。其實可以在項目詳情頁里直接查看這些信息——項目名稱、公告正文、發(fā)布網(wǎng)站、采購方名稱和聯(lián)系方式、預算金額、中標金額,都直接展示出來。聯(lián)系方式如果公告正文里沒有,可以從機構的官網(wǎng)、工商信息、公開新聞里找。
四、商機預測:把工作做在招標之前
篩項目、盯項目,本質(zhì)上還是在等標發(fā)出來。更主動的做法是,在客戶發(fā)標之前就知道他們會有采購需求。有一種方法是基于客戶的采購周期和歷史采購行為,預測哪些客戶在未來1-3個月內(nèi)會有采購需求。比如某家通信公司的采購周期是3個月,可以提前知道這家公司快要發(fā)標了。提前去做客情鋪墊、了解需求,等標發(fā)出來的時候,已經(jīng)準備了一個月。這樣就把“等標”變成了“等標之前先布局”,競爭力完全不一樣。
回到最開始的問題:招標信息多到看不完怎么辦?答案不是少看,而是看得更聰明。篩選維度要夠細,推送要夠及時,項目詳情要夠完整,最好還能提前知道誰會發(fā)標。把這些邏輯跑通了,每天的查標時間可以從兩小時壓縮到二十分鐘,而且看得更準、漏得更少。
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