文|承鈞
編輯|楊旭然
優(yōu)必選拿下鋒龍股份之后,直接走出十八連板的瘋狂行情,被投資者戲稱為“鋒龍十八漲”,僅靠這筆投資,優(yōu)必選至今浮盈38億元。
具身智能在資本市場掀起滔天巨浪,由此可以窺得一斑。
然而,作為已經(jīng)登陸港股兩年有余的“人形機(jī)器人第一股”優(yōu)必選,面對小輩們的瘋狂融資和追趕,其出貨量、盈利水平都已被宇樹等新秀大幅趕超。樂聚智能、眾擎機(jī)器人、傅立葉機(jī)器人等等,也都在直追?。
相當(dāng)早獲得資本平臺(tái)的優(yōu)必選,未能利用資本紅利進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)勢,甚至在新一輪競爭中有向下滑落的風(fēng)險(xiǎn)。
這家早期以教育、展示類機(jī)器人為核心業(yè)務(wù)的企業(yè),直到2025年才開始跟風(fēng)設(shè)立“具身智能人形機(jī)器人”業(yè)務(wù)板塊。
優(yōu)必選至今仍是賽道總市值冠軍,但其557億港元的市值已和處于IPO發(fā)行階段的宇樹科技(420億元)相差無幾。后者上市后,以目前資本市場的瘋狂程度,優(yōu)必選被反超也可能只是時(shí)間問題。
這家造了14年機(jī)器人的“原賽道玩家”,陷入了一種尷尬的境地,就像被后浪拍到沙灘上的前浪——不需要什么理由,也不會(huì)講什么情面。
本文是來自《巨潮WAVE》內(nèi)容團(tuán)隊(duì)的深度價(jià)值文章,歡迎您多平臺(tái)關(guān)注。
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褪色
優(yōu)必選和宇樹、智元等后起之秀相比,有點(diǎn)類似于AI1.0時(shí)代的曠視科技、云從科技等四小龍和智譜、Minimax的對比。
前者是從AI 1.0的“感知智能”時(shí)代,進(jìn)化到2.0時(shí)代的AGI通用人工智能,后者則是從執(zhí)行機(jī)械動(dòng)作的機(jī)器人,邁向具身智能時(shí)代。
2008年時(shí)周劍在日本出差時(shí),觀看到本田研發(fā)的ASIMO機(jī)器人,激發(fā)了他內(nèi)心創(chuàng)造一家機(jī)器人公司的想法。2012年,優(yōu)必選在深圳正式成立。
將近10年后的2023年12月29日,優(yōu)必選于香港交易所主板掛牌上市,成為“人形機(jī)器人第一股”。
?2022年11月,OpenAI公司發(fā)布的ChatGPT開始在全球掀起AGI浪潮,AI大模型開始真正與機(jī)器人探索融合。
可以說,是大模型的突破,為機(jī)器人從“自動(dòng)化工具”進(jìn)階為“具身智能體”提供了關(guān)鍵支撐。
而優(yōu)必選成立以來的絕大部分時(shí)間,都是沿著傳統(tǒng)機(jī)器人的路線在發(fā)展。
類似于印奇在1.0時(shí)代的痛楚,周劍同樣面臨著“商業(yè)化落地”的現(xiàn)實(shí)難題。和那個(gè)時(shí)代的AI四小龍一樣,優(yōu)必選選擇聚焦垂直細(xì)分賽道,謀劃了文娛、智慧物流、商用、康養(yǎng)四大賽道,并分別推出相應(yīng)的機(jī)器人產(chǎn)品。
然而時(shí)至今日,優(yōu)必選還在虧損,2025年失血7.03億元,過去六年(2020–2025)累計(jì)虧損近57億元。
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根據(jù)周劍的說法,成立以來,“公司累計(jì)融資130億元”。為維系日常運(yùn)營和償還貸款,優(yōu)必選在上市后還進(jìn)行了高達(dá)六次的配售募資,加上IPO,累計(jì)融資86.91億港元。
2024年3月,在AI大模型和人形機(jī)器人概念的刺激下,優(yōu)必選曾在3月6日一天內(nèi)接近翻倍,此后一度飆升到328港元/股,總市值突破1300億港元;
但僅僅一個(gè)月后,多位早期投資人就和周劍解除了一致行動(dòng)人關(guān)系。騰訊更是清倉式套現(xiàn)超 10億港元,連老戰(zhàn)友夏佐全也在拋售。
截至目前,優(yōu)必選股價(jià)自最高點(diǎn)已經(jīng)暴跌65%,總市值回落到560億港元,股價(jià)幾乎回到當(dāng)年發(fā)行價(jià)的附近。資本市場遭遇重挫反映出投資者人,尤其是老股東對優(yōu)必選競爭力的深度質(zhì)疑。
殘酷商業(yè)競爭造就了資本的“喜新厭舊”。前腳剛賣出優(yōu)必選,后一腳,騰訊就轉(zhuǎn)身投資了其最大的競爭對手宇樹科技。
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2025年6月,宇樹科技完成了C輪融資,由中國移動(dòng)旗下基金、騰訊、錦秋、阿里、螞蟻、吉利資本領(lǐng)投,此輪投后估值約127億元;而到了2026年3月,宇樹科創(chuàng)板IPO申請預(yù)計(jì)募資42.02億元,按照10%股份的發(fā)行比例計(jì)算,初始發(fā)行市值已經(jīng)達(dá)到420億元。
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也就是說,短短九個(gè)月時(shí)間,其估值就飆升了九倍。
除了宇樹,騰訊還投資了智元、樂聚智能?等賽道新秀。相比新一代具身智能新貴們的狂飆突進(jìn),優(yōu)必選“機(jī)器人第一股”的光環(huán)實(shí)際上已經(jīng)褪色了。
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壁壘
“不要跟我比省錢,我可以省死所有人。”
在接受《第一財(cái)經(jīng)》采訪時(shí),王興興曾直言,成本是非常重要的事情,我可以把機(jī)器人做到論斤賣。
王興興在學(xué)生時(shí)代就開始動(dòng)手制作機(jī)器人,而他的家庭條件并不算優(yōu)渥,他曾在寒假只花了200元就搞定了一臺(tái)雙足機(jī)器人。由于長期秉持這種令人發(fā)指的“省錢”方式,他被業(yè)界被稱作“摳神”。
正是得益于超強(qiáng)的成本理念,宇樹科技成為業(yè)界罕見的盈利企業(yè),這種“賺錢能力”在整個(gè)具身智能產(chǎn)業(yè)鏈都十分稀缺。
2025年,宇樹科技實(shí)現(xiàn)營收17.08億元,同比增長335.36%;扣非后盈利高達(dá)6億元,毛利率也有60%。即便在2022-2023年,宇樹也僅虧損2200萬和1100萬元。
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而優(yōu)必選在2022-2024年的虧損基本都在10個(gè)億以上。可見,兩家企業(yè)遵循著不太相同的經(jīng)營策略。
宇樹用規(guī)模和成本,極致壓榨商業(yè)效率。比如,其消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品Unitree R1,售價(jià)下探至3.99萬元,降低家庭和教育場景門檻;量產(chǎn)主力通用人形機(jī)器人G1商用版僅8.5萬元,且電機(jī)、減速器、控制器均為自研,確保在價(jià)格戰(zhàn)中的主動(dòng)權(quán)。
優(yōu)必選則深耕工業(yè)場景,與比亞迪、富士康、日立、三一重能等達(dá)成合作,其客單價(jià)較高,2025年11月,Walker S2開啟量產(chǎn)交付,在京東售價(jià)高達(dá)98萬元/臺(tái),據(jù)悉批量采購也要大約76萬元/臺(tái),公司計(jì)劃在2026年將成本降至50萬元/臺(tái)以下。
對比來看,2025年全年,優(yōu)必選各項(xiàng)費(fèi)用之和達(dá)25.61億元,其中消費(fèi)支出4.71億元,相當(dāng)于收入的23.5%,而宇樹銷售費(fèi)用率普遍低于行業(yè),披露的1-9月費(fèi)用率僅有6.51%。
如今宇樹、智元聲名大噪,王興興、彭志輝(稚暉君)個(gè)人IP頻頻出圈,老玩家優(yōu)必選的聲量反而式微,在激烈競爭的時(shí)期強(qiáng)行壓縮廣告等銷售費(fèi)用的投入,反而可能影響銷量。
2025年,優(yōu)必選Walker S2實(shí)現(xiàn)千臺(tái)級(jí)別的量產(chǎn),年化產(chǎn)能超6000臺(tái),但由于啟動(dòng)交付較晚,去年全年銷量僅1079臺(tái),預(yù)計(jì)2026年底提升至?萬臺(tái)規(guī)模。???
而同儕中,智元機(jī)器人已于今年3月28日,實(shí)現(xiàn)第1萬臺(tái)?通用具身機(jī)器人(遠(yuǎn)征A3)下線,距離第5000臺(tái)僅隔?3個(gè)月?,量產(chǎn)速度持續(xù)翻倍;??矩陣超智?更是計(jì)劃在?2027年上半年實(shí)現(xiàn)10萬臺(tái)級(jí)別量產(chǎn)能力??;?東方精工聯(lián)合樂聚智能于今年3月投產(chǎn)?國內(nèi)首條萬臺(tái)級(jí)人形機(jī)器人自動(dòng)化產(chǎn)線?? ?。
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據(jù)Omdia數(shù)據(jù),去年全球人形機(jī)器人出貨量排名中,宇樹以5500臺(tái)居首位(同比增加588%);智元5168臺(tái)(同比增加761%),位居次席;優(yōu)必選約1000臺(tái),僅為前兩家的1/5。
可見,無論是盈利水平、出貨量還是產(chǎn)能規(guī)劃,提前上市的優(yōu)必選均沒能獲得領(lǐng)先優(yōu)勢。
就像曾經(jīng)的AI四小龍,優(yōu)必選“起了個(gè)大早,卻趕了個(gè)晚集”。
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強(qiáng)敵
作為入行14年的老炮,優(yōu)必選具有深厚的行業(yè)know-how積累。
只是,以機(jī)器人概念上市的優(yōu)必選,其“具身智能”成色不是那么純粹。
一個(gè)頗為玩味的事情是,優(yōu)必選在2025年年報(bào)中全面改寫了其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的表述。從2024年的行業(yè)分類變?yōu)?025年的“全尺寸具身智能人形機(jī)器人”及其他板塊。
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在新披露口徑下,公司“全尺寸具身智能人形機(jī)器人”業(yè)務(wù)在2025年實(shí)現(xiàn)收入8.21億元,同比暴增2203.7%,一躍成為第一大業(yè)務(wù)板塊。但這個(gè)結(jié)果實(shí)際是通過業(yè)務(wù)表述調(diào)整帶來的。按照財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)計(jì)算,其人形機(jī)器人在2024年的銷量僅有3臺(tái)。
整體上看,優(yōu)必選是機(jī)器人行業(yè)“老人”,但在具身智能賽道,只能算個(gè)初出茅廬的新玩家。
優(yōu)必選目前構(gòu)建了底層為本體硬件(Walker系列),中間算法與模型體系(BrainNet、Co-Agent、Thinker大模型),上層面向工業(yè)、物流、教育及商業(yè)的場景解決方案的三層架構(gòu)。
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而宇樹則擁有跨機(jī)器人本體的世界模型UnifoLM-WMA-0,可理解機(jī)器人與環(huán)境交互物理規(guī)律。去年9月15日,宇樹將其正式開源,其創(chuàng)造性地使用了雙模式運(yùn)行機(jī)制,在在Z1機(jī)械臂、G1人形機(jī)器人等平臺(tái)上展示出不俗性能;
另外,樂聚智能則聯(lián)手華為生態(tài),“夸父”人形機(jī)器人深度接入華為底層技術(shù)體系,系統(tǒng)架構(gòu)由鴻蒙與盤古大模型共同為底座。有華為生態(tài)的大力支持,大幅提升了樂聚勝出的籌碼。
2023年才成立的智元,生長速度更加“野蠻”,在成立的第二年,就發(fā)布了“遠(yuǎn)征”與“靈犀”共五款商用人形機(jī)器人,在全面入主上緯新材后,總市值已經(jīng)飆升到577億元,反超優(yōu)必選。目前智元一口氣設(shè)立了六家子公司,似有構(gòu)建一個(gè)宏大的具身智能“宇宙”的野心。
進(jìn)入2026年,資本瘋狂“撒幣”,具身智能賽道正以令人瞠目結(jié)舌的速度,虹吸一二級(jí)市場上精明的資本。
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來源:智能新觀察
如今的大環(huán)境下,單輪融資5億元已是尋常,10億、20億、乃至25億元的巨額支票紛紛砸向這一領(lǐng)域,一家家成立兩三年的新秀,在密集融資后估值飆升到百億甚至200億關(guān)口。
譬如,4月份星海圖完成20億的B+輪融資,估值沖上200億大關(guān),這家公司于2023年9月才成立,它也由此成為賽道中最年輕的百億獨(dú)角獸之一;同月,千尋智能完成10億元A+輪融資,投后估值200億,為第三家估值200億的非上市企業(yè),靈心巧手也正以約200億元估值尋求新一輪融資。
競爭前所未有地?cái)U(kuò)大,再加上宇樹IPO在即,智元借道上緯新材,優(yōu)必選在資本市場上的稀缺性已經(jīng)被大幅稀釋。面對如此洶涌澎湃的競爭對手,優(yōu)必選要想突圍難度可想而知。
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在過去一段時(shí)間,由于概念超前、遲遲未能盈利、高度依賴融資或補(bǔ)貼,優(yōu)必選和柔宇科技、華大基因、光啟技術(shù)曾被稱為“深圳四大騙”。
時(shí)至今日,柔宇科技已經(jīng)破產(chǎn),創(chuàng)始人劉自鴻成為失信被執(zhí)行人。
創(chuàng)業(yè)初期,周劍燒光2000萬元,還搭進(jìn)了三套深圳房產(chǎn),然而創(chuàng)業(yè)的孤注一擲和心酸,無法抵消起上市后多次再融資,及長期燒錢不盈利的現(xiàn)狀。
但更核心的,其實(shí)是這家公司在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間進(jìn)入到一個(gè)正確的領(lǐng)域,最后在正確的時(shí)間里,只能開始真正面對那些戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、產(chǎn)品更加正確的對手。
當(dāng)宇樹打破了外界固有的“造機(jī)器人盈利尚早”的質(zhì)疑后,優(yōu)必選的資本故事很難再講下去了。
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