當(dāng)資本盛會(huì)遇見思想現(xiàn)場(chǎng)：四本書里的韌性中國(guó)

2026年5月27日至29日，中信證券2026年資本市場(chǎng)論壇將在上海舉行。

本次論壇以“韌鏈強(qiáng)基，科創(chuàng)自立”為主題，匯聚4000余名機(jī)構(gòu)投資者、上市公司高管與產(chǎn)業(yè)精英，百余位發(fā)言嘉賓、千余家上市公司參與——這是中國(guó)資本市場(chǎng)半年度最受矚目的思想盛會(huì)之一。

理解這場(chǎng)論壇的重量，需要把它放在更大的坐標(biāo)系里看。

過去幾年，全球產(chǎn)業(yè)格局正經(jīng)歷深刻重構(gòu)。地緣政治沖突頻發(fā)，供應(yīng)鏈的脆弱性日益凸顯，安全屬性已取代效率考量成為布局的核心邏輯。

與此同時(shí)，中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了深刻變局，也迎來了標(biāo)志性突破。DeepSeek在語言智能領(lǐng)域追平全球前沿，Seedance 2.0在視頻生成賽道登頂全球榜首，標(biāo)志著中國(guó)在若干關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從跟隨到并跑的歷史性跨越。資本市場(chǎng)改革持續(xù)縱深推進(jìn)，中國(guó)資本市場(chǎng)正在經(jīng)歷一場(chǎng)靜默而深刻的制度變遷。

2026年作為“十五五”開局之年，一個(gè)更具韌性、自主可控的現(xiàn)代化金融與產(chǎn)業(yè)體系正加速成型。“韌鏈強(qiáng)基、科創(chuàng)自立”，這八個(gè)字背后，是真實(shí)的壓力，也是真實(shí)的方向。它關(guān)乎中國(guó)基層社會(huì)的治理韌性、企業(yè)組織的增長(zhǎng)韌性、上市公司的價(jià)值韌性與核心技術(shù)的自主韌性。

正是基于這一共識(shí)，中信出版集團(tuán)與中信證券深度合作，在論壇期間聯(lián)合推出四場(chǎng)圖書分享活動(dòng)，分別從鄉(xiāng)村治理、市值戰(zhàn)略、組織增長(zhǎng)、技術(shù)變革四個(gè)維度，為“韌鏈強(qiáng)基”提供跨界的縱深解讀。四本書，四條路徑，但指向同一個(gè)命題：在這個(gè)充滿不確定性的時(shí)代，真正的韌性從何而來？

《沸騰的鄉(xiāng)土》以作者十年行走五百村的田野調(diào)查為基礎(chǔ)，揭示了鄉(xiāng)土中國(guó)在現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型中的制度韌性與文化韌性，為“強(qiáng)基”提供了來自基層治理的厚重注腳；

《市值戰(zhàn)略》構(gòu)建了從價(jià)值基礎(chǔ)到價(jià)值運(yùn)營(yíng)的完整體系，回答上市公司如何在資本市場(chǎng)構(gòu)筑“價(jià)值韌鏈”、實(shí)現(xiàn)從利潤(rùn)導(dǎo)向到市值導(dǎo)向的范式躍遷；

《贏銷鐵軍》從銷售組織建設(shè)的實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，拆解企業(yè)如何打造一支能持續(xù)打勝仗的鐵軍，以組織韌性驅(qū)動(dòng)可持續(xù)增長(zhǎng)；

《Seedance實(shí)戰(zhàn)指南》則聚焦國(guó)產(chǎn)AI視頻大模型的技術(shù)突破與產(chǎn)業(yè)重構(gòu)，呈現(xiàn)“科創(chuàng)自立”在人工智能領(lǐng)域的最生動(dòng)實(shí)踐——從技術(shù)自主到商業(yè)落地，從成本塌方到創(chuàng)富機(jī)遇。

它們關(guān)注的是真實(shí)的田野、真實(shí)的產(chǎn)業(yè)、真實(shí)的組織、真實(shí)的資本——不是概念推演，而是一線的觀察、實(shí)踐的沉淀與方法論的系統(tǒng)提煉。

四場(chǎng)活動(dòng)，四本書，四位分享人，共同構(gòu)成一幅從基層到資本、從組織到技術(shù)的“韌性中國(guó)”全景圖。我們誠(chéng)邀您走進(jìn)這些思想現(xiàn)場(chǎng)，在資本的盛會(huì)中，聽見來自田野、市場(chǎng)、企業(yè)與技術(shù)前沿的聲音。

5月27日

10:00—12:00

投資鄉(xiāng)建正當(dāng)時(shí)

大國(guó)崛起的“資本新大陸”

《沸騰的鄉(xiāng)土：鄉(xiāng)村治理與文明新生》圖書分享會(huì)

這是一部以“大國(guó)治村”為脈絡(luò)，系統(tǒng)探討中國(guó)鄉(xiāng)村治理邏輯與鄉(xiāng)村振興實(shí)踐的作品。該書跨越千年治理智慧，從歷史根基、階層流動(dòng)、治理邏輯、沖突調(diào)試與創(chuàng)新工作法5個(gè)維度，揭示了鄉(xiāng)土中國(guó)在現(xiàn)代化進(jìn)程中的深刻轉(zhuǎn)型與內(nèi)在張力。

作者歷時(shí)10年，深入全國(guó)500多個(gè)鄉(xiāng)村開展田野調(diào)查，積累了豐富的一手案例，提出“鄉(xiāng)村生命力指數(shù)”理論模型，生動(dòng)解讀“五治融合”“千萬工程”等實(shí)踐模式，提煉特色治理方法展望鄉(xiāng)村發(fā)展新前景。

書中融合社會(huì)學(xué)分析、新聞紀(jì)實(shí)與文學(xué)敘事，有助于為鄉(xiāng)村振興政策落地提供理論參照與實(shí)踐樣本，為基層工作者、研究人員理解新時(shí)代鄉(xiāng)村治理邏輯提供參考，也為夯實(shí)中國(guó)式現(xiàn)代化的鄉(xiāng)村根基提供前瞻思路與實(shí)踐路徑。

5月27日

14:00—15:30

引爆 Token 經(jīng)濟(jì)

國(guó)產(chǎn) AI 大模型開辟新賽道

《Seedance實(shí)戰(zhàn)指南》圖書分享會(huì)

AI視頻時(shí)代全面到來，如何抓住技術(shù)紅利，實(shí)現(xiàn)效能升級(jí)？這本書聚焦Seedance 2.0全場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)，從技術(shù)基石、成本革命、機(jī)遇浪潮、未來展望4個(gè)維度，展現(xiàn)工業(yè)級(jí)AI視頻模型的核心價(jià)值，推動(dòng)AI視頻從實(shí)驗(yàn)室概念走向可商用、可落地的實(shí)用工具。

作者通過大量案例展示了成本重構(gòu)帶來的行業(yè)巨變：電商視頻成本從上千元降至1元，游戲生產(chǎn)周期從數(shù)月縮短至幾小時(shí)，影視行業(yè)“一人劇組”成為現(xiàn)實(shí)，自媒體博主1小時(shí)產(chǎn)出10條口播視頻……這些變化不僅改寫了商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，更釋放出前所未有的創(chuàng)富機(jī)遇。

另外，此書也為技術(shù)從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者及職場(chǎng)高效人士，系統(tǒng)拆解了AI視頻編導(dǎo)、短劇編劇、提示詞工程師等新興職業(yè)的發(fā)展路徑與變現(xiàn)邏輯。 隨書附贈(zèng)的實(shí)操手冊(cè)包含100條即學(xué)即用的核心技巧，覆蓋素材操控、提示詞撰寫、行業(yè)場(chǎng)景適配等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助力讀者快速掌握Seedance 2.0的創(chuàng)作方法，在技術(shù)變革中搶占先機(jī)。

5月27日

16:00—18:00

打造千億市值企業(yè)

解碼資本新時(shí)代的價(jià)值增長(zhǎng)之道

《市值戰(zhàn)略：打造千億市值企業(yè)》圖書分享會(huì)

結(jié)合政策背景與發(fā)展趨勢(shì)，本書深入剖析市值戰(zhàn)略內(nèi)涵，構(gòu)建起涵蓋價(jià)值基礎(chǔ)、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值傳播及價(jià)值運(yùn)營(yíng)的完整體系，解析上市公司市值戰(zhàn)略具體實(shí)施策略與案例，探討央國(guó)企上市公司市值考核指標(biāo)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式。

無論是上市公司董事長(zhǎng)、高管層、執(zhí)行層、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)人員，還是相關(guān)專業(yè)師生，抑或是廣大投資者與企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者，皆可以本書作為參考，洞察市值戰(zhàn)略的精髓與奧秘，在資本市場(chǎng)的浪潮中破浪前行，共同探尋中國(guó)企業(yè)在全球資本市場(chǎng)中的價(jià)值增長(zhǎng)之道。

5月29日

14:00—16:00

從“營(yíng)銷”到“贏銷”

打造10倍級(jí)增長(zhǎng)的鐵軍體系

《贏銷鐵軍》圖書分享會(huì)

當(dāng)下，企業(yè)的銷售模式已經(jīng)從“營(yíng)銷”走向“贏銷”。本書提出了一套完整的可持續(xù)增長(zhǎng)的贏銷鐵軍體系，涵蓋設(shè)計(jì)銷售戰(zhàn)役、復(fù)制銷售鐵軍、構(gòu)建四單流程、成就新大客戶四大模塊，從戰(zhàn)略到執(zhí)行，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)到客戶經(jīng)營(yíng)，形成完整閉環(huán)，邏輯清晰、環(huán)環(huán)相扣。

作者黃強(qiáng)基于20年一線銷售與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)提煉出一套可復(fù)制、可落地的增長(zhǎng)打法。直面銷售團(tuán)隊(duì)普遍存在的增長(zhǎng)緩慢、戰(zhàn)將無力、依賴銷冠、管理散亂等問題，為銷售管理者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及一線銷售人員提供了一本銷售紅寶書，助力企業(yè)從“偶然增長(zhǎng)”邁向“持續(xù)必然增長(zhǎng)”。

-End-

2026.5.21

編輯：閃閃 | 審核：孫小悠