辦公室老江湖總結36條機關工作心法，簡單卻管用！

1、你匯報的次數，永遠少于領導對你的期望。

2、發散性把握領導意圖，那不單純是琢磨領導、猜心思、當蛔蟲，曲意迎奉，而是把事情辦正確的一種必然。

3、不懂不問，想著拖拖再說，或者憑著自己的想象和推測去辦事，早晚會跑偏、出大婁子。

4、有眼力見的辦公室人總能從同樣的事物中看到別人看不到的東西，并做好萬全準備，領導不用說，他就知道做，領導一個眼神、一個動作，他就知道怎么去做，這樣領導才是省了心力，真正離不開你了。

5、當你面對領導的時候，不要把領導只理解成工作上的上級，好像講服務就是獻殷勤似的，而要把領導看成是你的長輩和前輩。

6、無論什么理由，面對領導的批評，尤其是在公開場合的批評，都先要應承下來。

7、批評并不可怕，關鍵是要有面對批評的方法。只有應對得當，才能最大程度地消解批評的負面效應，有些時候，還能把壞事辦成好事。

8、即興發言是辦公室同志脫穎而出的絕好機會。勤勤勉勉干的工作領導可能看不見，辛辛苦苦寫的稿子領導可能不知道，但在會場上，你站起來發言，領導無論如何也得耐著性子聽下去。

9、只有夸張了、夸大了，才能算是貨真價實的夸人，才能有你想達到的夸人的效果。

10、白天在忙顧不上手機情有可原，下班之后花點時間打理手機上等待的人際關系，堅持“無未讀短信、無未回電話” ，是對人極大的尊重，這也是今日事今日畢的一個部分啊！

11、出差時，大家一定要樹立一個根本思想，即使去三亞、麗江、乃至迪士尼、環球影城出差，你都不是去玩的，而是去工作的。

12、一個人能否成功，關鍵看他和誰在一起。認識朋友的多少和層次決定了事業發展的走向和生存環境的好壞。

13、所謂的拼工作、拼職場，只是表象，好像是靠智商和悟性，到頭來終究是要返璞歸真，回歸到拼身體、拼精力、拼對身體的精力的管理上來。

14、即使是靠精湛的手藝和技能出類拔萃的那群人，也并非像你想象，或他們自己一直宣稱的那樣，靠的只是“1% 的天才加上 99% 的汗水” ，認真對待社會關系，一輩子做好人、會做人，對真實的自己、對別人，都有重要的價值。

15、既然呆在這，既然干著這攤子事，還沒要辭職，還沒法走人，就一定用心干，往好了干，否則，你忙忙叨叨費這時間干啥，來來回回費這事作甚。

16、綜合工作，一方面絕對是一項需要極高智慧，以及高強度精力投入的工作；另一方面，它同樣有自身的科學和規律，有自己的“業務”規范和知識體系。

17、日記，為石頭的悟性爆發提供了時間和空間基礎，功莫大焉。

18、要做好一個秘書，檔案意識不容忽視，登記好、整理好、保管好領導的個人檔案，不但有助于做好當前的工作，更是建立起了一座信息資源的寶庫，往往能在關鍵時候發揮意想不到的作用。

19、“找人幫忙”其實是一個大本事，有這個本事的人如魚得水，沒這個本事的人處處碰壁。

20、短信里的標點，可以多用用感嘆號這種表達強烈感情的符號，讓人能從冰冷的短信里感受到你的用心和溫度。

21、營造比日常更加曖昧和赤裸的氛圍，確實是短信的強項。

22、領導要是在朋友圈發了什么業績和成績，同事要是在朋友圈發了什么大事喜事，比如結婚、生子、晉升，有時間還是盡量輕輕地點贊一個吧。

23、要想讓對方感受到笑意和熱情，我們反倒是要在電話里多講正式的書面語。

24、給領導寫稿子，看似是文字上的能力、紙面上的功夫，但要寫的符合要求，可堪一用，不能不符合領導獨特的為人處世之道。

25、領導和上級如何在最短時間里判定一篇公文的質量和水準？是看結構？不是！是看標題？不是！是看起始段或結尾段？更不是！石頭告訴你，是格式。

26、在文字工作者中甚至一直流傳這樣一個說法：寫材料，只需要把標題搞漂亮就可以了，下面的文字敘述只要沒有反動口號就行。

27、亮眼的標題往往不是自己摳腦袋想出來的，而是積累、借鑒、改編來的。

28、真正把自己擺進文章中去，帶著強烈的事業心和真情實感去寫作，才能最終抵制“套話” “空話” “大話”花枝招展的誘惑，寫出打動人心、引人深思的好講稿來。

29、寫稿子，不可能、也不應當每個字都是自己寫的，本就該抄來抄去，沒啥好臉紅的。

30、本單位的新聞網其實是一座公文素材的富礦，但往往被人忽視。新聞網如果更新及時、信息全面，可以說就是單位的一部詳盡的編年史、年鑒和檔案庫。

31、只有懂得“會說話比能喝酒更重要”這個道理，才算是理解了敬酒的精髓。

32、自己職位卑微，記得多給領導添酒，不要瞎給領導代酒，就是要代，也要在領導確實想找人代，還要裝作自己是因為想喝酒而不是為了給領導代酒而喝酒。

33、做一個懂行的吃貨，不但能幫你點好菜，更能幫你“講”好菜，在場的客人會驚異于你對飯局文化的見解以及對吃這一事業的精專，樹立這種形象的好處是，一方面展示了你的用心和智慧，另一方面，既然身邊有這么一個“美食家” ，以后這個領導有他自己的重要飯局很可能會邀請你作陪。

34、盡量不要在一次會議上同時安排幾個風馬牛不相及的議題；如果確有需要，那也把議程做得精細些，議題的銜接緊湊些，明確哪個階段需要哪些人員參會，哪些人員可以在哪個時間到會，都提前做好規劃。

35、既然找不到，還不如不留著。自己只留存最少的紙質文件，才能保證有用的文件能夠被迅速定位，起到相應的作用，方便自己、方便同事。

36、對辦公室的同志來說，發完郵件后的繼續溝通就變得極為重要，必須通過郵件以外的方式提醒別人及時查看郵件，同時確認對方收到郵件，否則到時候對方推諉扯皮，說，哎呀，沒有看到郵件啊！沒有給我發過郵件啊！我好久沒看郵箱了啊！你怎么不跟我說一聲！你就有口難辯了。

（以上觀點摘自《秘書工作手記：辦公室老江湖的職場心法》）

信息來源：本文來源于“辦公室的秘密”，由人事工作者編輯整理。

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