迫在眉睫了

有讀者讓我講講，今天的發(fā)改委新聞發(fā)布會(huì)。我仔細(xì)看了全文，覺(jué)得值得聊上幾句。

發(fā)布會(huì)上再次強(qiáng)調(diào)了人工智能，說(shuō)正在計(jì)劃出臺(tái)一份加快AI落地的配套文件，同時(shí)“推動(dòng)央國(guó)企開(kāi)放高價(jià)值應(yīng)用場(chǎng)景”。

這個(gè)很有意思，算是一個(gè)轉(zhuǎn)折信號(hào)。

過(guò)去兩年，AI在國(guó)內(nèi)走得不算慢。技術(shù)層面跟國(guó)際前沿的差距在縮小，有些方向已經(jīng)并跑。

但有一件事一直沒(méi)解決，就是“落地”。

很多企業(yè)拿著很好的模型，找不到場(chǎng)景用。找到了場(chǎng)景，又卡在算力、數(shù)據(jù)、人才這些要素上。就好比手里有把好刀，但砧板、食材、灶臺(tái)都沒(méi)備齊，做不出一桌好菜。

發(fā)改委這次做的事情，本質(zhì)上是在疏通這條管道。讓國(guó)企帶頭，把場(chǎng)景打開(kāi)，讓要素流動(dòng)起來(lái)，讓技術(shù)真正進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

舉個(gè)例子。

國(guó)家電網(wǎng)每天要處理海量的調(diào)度決策，哪個(gè)區(qū)域用電高峰，哪條線路需要檢修，哪個(gè)節(jié)點(diǎn)可能出現(xiàn)故障。

這些場(chǎng)景天然特別適合AI介入。

還有道路交通，完全可以讓AI無(wú)人機(jī)介入，比如路上撞車了，AI輔助決策報(bào)險(xiǎn)疏通。高速公路堵車，有些人不按規(guī)矩，肆無(wú)忌憚地從應(yīng)急車道一路飛馳，那么AI空警就可以及時(shí)抓取。

還有鐵路、水利、油氣、政務(wù)、港口、礦山、金融等等領(lǐng)域。

如果國(guó)企愿意把這些場(chǎng)景開(kāi)放給技術(shù)公司，既解決了AI企業(yè)的落地難題，也提高了國(guó)企自身的運(yùn)營(yíng)效率。

這是雙贏的事，但過(guò)去推進(jìn)得很慢。現(xiàn)在發(fā)改委出來(lái)牽頭，性質(zhì)就不同了。

發(fā)布會(huì)上還繼續(xù)強(qiáng)調(diào)一件事：”

十五五"時(shí)期，預(yù)計(jì)投資超過(guò)5萬(wàn)億元用于新型電網(wǎng)建設(shè)。輸電通道、特高壓網(wǎng)絡(luò)、城市配電網(wǎng)更新、農(nóng)網(wǎng)改造，每一項(xiàng)都是大工程，一定要干好。

這個(gè)信息相信大家都早知道了，但為什么又提到了？

是因?yàn)椋衲晗奶斓挠秒娯?fù)荷預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到約16億千瓦，比去年多出9000萬(wàn)千瓦。

發(fā)改委用了個(gè)比喻，相當(dāng)于多出一個(gè)河南省的用電量……

為了應(yīng)對(duì)這個(gè)缺口，電源建設(shè)、電煤儲(chǔ)備、跨省調(diào)度、應(yīng)急預(yù)案，全部要同步加速推進(jìn)。否則就缺電了。

緊迫背后的主要原因，還是因?yàn)锳I太吃電了。

訓(xùn)練一個(gè)大模型的耗電量，相當(dāng)于一個(gè)小城鎮(zhèn)好幾天的用電。而token消耗量更夸張。

中國(guó)目前token消耗排名全球第一。日均140萬(wàn)億Token，需要耗電約25億度，接近1個(gè)三峽電站全天發(fā)電量，或2.5 億戶家庭日用電。

要知道消耗量接下來(lái)還會(huì)繼續(xù)飆升。

專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2027年中國(guó)日均token消耗將達(dá) 500–700 萬(wàn)億 / 天，對(duì)應(yīng)日耗電約90–126 億度，相當(dāng)于3–4.5 個(gè)三峽電站全天發(fā)電量。

沒(méi)有足夠的電力基礎(chǔ)設(shè)施，再好的算法也跑不起來(lái)。所以電網(wǎng)建設(shè)和AI落地，表面上是兩個(gè)部門的事，實(shí)際上是一盤棋。

不知道大家看沒(méi)看國(guó)際新聞。

這段時(shí)間，美國(guó)爆發(fā)了多起游行，也是因?yàn)殡姷膯?wèn)題。

AI太吃電了，電價(jià)上漲，疊加通脹問(wèn)題，老百姓生活質(zhì)量大幅下降。于是干脆上街游行，驅(qū)趕AI企業(yè)別搶占民電。

中國(guó)在電力規(guī)模方面，好一些，但如果不馬上解決，未來(lái)也會(huì)在電力層面出現(xiàn)問(wèn)題。

發(fā)布會(huì)上還有一段關(guān)于對(duì)外開(kāi)放的表態(tài)。李超說(shuō)得很清楚：

從未要求中國(guó)科技企業(yè)不得接受外商投資。

這句話放在當(dāng)下的環(huán)境里，分量不輕。

前段時(shí)間有些外資機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)的投資環(huán)境有疑慮，擔(dān)心政策會(huì)收緊。這個(gè)時(shí)候主動(dòng)澄清，說(shuō)明中國(guó)的開(kāi)放不是權(quán)宜之計(jì)，是長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

但邊界也很明確，外商投資必須遵守中國(guó)的法律法規(guī)，不能損害國(guó)家安全。開(kāi)放和安全，從來(lái)不矛盾。

農(nóng)業(yè)方面也有值得一提的事。

今年春耕期間，中東打仗，國(guó)際化肥市場(chǎng)波動(dòng)劇烈。但國(guó)內(nèi)尿素價(jià)格比國(guó)際市場(chǎng)每噸低了3500元。

這個(gè)差距不是自然形成的，是儲(chǔ)備投放、口岸保障、生產(chǎn)調(diào)度全鏈條協(xié)同的結(jié)果。

打個(gè)比方，國(guó)際市場(chǎng)上一袋尿素賣500塊，國(guó)內(nèi)只要250，差出來(lái)的那部分，是國(guó)家在兜底。

春耕沒(méi)有因?yàn)榛蕟?wèn)題出亂子。這件事做得扎實(shí)，但沒(méi)什么人討論。其實(shí)已經(jīng)很厲害了，不然去看看印度、巴西、東非和東南亞國(guó)家。

印度最有意思，因?yàn)槿狈蕠?yán)重，還特地向中國(guó)求援。

中國(guó)的回應(yīng)也有深意，“中國(guó)化肥出口政策以‘保春耕、穩(wěn)糧價(jià)、國(guó)內(nèi)優(yōu)先’為核心，相關(guān)管控完全符合國(guó)際法和國(guó)際慣例，希望印方客觀理性看待。”

言外之意是，我們先保自己 14 億人吃飯，規(guī)則一視同仁，不針對(duì)你，但也不會(huì)給你開(kāi)綠燈。

物價(jià)方面，4月份延續(xù)了溫和回升。

發(fā)改委判斷市場(chǎng)供需關(guān)系有望進(jìn)一步改善，物價(jià)將繼續(xù)運(yùn)行在平穩(wěn)區(qū)間。

這個(gè)判斷的底氣，來(lái)自供給能力的持續(xù)擴(kuò)張 ——1–4 月全國(guó)新增發(fā)電裝機(jī)約 1 億千瓦，電力保供更有保障，工業(yè)生產(chǎn)不被限電卡脖子，工業(yè)品和消費(fèi)品供給充足、價(jià)格不易大漲，為物價(jià)平穩(wěn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

把這些信息放在一起看，能讀出一個(gè)更大的輪廓。

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)在做兩件事。

一件是往前走，AI落地、電網(wǎng)升級(jí)、新型基建，這些是面向未來(lái)十年的布局。另一件是守住底線，化肥保供、電力調(diào)度、物價(jià)穩(wěn)定，這些是確保當(dāng)下不出問(wèn)題的兜底。

兩手都在做，而且做得比較安靜。

安靜這件事，其實(shí)很重要。

真正有力的政策，往往不是聲勢(shì)浩大的，而是悄悄把事情一件一件辦了。

發(fā)布會(huì)上的措辭很平實(shí)，"抓緊出臺(tái)""明確時(shí)間進(jìn)度""一省一策"，沒(méi)有渲染，沒(méi)有口號(hào)，但每一句背后都有具體的方案和資金在支撐。

我有時(shí)候覺(jué)得，經(jīng)濟(jì)治理和做人有相似之處。年輕的時(shí)候喜歡高調(diào)，恨不得全世界都知道自己在做什么。成熟了以后才明白，把事情做好比把話說(shuō)漂亮重要得多。

今天這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，讀下來(lái)就是這種感覺(jué)。不喧嘩，但每一步都踩在了點(diǎn)上。

AI要落地，電要夠用，門要敞開(kāi)，糧要穩(wěn)住。這四件事，看起來(lái)平淡，做起來(lái)是真功夫。能做到這一步的經(jīng)濟(jì)體，不會(huì)太差。

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