假如我國不實行改革開放和分田單干，我國會有一半人口失業(yè)的

　　假如我國不實行改革開放和分田單干，我國會有一半人口失業(yè)先拋一個讓人有點心慌的問題：假如1978年那個冬夜，小崗村那18個莊稼漢沒敢按下那枚紅手印，今天的中國會是什么樣？

　　14億人里頭，差不多有一半要在家閑著，沒活干、沒飯吃、沒錢掙。

　　那18個人里有個領(lǐng)頭的，叫嚴宏昌。1978年他29歲，剛被推舉為小崗村副隊長。

　　那時候的鳳陽號稱＂十年倒有九年荒＂，已經(jīng)窮＂灰＂掉了，外流人口遍及大半個中國。秋后家家戶戶拎著花鼓和討飯袋出門，是村里的常態(tài)。

　　那年冬天的會議是偷偷開的。＂為了不再去流浪！為了不再去乞討！

　　為了不再被餓死?。篮瓴髞砘貞?，三個隊干部碰了頭，決定分田到戶，瞞上不瞞下。屋子里的人當時都明白，這事捅破天是要坐牢的。

　　可餓肚子比坐牢更讓人絕望。嚴宏昌掏出一支鋼筆，在一張白紙上寫下＂保證書＂，第一個蓋上了紅名章。剩下的人，一個接一個按下手印。

　　一年后的秋天，賬算出來了。＂大包干＂第一年，小崗村結(jié)束了20多年吃救濟糧的歷史。一個窮了二十幾年的村子，分了田頭一年就翻了身。

　　這個道理樸素到幾乎不需要解釋——地是自己家的，誰不賣力？大集體年代干多干少一個樣，誰愿意往死里干？人性這東西，從來都是這么直白。

　　我一直覺得，那張寫在白紙上的契約，本質(zhì)不是＂分田＂兩個字，是＂承認人是要為自己干活的＂。這一筆寫下去，整個國家的邏輯都跟著變了。

　　緊接著就是改革開放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)冒出來了，個體戶擺攤不再偷偷摸摸，外資進來了，深圳從漁村開始長樓了。

　　十幾億人頭腦里那根＂不許動＂的弦松了，干勁就像憋了二十年的水庫開閘?，F(xiàn)在咱們做個反向推演：假如這一切都沒發(fā)生呢？

　　農(nóng)村繼續(xù)吃大鍋飯，土地集中經(jīng)營、按工分分糧。糧食產(chǎn)不出多少，能勉強填飽9億農(nóng)民的肚子已經(jīng)謝天謝地。多出來的勞動力呢？

　　擠在地里磨洋工，一個人的活兒三個人干。城里呢？國有企業(yè)那點編制，撐死了能裝兩億人。

　　后來涌現(xiàn)的外貿(mào)、互聯(lián)網(wǎng)、制造、物流、餐飲、平臺經(jīng)濟——全部不存在。我大概算了一下這個數(shù)：14億人口里，勞動年齡人口約9億。

　　農(nóng)村能消化4億，國企能裝2億，再算上事業(yè)單位和行政崗位約1億。剩下整整2億多人沒地方去。

　　再加上原本就該被釋放出來轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)的農(nóng)村剩余勞動力——保守估計還有3到4億。加起來，至少5億人無活可干。

　　占總?cè)丝诘谋壤?，恰好就是一半。所以＂假如不實行改革開放和分田單干，我國會有一半人口失業(yè)＂這句話，看著夸張，掰開了算其實一點都不夸張。

　　再來看真實發(fā)生的版本，對比就更刺眼。我國民營企業(yè)數(shù)量從2012年的1085.7萬戶增加到2025年1月底的5670.7萬戶。

　　占全國企業(yè)總量的比例由79.4%升至92.3%，對城鎮(zhèn)就業(yè)的貢獻達到八成以上。簡單翻譯一下——城里每10個上班的人，8個的飯碗端在民企手里。

　　把民企從歷史上抹掉，這8個人就得回家待業(yè)。光看一家企業(yè)的數(shù)字也很震撼。僅京東集團一家，就提供了超過50萬個就業(yè)崗位。

　　50萬人是什么概念？相當于一個中等縣城的常住人口全部由一家公司養(yǎng)著。如果回到大鍋飯年代，這種事情不可想象。

　?。⑹奈澹⑵陂g民營經(jīng)濟累計新增就業(yè)近5000萬人。五千萬這個數(shù)，差不多是韓國全國的人口總數(shù)。

　　這是民營經(jīng)濟五年里憑空＂造＂出來的崗位。農(nóng)村端更直觀。1978年農(nóng)民人均純收入133塊6毛錢，那時一身像樣的衣服都買不起。

　　如今的小崗村，幼兒園、學校、5G網(wǎng)絡(luò)和千兆寬帶、銀行服務(wù)網(wǎng)點、手機營業(yè)廳等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，金融業(yè)務(wù)、養(yǎng)老保險、家庭醫(yī)生等城市服務(wù)不斷引入。一個曾經(jīng)的討飯村，過上了城里人的日子。

　　要我說，分田這一步走對最關(guān)鍵的地方，不是給了農(nóng)民地，而是給了農(nóng)民＂選擇＂。能種地的去種地，不愿種地的去打工、辦廠、開店、跑運輸。

　　十幾億人各干各的擅長事，整個社會的效率立馬起飛。假如當年沒分田，所有人被釘在土地上，那十幾億人的稟賦全部浪費。

　　中國制造業(yè)的崛起、外貿(mào)出口的騰飛、互聯(lián)網(wǎng)平臺的誕生，統(tǒng)統(tǒng)無從談起。一半人口失業(yè)這個結(jié)論，是從這條邏輯推出來的——不是某個環(huán)節(jié)的失誤，而是整個經(jīng)濟引擎根本不會啟動。

　　嚴宏昌他不是那種按完手印就坐等好日子上門的人。

　　改革開放頭幾年，他第一個在村里買了拖拉機，平整自家土地、跑運輸掙外快。九十年代嘗試辦廠，做塑料制品加工，幾次起起落落。

　　家里日子也跟著越過越好。2022年，他的二兒子嚴德寶添置了一臺大型拖拉機，家里種田的效率極大提升。

　　一臺拖拉機的升級換代，既是嚴宏昌與家人奔向美好生活的寫照，也折射出小崗村的時代巨變。2025年1月25日，＂大包干＂帶頭人嚴金昌和嚴宏昌在小崗村展示自家領(lǐng)取的分紅＂紅包＂。

　　從當年偷偷分田，到如今公開分紅，時代輪回得讓人感慨。2025年初的小崗村，流轉(zhuǎn)后村里各家的＂小田＂組合成＂大田＂，土地更有價值，農(nóng)村發(fā)展活力再次被激發(fā)。

　　北大荒集團2017年開始與小崗村合作，流轉(zhuǎn)500畝土地，配備蟲情檢測燈、田間攝像頭等智能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，原來的＂荒地、爛地＂變成了高標準示范化農(nóng)田。一句話：當年是分田救活了人，現(xiàn)在是合田富裕了人。

　　邏輯沒變——尊重市場、尊重選擇、尊重生產(chǎn)規(guī)律。

　　＂大包干＂帶頭人嚴金昌的孫女嚴妹是90后，大學畢業(yè)后選擇回到村里成了一名旅游講解員。她爺爺當年按手印是為了不餓死，她今天回村是為了過得更好。

　　兩代人的差距，就是改革開放四十多年攢下來的全部家底?；仡^再看那個＂一半失業(yè)＂的假設(shè)，其實它撕開的不僅是經(jīng)濟賬，更是人生賬。

　　如果當年那一步?jīng)]邁出去，今天就沒有1270萬應(yīng)屆畢業(yè)生面前堆著的招聘啟事——盡管挑選也辛苦，但起碼有得挑。沒有快遞小哥每天送出的幾億件包裹背后的幾百萬崗位。

　　沒有數(shù)字平臺上數(shù)千萬個體經(jīng)營者。沒有民營制造業(yè)養(yǎng)活的幾億產(chǎn)業(yè)工人。

　　截至2024年底，民營企業(yè)數(shù)量已超過5500萬戶，貢獻了50%以上的稅收、60%以上的國內(nèi)生產(chǎn)總值、70%以上的技術(shù)創(chuàng)新成果、80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)崗位、90%以上的企業(yè)數(shù)量。這串數(shù)字，每一個百分點的背后，都是真實的家庭、真實的飯碗。

　　抽掉改革開放，就是抽掉這50%、60%、70%、80%、90%。剩下的那點國有部分能裝下多少人？答案就在我前面的算賬里——一半。

　　所以＂假如不實行改革開放和分田單干，我國會有一半人口失業(yè)＂這個判斷，不是危言聳聽，是有數(shù)有據(jù)、有人有事、有頭有尾的硬推論。眼下是2026年4月，＂十五五＂開了局。

　　2025年是＂十四五＂規(guī)劃收官之年，我國經(jīng)濟頂壓前行、向新向優(yōu)發(fā)展，第二個百年奮斗目標新征程實現(xiàn)良好開局。AI、自動化、人形機器人撲面而來，新一輪的就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在路上。

　　新挑戰(zhàn)歸新挑戰(zhàn)，但我心里是踏實的——因為我們手里的牌，是1978年那個冬夜之后幾代人一點一點攢出來的。市場化的活力還在，民營經(jīng)濟的韌性還在，幾億人愿意為自己拼一拼的勁頭還在。

　　嚴宏昌如今已經(jīng)是七十多歲的老人。他逛逛村里的新景點，給來研學的學生講一講當年的故事，看看自家地里那臺大拖拉機。

　　這樣的晚年，是他29歲那年按下紅手印時，做夢都不敢想的畫面。分田讓一代農(nóng)民先吃飽了肚子，開放讓一代工人先有了工位，市場讓一代年輕人先有了選擇。

　　這條路如果當年沒走通，今天14億人里有一半要失業(yè)——這話說出來心酸，但它就是事實的反面。所以那18個紅手印按對了。

　　后面那一連串的改革，也都按對了。

　　作品聲明：內(nèi)容取材于網(wǎng)絡(luò)