國曙GOSHINE亮相2026上海HR科技年度論壇‖展示用工全鏈路能力

5月28日，黃浦江畔盛事再啟——2026上海HR科技年度論壇于上海海侖賓館盛大開幕。

作為品牌戰略升級后的首次公開亮相，國曙以贊助合作伙伴身份深度參與，不僅一舉摘得“2025-2026年度人力資源科技最佳服務機構”重磅大獎，更攜AI驅動的全景人力服務方案強勢登場，以專業高度與科技溫度，重新定義人力資源服務的價值邊界。

過去幾年，企業用工環境正在發生深刻變化。社保監管持續趨嚴，跨區域用工越來越普遍，組織管理復雜度不斷提升，傳統依賴人工與經驗的人力資源管理方式，正在面臨越來越大的壓力。與此同時，AI與數字化技術也開始全面進入HR行業，從招聘到薪酬，從組織協同到員工管理，企業對于“專業能力+數字化能力”的需求正在明顯提升。

在這樣的行業背景下，企業真正需要的，已經不再只是基礎事務服務，而是一套圍繞“合規、安全、效率、組織穩定”建立的系統化解決方案。

而這，也正是國曙GOSHINE此次亮相論壇希望傳遞的核心方向。

從才燊到國曙：品牌升級背后，是對行業的重新理解

論壇現場，國曙GOSHINE重點展示了圍繞企業用工全鏈條打造的三大核心解決方案：人力資源外包服務、殘保金減免及稅收優惠解決方案和社保稽查與合規整改解決方案。

其中，社保稽查相關問題，成為本次論壇現場企業咨詢熱度最高的話題之一。

隨著全國社保監管體系持續強化，越來越多企業開始面臨社保與個稅數據聯動、歷史基數差異、多地申報標準不統一以及工資結構與社保邏輯不匹配等問題。很多企業過去認為，社保問題更多只是基礎事務問題，但在今天，企業越來越意識到，社保合規背后，其實連接的是整個組織用工結構與風險管理體系。

因此，現場不少企業HR負責人、財務負責人以及企業管理層，都圍繞：社保歷史差異問題、多城市用工協同、勞動關系風險、合規整改路徑和用工成本優化等內容，與國曙團隊進行了深入交流。

相比過去企業單純關注“有沒有人代辦事務”，今天企業更關注的是：如何建立一套長期穩定、可持續、可控的用工管理體系。

而這，也正是國曙此次品牌升級后的核心方向。

從才燊集團到國曙GOSHINE，變化的不只是品牌名稱，更重要的是對于未來人力資源服務行業的重新理解。未來的人力資源行業，拼的不再是誰能夠完成基礎事務，而是誰能夠真正幫助企業降低組織風險、提升運營效率，并在復雜環境下守住企業用工底線。

AI正在重塑HR行業，國曙更關注“真正落地”

值得關注的是，本次論壇現場，大部分演講內容都圍繞AI在人力資源領域的應用展開。

從AI招聘、AI組織協同，到AI薪酬管理、AI員工服務，整個HR行業都在加速進入數字化與智能化階段。

針對AI+人力資源的行業趨勢，，國曙GOSHINE也在積極擁抱跟進AI在人力資源解決方案的運用，怎么通過AI解決企業的實際問題。近年來，國曙持續投入AI HR+SaaS數字化體系建設，并圍繞企業實際用工場景，逐步構建覆蓋社保管理、薪酬管理、組織協同、員工全生命周期管理、招聘流程管理以及風險預警的一體化管理體系。

目前，國曙通過AI與數字化系統結合，企業能夠實現：多城市社保公積金線上協同申報、智能薪酬核算、AI合同生成與風險識別、AI面試篩選、員工線上入離職管理、組織數據實時分析和用工風險提前預警。

在國曙看來，AI的意義從來不是替代HR，而是幫助企業把效率真正提升起來，讓HR從大量重復事務中釋放出來，把更多精力重新回歸組織發展與人才管理本身。

展臺熱鬧的背后，是企業對“確定性”的重新尋找

論壇現場，國曙展位持續吸引大量企業客戶駐足咨詢。不少企業圍繞：AI HR數字化管理、用工風險控制、社保合規整改、殘保金優化和人力成本結構等問題進行了深入交流。

而這種高頻咨詢背后，本質上反映的是企業對于“組織效率”的焦慮正在持續增加。

在過去，很多企業拼的是市場機會與業務速度。但今天，越來越多企業開始發現，真正決定企業長期穩定發展的，往往是組織運營能力。

尤其對于連鎖、制造、物流、零售以及服務業等勞動密集型行業來說，用工管理已經不僅僅是HR問題，而是企業經營問題。除了專業解決方案展示之外，國曙團隊還特別準備了互動刮刮卡及豐富禮品活動，現場氛圍持續火熱。那些帶著真實問題而來的HR負責人、財務總監和企業主，除了參與刮刮卡活動以外，更需要的不是一份宣傳冊，而是一次能落地的對話。

最后小結

其實，通過此次論壇活動，國曙發現越來越多企業開始意識到：未來企業真正缺的，不只是“有人做事”，而是“有人能夠把復雜的問題真正管清楚”。同時國曙也深刻意識到人力資源，從來不只是一份報表，一紙合同，或一套流程。它是企業與人之間最深層的契約，也是組織穿越周期的底層基礎設施。在這個時代，誰能讀懂企業在"人"這件事上的真實困境，誰就站在了最有價值的位置。

而國曙GOSHINE，也正在圍繞這一方向，持續構建更加專業、長期、數字化的人力資源服務體系。

從才燊到國曙，是一次品牌升級。

而國曙希望推動的，則是企業用工管理方式的一次真正升級。