稚暉君不是智元機器人的全部

文｜謝澤鋒

編輯｜楊旭然

一家成立只有3年的具身智能機器人公司，在A股掀起了滔天巨浪。

5月25日，有“野生鋼鐵俠”之稱的天才少年“稚暉君”彭志輝，正式擔任上緯新材董事長，公司股票次日飆升18%，市值一舉逼近900億元。而上緯新材去年就已經暴漲近1900%，是整個A股市場的全年最牛妖股。

智元的發展突出一個快字。它全面入主上緯新材，整個運作過程不到一年時間，從成立到登頂全球人形機器人出貨量榜首，也僅僅用了三年。而如今的行業標桿宇樹科技，實際上都已經十周歲了。

權力的交割，意味著“智元系”整合上緯新材落下帷幕，資本平臺落實。

更令資本感到興奮的不僅是其超快的擴張速度，更有“華為老將+天才少年+風口產業”的敘事邏輯。這種讓人充滿遐想，但又被刻意回避的華為基因，讓上緯新材這個影子股直接躍升到千億市值俱樂部的門口。

在B站的視頻中，彭志輝的人設是一個追求原創硬科技的極客，但如果說這個“別人家孩子”可以完全代表智元機器人的一切，也并不符合這家勢頭最猛機器人公司的實際情況。

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天才

當彭志輝在2022年評選為“2021年度B站百大UP主”時，他恐怕不會預想到，4年后，他將拿過一家A股上市公司的權杖。

1992年出生的彭志輝，完全是個“別人家的孩子”，人生一直在開掛。

出生于江西吉安梅花村，本科和碩士均畢業于電子科技大學，在校期間，他就已經開始展現出不俗的動手能力和跨學科天賦——從生命科學到IC設計，從機械結構到嵌入式系統。

畢業后，彭志輝入職OPPO研究院AI實驗室，擔任算法工程師。2019年6月，任正非親自啟動華為“天才少年”計劃，他表示：“今年（2019年）我們將從全世界招20-30名天才少年，明年（2020年）從世界范圍招進200-300名。這些天才少年就像‘泥鰍’一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊伍。”

經過七輪嚴苛的考核，彭志輝于2020年進入華為，入職昇騰計算部門，年薪約為201萬元，屬于“天才少年”計劃中的最高檔。

華為給予了這些當年的“天才們”以極大的寬容度和試錯空間。2021年6月，因在雨天騎車不慎翻車的事故，彭志輝萌生了制作一款智能駕駛自行車的想法。他給普通自行車配備了激光雷達，并在AI算法操控下實現了自動駕駛。

任正非對其點贊：“公司從未給過你們過多約束。有人研究自行車的自動駕駛，我們要生產自行車嗎？沒有啊。這是他掌握的一把‘手術刀’，或許以后會發揮作用，產生巨大的商業價值。”據傳，任甚至表示他是“華為的創新源泉”。

真正讓他出名的則是在社交媒體。他在B站（ID：稚暉君）上粉絲超過283萬，發布的視頻包括自制游戲充電寶、鋼鐵俠機械臂、自動駕駛自行車等。由于擅長DIY“手搓”智能硬件，他被網友稱為“野生鋼鐵俠”。

2022年底，彭志輝辭去了令人艷羨的工作，參與創立智元機器人，并擔任CTO。成立僅半年后，智元就召開了首場發布會，并拿出了第一代人形機器人——遠征A1。

2024年8月，智元又發布了“遠征”與“靈犀”系列共五款商用人形機器人，次年靈犀X2、靈犀 X2-N亮相，同時推出號稱全球首個通用具身基座大模型GO-1。這樣的新品推進速度不可謂不快。

彭志輝的加盟，不僅給智元提升了硬科技實力，“華為天才少年放棄百萬年薪下海創業”的故事，更給智元帶來巨大的流量和新聞話題。他甚至還受邀參加了總理座談會。

高學歷、非凡的職場履歷、極具“活人感”的B站百大UP主形象，更給智元在融資時帶來關注度和新鮮感。

操盤

就像利用大數據打造的好萊塢爆款電影《瞬息全宇宙》，智元機器人集齊了創業領域稀缺的各種“爆點”，一個現象級的商業樣本就此誕生。

智元的攢局者實際上并非彭志輝，而是一群“華為老將”。在外界看來，舒遠春的名氣雖不及鄧泰華和彭志輝，但他卻是智元早期真正意義上的幕后操盤手。

舒遠春在華為的職級已達20+，曾供職于云智能計算條線，在智元成立初期，他吸引了中科創星、比亞迪等VC和產業資本下注，為智元的起飛奠定了基礎。

另一位關鍵人物就是鄧泰華，他曾是華為副總裁、計算產品線總裁，離開時職級已遠超24級，進入不顯示級別的序列。據傳，正是鄧泰華的邀請，彭志輝才決定離開華為，一起創業。

有了稚暉君的流量加持，低調的鄧泰華鮮有露面，彭志輝則作為聯合創始人兼CTO出席發布會及各類訪談會面等。

2025年3月，舒遠春的法人代表由鄧泰華接替。與此同時，騰訊官宣領投B輪，將其估值推至150億元，這也是騰訊第一次出手投資具身智能賽道。

如今智元的管理團隊中有大量華為原23級-24級的高級員工，說是一個“華為班底”不為過。

前華為P&S解決方案產品管理部部長、阿里云海外CTO姜青松，出任營銷服總裁；華為原中國政企業務CMO邱恒，他自費購買了中國首張商業航天“太空船票” ，這位?“中國001號商業航天員”?，出任CMO；鈕嘉，負責人力資源。

另有資料顯示，智元估值在成立不到半年就突破10億美金，晉升為全球最快的具身智能獨角獸。其身后的投資機構可謂星光熠熠，俘獲了高瓴、鼎輝、經緯、紅杉等知名VC，騰訊、百度、京東等大廠，以及比亞迪、三花、TCL、臥龍電氣等產業資本。最近的一輪融資更讓LG電子、韓國未來資產一擲千金。

不僅如此，智元系全面入主上緯新材后，管理層和董事會也基本更換為華為系老將。新任CEO田華曾是華為東北歐無線解決方案部長；聯席CEO、CTO周斌曾為華為昇騰計算CTO；財務負責人章彪曾任華為無線產品線財務總監、終端大中華區CFO等崗位。

這種大規模的進駐，給市場留下了巨大的想象空間。盡管上緯新材曾公告，股權轉讓完成后，未來36個月內，智元創新不會有借殼上市的計劃。但36個月后，重組的預期依然強烈。

這給予了市場爆炒的理由。

野心

不同于王興興創辦的宇樹科技，也不同于優必選、樂聚等“前浪”，充滿華為基因的智元，秉持著一種極為獨特的成長方式。

其中給外界顯著的“體感”就是——快，而且野。

首先是迭代快、量產快、融資快。成立首年，就在上海張江自建機器人工廠，次年發布產品，推出5款機器人；今年3月底，成為第一家量產10000臺機器人的公司。其1000臺到5000臺量產用了近一年時間，從5000臺到10000臺只用了3個月時間，速度提升了3倍。

2025年，智元出貨量達到5168臺，超過宇樹，成為全球出貨量最多的人形機器人公司。用3年走完了宇樹10年的路。

收入方面，公司成立第一年30萬，第二年6000多萬，去年突破10億，每年20倍的增長，可能是有史以來，從創立到最快達到10億營收的機器人公司，也可能是最快的AI公司。

智元今年的目標是賣出2-3萬臺，如能實現，將會有40億至60億元的收入進賬。鄧泰華更是表示，智元會在2027年跨過100億元收入的關口。

與同行相比，智元融資頻率極快，成立3年融資11輪，銀河通用成立3年融資5輪，宇樹科技9年融資9輪。

4月17日，在APC2026大會上，鄧泰華的演講中就用了“31個最字和18個第一（首個、首家）”來形容智元。彭志輝更是豪言：“我們已經斷崖式領先。”

在業務布局方面，智元通過投資、合資、戰略合作等方式打造一個浩大的“具身宇宙”，這種布局更像是在籌劃一個資本生態。這種打法不同于其他的具身智能公司，更類似于騰訊、字節或華為等巨頭。

智元不局限于某一環節，它的野心是“全都做”。公司分拆了6個子公司，入股60多家公司，聯手180多個合作伙伴，還和高瓴發起具身智能產業基金。

這六個子公司分別是智鼎機器人、上緯新材、擎天租、覓蜂、臨界點和智元酷拓。

彭志輝將智元子公司比喻為“富二代創業”，有的子公司成立三個月估值就超過5億元，估值膨脹速度比智元母公司還要快得多。

尤其是?臨界點（AGILINK）?，成立?139天就?躋身獨角獸之列，5月19日A+輪融資后估值就超10億美元?。幾乎在同一時刻，?擎天租（BotShare）?歷時?173天估值70億元，這樣的速度在整個創投界都不可思議。

智元的創始人團隊基本來自華為、蔚來等大廠，而非草根創業者，彭志輝曾在采訪中坦言，智元在用一種運營大公司、操大盤的方式創業。

公司的人數龐大，創始人、合作人、總裁、副總裁等高級管理層人員眾多，導致外界普遍在猜測：“智元到底有多少個總裁?”

這樣的安排正是為了分拆子公司做好充足準備，比如上市平臺上緯新材由彭志輝擔任董事長；機器人租賃平臺擎天租，由姜青松擔任一把手；具身智能數據采集公司覓蜂，由姚卯青為負責人；靈巧手公司臨界點，由鄧泰華親自坐鎮；機器狗公司智元酷拓由邱恒操盤。

顯然，智元系并不會只做單一產品，它要打造的是一個浩瀚的“具身宇宙”，這個龐大規劃背后究竟有多少來自市場、政策、資本的助力，恐怕所有人都無法完全察覺，包括那個站在舞臺上的別人家的孩子。