那些一年在體育上花掉六位數的家庭，在投資什么？

在中國家長的教育觀里，體育始終扮演著一種工具的角色。

它是輔助項，是調劑品，只要不耽誤應試這條不可動搖的主線，相比于成天抱著平板電腦，讓孩子去球場上跑一跑、在泳池里游一游，幾乎是大多數家庭都愿意接受的一種教育妥協。

如果還能讓孩子在升學體系里貢獻一些優勢，就再好不過了。

直到有一部分家庭，開始走向更遠的地方。

他們把大量時間、精力與金錢，投入到一個更長的成長曲線里，看重孩子在這個過程中建立起的身體感知、抗壓能力與社交能力，也接受這項投入短期沒有結果、長期也未必能兌換成飯碗的現實。

恰恰是在這些不夠「功利」的選擇背后，一種新的體育教育觀，正在中國城市中產家庭和高凈值群體間，慢慢生長。

首先需要說明的是，即便我們將觀察對象主要集中在高凈值家庭，這仍是一個規模龐大且內部差異顯著的群體。本文僅通過部分真實案例與個體經驗，為大家呈現其中具有代表性的切面——選了什么項目，為什么選這個項目，以及花了多少錢。

根據國家體育總局去年發布的《2025年全民健身活動狀況調查公報》，我國7-18歲的青少年人口中，能夠掌握至少一項運動技能的比例為23.9%。

這中間，大多數家長與孩子在選擇學習某個項目，并為其投入時間與金錢時，核心考量仍集中在一些現實考慮上，比如項目本身是否安全，時間與學業能否平衡，培訓費用在不在承受范圍內等。

但對于那些擁有更強經濟能力的家庭來說，上文提到的現實考慮僅是最基礎的參與價值，體育需要承載更多關于成長、社交與未來發展的期待。

在與數組高凈值家庭進行溝通后，體育產業生態圈發現，這部分家長在為孩子選擇運動項目時的思考，可以初步歸納為以下幾個維度：

1、項目是否能夠成為伴隨一生的長期運動方式；

2、項目與孩子個體特質的匹配程度，以及在性格塑造上的幫助；

3、項目在特定圈層中的存在感與社交屬性；

4、項目在孩子整體成長路徑中的結構性加持作用；

5、項目在世界范圍內的被接受程度與標準化發展。

當這些標準層層疊加，真正符合條件的運動項目，其實也就慢慢收攏到了一個相對清晰的范圍。

以鄭欽文在巴黎奧運會上加冕奪金為節點，中國網球運動參與度在近幾年迎來了爆發式增長。2025年的數據統計顯示，中國的網球人口達2500萬，較2021年增長28%，僅次于美國。

這樣的增長，很大一部分都來自青少年培訓。

全國青少年體育聯合會發布的《2025年青少年體育培訓行業報告》指出，青少年體育培訓總規模已超過2500億元，網球作為其中需求增速最為顯著的「黑馬」項目之一，已經成為了許多家庭的首選。

但如果進一步拆開來看，會發現一些高凈值家庭去選擇網球，并不是因為鄭欽文帶來的短期熱度，而是這項運動精準命中了前文提到的判斷標準。

楊毅和兒子楊核桃，就是一個典型樣本。

出生在籃球世家，許多網友認識楊核桃，是因為他從小跟爸爸一起打籃球。而在籃球訓練的過程中，楊毅發現，孩子身上有著超出同齡人的冷靜、謹慎與穩定，卻缺少一些瞬間爆發的攻擊欲和侵略性。用他自己的話說，就是「少點狠勁」。

籃球是一項高度依賴情緒感染力的運動，它需要沖擊力，需要侵略性，需要在高壓環境中調動起競爭意識，并將這種情緒轉化為能量。所以楊核桃的性格放在籃球場上，未必是優勢。

但放在網球語境里，卻是一種稀缺的天賦。

「網球是一項強調極致控制的運動，控制力量、控制旋轉、控制節奏，更重要的是控制自己，這是楊核桃自身最大的優勢，所有重要比賽里，他經常能打出超出自己正常水平的表現，卻很少出現發揮失常的時候。」楊毅告訴體育產業生態圈。

楊核桃

參與一個運動項目，本身的技術提升是一方面，而從小在學習這項運動中得到的成長往往遠超運動本身，也是許多家庭愿意為一項運動持續投入的根本原因——這套邏輯同樣也適用于其他運動。

在許多人的直觀印象里，馬術昂貴、優雅，天然帶著一種「貴族運動」的濾鏡。但在欣欣和父母的情況下，他們選擇這項運動，并一年為此投入超過六位數，看重的遠不止于此。

欣欣來自北京，6歲時第一次在國際學校的親子體驗營中接觸騎馬，便對這項運動展現出了極大興趣。從事金融行業的父母認為這是一項既能塑造體態，也能培養氣質的運動，便非常支持。

不過，隨著訓練的深入，他們發現馬術這項運動的關鍵，不僅是騎在馬背上時展現出來的技術，而是要學習如何與生命相處——孩子要學會觀察馬在不同狀態下的細微反饋，感知它的情緒變化，理解它的不安、興奮與抗拒。

而欣欣喜歡的，也遠不只是在馬背上比賽的感覺。隨著對這項運動愈發投入，她會花費大量時間精力待在馬房里，參與喂養、清洗、梳毛，主動學習和觀察關于馬的一切。

「馬術最特別的地方在于，與你一起完成運動的不是器械，而是生命。你急躁，它會不安；你焦慮，它會敏感；你不穩定，它會立刻把這種情緒反饋回來。如果你不愿意花時間和它建立信任關系，就很難真正和它在場上完成一次漂亮的配合。」欣欣父母向體育產業生態圈說道。

在我們與各個家庭的對話中，類似的判斷，還不斷出現在高爾夫、冰球、滑雪、賽艇等截然不同的項目選擇中。

選擇高爾夫的家庭，看重的是這項運動天然具備的長期屬性，從少年到成年，從競技到社交，它幾乎可以貫穿一個人的完整人生階段；選擇冰球，則更看重對抗背后的團隊意識、規則感與逆境教育；而那些將孩子送上雪道的家庭，看到的是從事這項運動所需要的膽識，以及在高速變化中的專注、決策與執行。

這些家庭真正投入的，從來不只是某項運動技能本身，付出的也不僅僅是時間和金錢，更是在長期參與中，逐漸理解一項運動背后的氣質與邏輯，理解這個項目如何影響孩子看待世界、與人相處，以及未來會走向怎樣的生活方式。

任何一項體育教育，一旦走過興趣啟蒙階段，真正比拼的就不再只是熱情，而是家庭在時間、金錢與生活方式的整體投入能力，這是一個現實的問題。

網球來說，穩定的場地資源、不菲的教練和比賽費用，共同構成了它的長期成本。

目前，楊核桃一周訓練三次，總時長約5-6個小時。費用方面，一對二課程一次800元，一對一課程一次1200元，一周訓練成本約2800元，一年下來，僅訓練上的投入大約就在十萬元左右。

但楊毅向我們透露，與其他同年齡段的優秀學生比，楊核桃的訓練安排，已經算是相對克制。據他了解，身邊許多同水平孩子每周的訓練時間能夠達到10-20小時，即便是在常規的訓練費用下，這也是一筆不小的支出。

在體育產業生態圈的觀察中，北京網球訓練的課時費普遍在300-1000元之間，一些由曾躋身ATP世界前100的前職業球員執教的精品課程，單次價格已經達到3000元左右，即便如此依舊供不應求。

比賽中的楊核桃

我們對話的另一個網球家庭，孩子今年9歲，已經系統訓練三年時間，由于父親自身技術在4.5左右，便親自承擔了教練角色，就此省去很大一部分培訓支出。

但成本并沒有消失——場地租賃、裝備更新，以及頻繁跨城市參加青少年比賽帶來的交通、住宿與旅行支出，依然是一筆長期且不菲的投入。但這也為這個家庭帶來了另外的收獲。

「打球是一部分，比賽去到哪里，我倆就順勢在當地多停留幾天，體驗城市，這也是我和兒子目前最多的相處場景。」體育成了家庭共同生活的一部分，也成為親子關系的一種新的連接方式。

不同運動擁有不同的參與結構，體育投入的邏輯也不相同。在網球這樣的個人項目里，投入往往更像一場圍繞個體展開的長期經營，而到了團隊運動，家庭面對的則是一整套更高頻、更系統，也更具篩選性的參與機制。

一位從孩子5歲起便開始帶其接觸冰球運動的家長告訴我們，目前家庭每月在訓練上的花費約4000元，一年大約5萬元。

在他看來，中國青少年體育培訓市場更像是一個不斷收緊的漏斗。孩子年齡越大，訓練強度越高，裝備、場地、賽事和專業指導所帶來的綜合成本也會一路抬升。與此同時，真正能夠持續留在這套體系里的家庭，卻在不斷減少。

換句話說，很多普通家庭甚至還沒等孩子走到真正需要比拼天賦和努力的階段，就已經被高昂的前期投入先一步擋在了門外。

這種高門檻，在國際對比下會顯得更加明顯。

在日本，青少年體育培養長期以學校體系為主，僅有部分基礎費用，外部市場化培訓更多起到補充作用；而在歐美，青少年體育則更多依托社區體系展開，并與學校體育并行發展。但無論是足球、籃球、冰球、棒球還是橄欖球，許多項目一個賽季的基礎參與費用往往只需一百多美元。

較低的參與和試錯成本，讓孩子們能夠在成長過程中接觸不同運動，再慢慢找到真正熱愛、也愿意長期投入的方向。

反觀國內，許多項目從入門階段就帶著鮮明的消費屬性。一個項目一年5萬元，或許還能承受；但如果想讓孩子像海外家庭那樣，在多個項目之間充分嘗試，幾個「5萬」加到一起，就成了多數家庭難以長期負擔的投入。

圖源：NBC

更何況，不同項目之間的投入規模，也存在明顯差異。

比如，欣欣從6歲開始接觸馬術，10歲參加全國各地的青少年場地障礙賽事，隨著競技水平不斷提升，長期租馬已經很難滿足穩定訓練和人與馬之間的默契培養，于是在去年，父母花費66萬，為欣欣購買了一匹屬于自己的荷蘭溫血馬。

在這個基礎上，寄養、參賽、人馬交通運輸，以及日常護理等費用，每年還需要六位數的持續支出。

「真正打動我們的，其實是孩子自己對這項運動建立起的連接。她喜歡、愿意鉆進去、也確實有天賦，這種熱愛和專注，是再多錢都買不來的。既然如此，我們愿意給她提供更好的條件，讓她再進一步。」欣欣父母說道。

馬術比賽中的欣欣

無論是一年五萬、十萬，還是幾十、上百萬元，把這些數字放在一起看，會發現一個共同點：

在這個觀察范圍內，真正決定一個家庭是否愿意長期堅持的，往往不是價格本身，而是他們是否發自內心地相信，這項運動所帶來的成長價值，值得這筆長期投入——體育也慢慢從一種消費品，變成了一項家庭長期投資。

這種變化，不只存在于少數家庭。

體育教育領域的頭部博主@體教軍師韜哥 告訴體育產業生態圈，截至目前，他們服務過的付費家庭已接近一萬組，其中，在長期跟進的1000多組網球家庭里，超過六成家庭的投入在10萬元以上，約兩成家庭的投入超過了30萬元。

這些數字背后所反映的，不只是消費能力的提升，更是一種家庭教育觀念的遷移——越來越多家長開始愿意用更長期的視角去看待體育，并接受它是一筆需要持續投入、緩慢兌現，但可能深刻影響孩子成長軌跡的教育投資。

只是當投入越來越多，一個更現實的問題也隨之出現：真金白銀砸下去，他們究竟想換回什么？

如果只從最現實的角度去看，這部分家庭的長期投入，當然存在明確的回報路徑，家長們對此也并不避諱。

在楊毅的長期規劃里，核桃未來有可能前往美國接受教育，那么網球會成為一項極為重要的個人能力，「在歐美教育體系中，體育是社交語言，是校園文化的重要組成部分，也是一個亞裔小孩進入陌生環境后最快建立連接的方式之一。」

按照楊毅的判斷，目前孩子已經展現出一定的天賦，如果能在接下來幾年達到4.0、4.5甚至更高的水平，未來在美國升學體系里，網球將不只是興趣標簽，會進一步成為實打實的競爭力。

楊核桃

對于欣欣來說，雖然開始接觸馬術是興趣導向，但隨著孩子不斷成長，家庭長期規劃也逐漸與這項運動形成了更深的連接。

欣欣家長告訴我們，他們同樣有幫欣欣申請美國東北部優質寄宿高中的規劃，而在這些寄宿學校的文化里，馬術本身就有深厚傳統，擁有成熟的馬術能力，也是一種脫穎而出的方式。

「但這些只是水到渠成的一部分。」欣欣家長強調，對于孩子本身的提升是他們更看重的，「不管是長期責任感，還是尊重生命的意識，還是情緒的穩定性，對于這些能力的培養，是馬術以外的很多運動都不具備的，我們是在陪她建立一種和世界相處的方式。」

而這種判斷，在長期深耕青少兒體育培訓的一線從業者那里，同樣得到了印證。

健飛體育成立于2012年，長期專注青少兒體能訓練，并開展滑雪、賽艇等項目培訓。創始人張建飛告訴體育產業生態圈，真正持續投入這類高成本項目的家庭，往往都有著相似的底色：具備國際化視野，也有相對充裕的資源配置能力，比起短期結果，他們更在意長期體驗本身。

也正因此，這些項目的投入周期往往被拉得很長。張建飛透露，在滑雪項目上，一年30萬到40萬元的投入并不罕見，而超過90%的長期學員，每年可能只有連續1-2周的時間去進行系統提升訓練，但一滑就是10年以上。

此外，張建飛表示，不管是在國內還是國外的教育體系里，體育升學都不是外界想象中的「捷徑」，而是一條更窄、更難的道路，它確實能起到一定的輔助作用，但它很難單獨改變一個人的整體競爭位置，所以在開始之前一定要擺正心態。

@體教軍師韜哥 同樣提出，相比于長期主義、人格塑造這些相對抽象的理念，許多中國家長更容易被具體結果打動——它能不能幫助升學？能不能提升綜合能力？能不能為孩子未來增加一些確定性的籌碼？先回答這些現實問題，往往才是讓一個家庭真正開始長期投入的起點。

在他看來，這種帶著明確目標進入體育教育的方式，并不是功利，反而是一種更符合當下中國家庭認知路徑的切入口。因為當家長愿意真正走進來，愿意長期投入時間、精力與金錢，很多最初圍繞結果展開的規劃，最終都會在漫長的訓練、比賽和陪伴中，沉淀出結果之外的東西。

孩子在過程中建立起的自律、抗壓、規則意識、表達能力，以及面對世界的方式，往往才是體育留下的真正價值。

當我們把視線從一個個項目、一次次訓練和一筆筆支出中抽離出來，會發現這些家庭真正投入的，從來不只是體育本身，而是他們對于孩子成長路徑的一種主動設計，家長們看中的，也是孩子走過這條路時能收獲的東西。

千人千面，我們沒有辦法用同一套標準去衡量什么才是正確的體育教育，但唯一可以確定的是，在越來越多家庭的選擇里，體育不再只是教育的輔助項，開始成為教育本身的一部分。

它正在變成一面鏡子，照見的不只是孩子在場上的輸贏，也包括家庭如何理解成長、理解教育。

※ 文中圖片除標注外，均由受訪者提供