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作者 | 王亞茹
編輯 | 陳維賢
設(shè)計(jì) | 蝶哥
一個(gè)電商白牌的生命周期有多長(zhǎng)?又需要多久才能成為賽道頭部?
男士護(hù)膚品牌海洋至尊給出的答案是:2020 年成立,5 年時(shí)間做到年銷 10 億。今年 4 月,這個(gè)“鄭州幫”孵化的品牌登頂抖音男士護(hù)膚銷量 TOP1,超過歐萊雅男士、曼秀雷敦、高夫等中外品牌。
運(yùn)營(yíng)社注意到,憑借控油洗面奶、香氛沐浴露、多效精華乳等多款核心單品,海洋至尊拿下了今年 618 各大電商平臺(tái)男士護(hù)膚類目多個(gè)榜單第一。
海洋至尊是一個(gè)什么樣的品牌?從電商白牌到類目 TOP1 ,海洋至尊憑什么能殺出重圍?這背后又有哪些可復(fù)制的品牌打法?今天,運(yùn)營(yíng)社就來聊聊這些。
01單品全網(wǎng)爆賣567萬(wàn)+單,鄭州幫打造男士護(hù)膚Top1
海洋至尊誕生于 2020 年,是鄭州本土電商企業(yè)夢(mèng)爾達(dá)集團(tuán)孵化的品牌,專門做男士控油護(hù)膚。
電商數(shù)據(jù)顯示,在各大主流電商平臺(tái),海洋至尊熱賣單品三棱鏡洗面奶已累計(jì)熱銷 567.8 萬(wàn)單,是男士潔面類目當(dāng)之無(wú)愧的超級(jí)大單品。
其中,抖音是海洋至尊重點(diǎn)布局的核心渠道。海洋至尊官方旗艦店總銷量超過 629 萬(wàn)件,最近 30 天位列男士護(hù)膚品熱銷榜 TOP1,人氣榜和回購(gòu)榜 TOP2。
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品牌的王牌單品—— 59.9 元的三棱鏡洗面奶,已累計(jì)售出 188.6 萬(wàn)單,單鏈接銷售額就過億元;79.9 元香氛沐浴露也賣了 64.9 萬(wàn)件;還有 149.9 元的水乳套裝,售出 48.3 萬(wàn)單 。從蟬媽媽數(shù)據(jù)后臺(tái)看,最近一年,海洋至尊在抖音月銷售額均在千萬(wàn)以上,穩(wěn)居男士護(hù)膚類目前三。
為海洋至尊買單的,83% 以上是男性,年輕的男性用戶尤其是 00后 是購(gòu)買主力, 18-23 歲的 00后 用戶占比超過 47%,且大多數(shù)消費(fèi)者來自一線和新一線城市。
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海洋至尊的成交畫像 圖源蟬媽媽
在男性用戶集中的京東,海洋至尊的表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)。三棱鏡控油洗面奶累計(jì)賣出 170萬(wàn)+ 件,回購(gòu) 100萬(wàn)+ 次。海洋至尊京東自營(yíng)旗艦店位列男士護(hù)膚店鋪榜 TOP1,卸妝潔面店鋪榜 TOP3。
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拼多多海洋至尊旗艦店總拼單數(shù)也超過 900 萬(wàn)件,其中,三棱鏡洗面奶已經(jīng)拼 139.2 萬(wàn)件,控油沐浴露售出 105.7 萬(wàn)件,防曬噴霧也賣了 86.9 萬(wàn)件,多款產(chǎn)品持續(xù)熱銷。
最近的天貓 618 大促,海洋至尊三棱鏡洗面奶拿下男士氨基酸潔面熱賣榜 TOP1,天貓旗艦店近一年回頭客超 50 萬(wàn),用戶忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)力都表現(xiàn)不俗。
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運(yùn)營(yíng)研究社認(rèn)為,海洋至尊的爆發(fā)主要有兩方面原因:
一是精準(zhǔn)踩中男士護(hù)膚賽道的爆發(fā)風(fēng)口。
據(jù)頭豹研究院數(shù)據(jù)顯示,2024 年國(guó)內(nèi)男士護(hù)膚品的規(guī)模約 170 億元,同比增長(zhǎng) 17%。預(yù)計(jì) 2029 年,中國(guó)男士護(hù)膚市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 292 億元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為 11% 。
市場(chǎng)擴(kuò)容的背后,是 90后、00后 男性消費(fèi)者形象管理意識(shí)的快速覺醒,他們的護(hù)膚意愿和購(gòu)買力遠(yuǎn)超上一代人。在抖音平臺(tái),“男士護(hù)膚”話題吸引了 75.8 萬(wàn)人參與,播放量高達(dá) 137.2 億次,還涌現(xiàn)出 @劉東ryuutou、@樂仔Levi 等一批百萬(wàn)粉絲級(jí)的男性顏值/美妝博主。
這波由用戶需求與內(nèi)容供給共同推動(dòng)的浪潮,為海洋至尊提供了絕佳的入場(chǎng)時(shí)機(jī)。
二是從“控油”切入,打透男性護(hù)膚第一剛需。
海洋至尊的崛起,源于對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)洞察。品牌調(diào)研發(fā)現(xiàn), 18-39 歲男士油性、混油肌膚的占比超七成,控油是男性護(hù)膚的第一核心剛需。
圍繞這一細(xì)分需求,海洋至尊推出三棱鏡潔面,在天貓售價(jià) 59.9 元,累計(jì)銷量70萬(wàn)+,穩(wěn)居油性肌膚男士潔面熱賣榜第一,價(jià)格和銷量都遠(yuǎn)超歐萊雅男士潔面。相較于傳統(tǒng)護(hù)膚品牌模糊、籠統(tǒng)的功效宣傳,海洋至尊直接以“洗臉半分鐘,控油 8 小時(shí)”為賣點(diǎn),讓效果可感知,降低男性消費(fèi)者的決策成本。同時(shí),品牌圍繞控油核心需求,后續(xù)又延伸出控油洗發(fā)水、香氛沐浴露等品類,構(gòu)建起完整的男士控油護(hù)理矩陣。
運(yùn)營(yíng)社觀察到,除了海洋至尊外,珀萊雅、韓束、谷雨等知名護(hù)膚品牌也正在加速布局男士護(hù)膚賽道。
精準(zhǔn)的賽道和客群定位,是產(chǎn)品與品牌成功的重要原因。而誕生于鄭州、并非依托傳統(tǒng)美妝產(chǎn)業(yè)帶成長(zhǎng)起來的海洋至尊,其成功背后也離不開鄭州幫敏銳的內(nèi)容投放能力和高效的電商經(jīng)營(yíng)效率。
02
“鄭州幫”怎么在小紅書做種草?
“鄭州幫”,主要指以鄭州為核心聚集地,深耕小紅書、抖音水下種草的一批電商企業(yè),他們擅長(zhǎng)通過人海戰(zhàn)術(shù),大規(guī)模的招聘編輯,批量復(fù)制爆款內(nèi)容,同時(shí)配合評(píng)論區(qū)截流和關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化,引流到貨架電商平臺(tái)完成轉(zhuǎn)化收割,模型跑通后,就開始矩陣放大。
隨著平臺(tái)管控力度加大,鄭州幫也不斷的進(jìn)化,逐漸分化出兩條路徑:一部分堅(jiān)持用原生內(nèi)容獲取流量,跑通“種草-轉(zhuǎn)化”的極簡(jiǎn)模型后再矩陣放大,靠產(chǎn)品數(shù)量取勝;另一部分則走品牌化路線,轉(zhuǎn)向官方報(bào)備和品宣投放。海洋至尊,就是鄭州幫從白牌轉(zhuǎn)型品牌化的典型代表。
通過對(duì)海洋至尊的觀察,運(yùn)營(yíng)社拆解了“鄭州幫”品牌化打法的思路。
1)快速試錯(cuò)、復(fù)制,素人矩陣批量種草
小紅書是鄭州幫種草打法的“主戰(zhàn)場(chǎng)”。小紅書種草的關(guān)鍵就是跑出好內(nèi)容。海洋至尊品牌總經(jīng)理程傳明曾在采訪中說:“這個(gè)過程其實(shí)沒有什么特殊技巧,無(wú)非是大量篩選博主、產(chǎn)品試用、共創(chuàng)種草內(nèi)容,然后對(duì)數(shù)據(jù)好的內(nèi)容小量投流測(cè)試,看 CTR 等關(guān)鍵數(shù)據(jù)反饋,再進(jìn)一步評(píng)判要不要繼續(xù)投流放大,讓更多消費(fèi)者看見。”
海洋至尊的爆文筆記是怎么做的?
千瓜數(shù)據(jù)顯示,最近 3 個(gè)月,小紅書上海洋至尊相關(guān)筆記數(shù)達(dá) 4979 篇,預(yù)估曝光總數(shù) 1124 萬(wàn)。從合作達(dá)人結(jié)構(gòu)看,千粉左右的素人 533 個(gè),占比 57% ;萬(wàn)粉初級(jí)達(dá)人占 9.2%;腰部達(dá)人占比則不足 1.5%。爆文貢獻(xiàn)最多的,是粉絲不到 5000 的 @11點(diǎn)之前睡覺吧 。
運(yùn)營(yíng)社觀察發(fā)現(xiàn),這個(gè) IP 位于河南的賬號(hào),是一個(gè)典型的鄭州幫賬號(hào)。
該賬號(hào)最早三條筆記在 3 月初,前兩條是素人分享生活和提問,第三條就是海洋至尊香氛沐浴露的種草視頻。賬號(hào)是認(rèn)證為“個(gè)體工商戶”的 藍(lán)V 企業(yè)號(hào),但主頁(yè)發(fā)布的內(nèi)容大量帶有海洋至尊話題標(biāo)簽,同時(shí)穿插寵物、美食、婚戀情感等類似素人真實(shí)分享和互動(dòng)提問的筆記。
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在種草筆記中穿插寵物、美食等真實(shí)分享筆記
最近兩個(gè)多月,該賬號(hào)累計(jì)發(fā)布了 200 多篇圖文和視頻筆記,通過單品種草、產(chǎn)品測(cè)評(píng)、送禮指南等形式,花式種草海洋至尊的香氛沐浴露和護(hù)膚套盒。
其中數(shù)據(jù)表現(xiàn)最好的筆記,是賬號(hào)在 4 月 6 日發(fā)布香氛沐浴露種草筆記,10 秒的視頻只混剪了兩個(gè)昏暗燈光下的產(chǎn)品特寫鏡頭,展示沐浴露按壓和流動(dòng)的視覺效果,文案和封面則強(qiáng)調(diào)“連呼吸都在撩人”“用了好兄弟的沐浴露,味道好香,洗完感覺暈暈的”……這些帶有情色意味的文案和畫面,吸引大量網(wǎng)友互動(dòng),點(diǎn)贊近8000。博主本人也及時(shí)在評(píng)論區(qū)發(fā)了沐浴露特寫圖片,提醒是哪款產(chǎn)品。
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海洋至尊香氛沐浴露的爆款筆記
運(yùn)營(yíng)社注意到,該賬號(hào)從 3 月初就開始發(fā)布類似的筆記。畫面燈光從明亮逐漸轉(zhuǎn)向昏暗,文案從“Crush”“男朋友”不斷調(diào)整,最終換成“好兄弟”后爆發(fā)。在此之前也出現(xiàn)過點(diǎn)贊幾百個(gè)小爆款。
這條內(nèi)容爆了以后,該賬號(hào)在最近一個(gè)多月又接連復(fù)制了 20 多篇類似筆記:同樣是沐浴露細(xì)節(jié)特寫,重點(diǎn)展示液體和氣泡,搭配情色意味文案,把關(guān)鍵詞替換調(diào)整,個(gè)別視頻還增加了肌肉男浴室洗澡的混剪畫面。類似的筆記也出現(xiàn)在 @社恐的小不、@薄荷奶咖 等多個(gè)河南 IP 賬號(hào)中,其中不少也獲得了 2000+、 3000+的點(diǎn)贊。
這套打法背后,是鄭州幫成熟的水下打法,先用大量素人筆記低成本驗(yàn)證內(nèi)容方向和數(shù)據(jù)反饋,跑出爆款模型后,再快速?gòu)?fù)制放大。
運(yùn)營(yíng)社注意到到,在天貓,香氛沐浴露已經(jīng)是海洋至尊除了洗面奶外的第二大爆品,累計(jì)賣出 10 萬(wàn)+。這說明,品牌正在小紅書通過“水下種草”持續(xù)為這個(gè)單品引流。
2)低成本測(cè)試,小量放大,以內(nèi)容導(dǎo)向做投放
不同于多數(shù)美妝品牌重金投放頭部達(dá)人的打法,海洋至尊在小紅書的種草更多是輕量化精準(zhǔn)投放,小預(yù)算高頻測(cè)試。
除了香氛沐浴露,男士水乳套盒也是海洋至尊在小紅書重點(diǎn)種草的單品。與前者側(cè)重“留香”和日常洗護(hù)不同,水乳套盒主打節(jié)日禮贈(zèng)場(chǎng)景,是品牌在去年七夕情人節(jié)推出的單品,定位為“女生送給男生的禮物”。
圍繞這一定位,海洋至尊在鄭州幫擅長(zhǎng)的“水下”素人賬號(hào)矩陣中,批量發(fā)布送禮指南類內(nèi)容。例如“520送禮指南”“不同星座的送禮攻略”等筆記,自然帶出水乳套盒,將產(chǎn)品與“給男友挑禮物”的消費(fèi)場(chǎng)景強(qiáng)綁定。
從千瓜數(shù)據(jù)后臺(tái)看,最近 3 個(gè)月,海洋至尊相關(guān)的 4979 篇筆記中,商業(yè)筆記僅 382 篇,占比 7.67%,絕大部分流量都來自素人水下種草。
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海洋至尊的水下筆記和商業(yè)筆記
在達(dá)人合作上,品牌重點(diǎn)投放萬(wàn)粉左右的初級(jí)達(dá)人,如 @小冷冷、@捺也子Yezi、@魔法少女大壯、@安靜的石頭 等,單次投放金額基本在千元左右,低成本做內(nèi)容鋪量。
這些商業(yè)筆記的發(fā)布時(shí)間大多集中在 520 節(jié)日前后。作為去年七夕已經(jīng)驗(yàn)證過的成熟禮贈(zèng)產(chǎn)品,海洋至尊沒有大規(guī)模鋪量,而是通過小規(guī)模、多頻次、節(jié)點(diǎn)式的精準(zhǔn)投放,用小預(yù)算撬動(dòng)節(jié)日峰值流量。
如果在小紅書投放是海洋至尊驗(yàn)證“禮贈(zèng)場(chǎng)景”的主陣地,那么在抖音平臺(tái),品牌則轉(zhuǎn)向了另一套邏輯:以“內(nèi)容導(dǎo)向”為核心,穿透男性興趣圈層。
夢(mèng)爾達(dá)內(nèi)部復(fù)盤發(fā)現(xiàn),男性消費(fèi)者有一個(gè)獨(dú)特的消費(fèi)偏好:“他們更喜歡內(nèi)容本身的價(jià)值,而非達(dá)人身上的標(biāo)簽。”
品牌通過與 @大圓哥、@陳翔六點(diǎn)半 等劇情達(dá)人合作,用夸張幽默的內(nèi)容吸引男性用戶;與喊麥達(dá)人 @田一名愛唱歌 的合作,又用一曲帶感洗腦的創(chuàng)意喊麥打開品牌賣點(diǎn),吸引了近 10 萬(wàn)評(píng)論;還與體育冠軍、電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)、中國(guó)航母的合作聯(lián)名,借助運(yùn)動(dòng)、電競(jìng)、軍事等興趣圈層滲透男性用戶。
從小紅書“水下種草”驗(yàn)證產(chǎn)品閉環(huán),到抖音“內(nèi)容導(dǎo)向”滲透男性興趣圈層,再到簽約代言人、央視網(wǎng)合作,海洋至尊的投放層層遞進(jìn):先通過低成本內(nèi)容驗(yàn)證需求,再在興趣圈層中精準(zhǔn)放大,最后用品牌勢(shì)能完成心智沉淀。
3)一品一號(hào),自播間全天候承接流量
種草帶來的流量,最終需要一個(gè)高效的轉(zhuǎn)化出口。對(duì)海洋至尊而言,店鋪?zhàn)圆ナ瞧放瞥薪愚D(zhuǎn)化、放大生意規(guī)模的核心場(chǎng)域。
小紅書和抖音的種草內(nèi)容,把精準(zhǔn)用戶引流到品牌直播間,形成種草-直播間的直接轉(zhuǎn)化。從種草過來的流量,能幫助直播間穩(wěn)住關(guān)鍵數(shù)據(jù),從而撬動(dòng)平臺(tái)的自然流量推薦,形成正向循環(huán)。
在抖音,海洋至尊通過“一品一號(hào)” 策略,重點(diǎn)打造了 6 個(gè)全天開播的店播矩陣,@海洋至尊官方旗艦店 主推三棱鏡洗面奶,@海洋至尊洗護(hù)直播間 重點(diǎn)推薦香氛沐浴露 @海洋至尊男士洗發(fā)水直播間 則以控油蓬松洗發(fā)水為主,每個(gè)核心單品對(duì)應(yīng)一個(gè)專屬直播賬號(hào),確保流量精準(zhǔn)。
運(yùn)營(yíng)社蹲守海洋至尊的幾個(gè)自播間發(fā)現(xiàn),區(qū)別于一般的女士護(hù)膚產(chǎn)品,為了更好地轉(zhuǎn)化男性用戶,讓男性消費(fèi)者快速知道“怎么用、用了有什么效果”,海洋至尊在常規(guī)的品牌、排名、成分介紹話術(shù)之外,額外增加了一個(gè)關(guān)鍵設(shè)計(jì):轉(zhuǎn)化畫面。
比如,賣洗面奶時(shí),直播間重點(diǎn)展示功效數(shù)據(jù),反復(fù)強(qiáng)調(diào)“洗臉半分鐘,控油 8 小時(shí)”;賣噴霧、精華乳和面霜的直播間,則會(huì)額外增加博主試用的混剪鏡頭,反復(fù)呈現(xiàn)使用前后的可視化對(duì)比,讓用戶直觀感受到產(chǎn)品帶來的改變。
這種“可視化”的溝通方式,精準(zhǔn)契合了男性消費(fèi)者“決策成本低、追求直接效果”的消費(fèi)心理,促進(jìn)直播轉(zhuǎn)化。
03結(jié)語(yǔ)
總結(jié)來看,區(qū)別于以往的品牌成長(zhǎng)路徑,鄭州幫做品牌的邏輯,是先從渠道長(zhǎng)出銷量和聲量,再放大做品牌。
海洋至尊從白牌跑通品牌化的關(guān)鍵,是一套極致的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)體系:素人筆記低成本驗(yàn)證需求 -小團(tuán)隊(duì)快跑試錯(cuò) -跑通后放大達(dá)人鋪量和投流- 自播直播間完成轉(zhuǎn)化閉環(huán)-基于數(shù)據(jù)持續(xù)迭代。
這套體系的核心,是對(duì)轉(zhuǎn)化率的死磕。據(jù)了解,夢(mèng)爾達(dá)建立了高頻次、分層級(jí)的數(shù)據(jù)復(fù)盤機(jī)制,對(duì)每日、每周、每月的 GMV 構(gòu)成、渠道來源、單品貢獻(xiàn)都做到精準(zhǔn)把控,S 級(jí)大單品的數(shù)據(jù)復(fù)盤以天為單位,非 S 級(jí)單品也會(huì)以周或月為維度復(fù)盤。正如其內(nèi)部所言:“所有精細(xì)化運(yùn)營(yíng),最終都是為了在轉(zhuǎn)化率上超越對(duì)手。”
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