OPPO總部來了一群00后：他們不問參數，只問AI如何影響我們的生活

“現在AI創業的90后，已經‘老了’。”這句話聽起來像玩笑，卻也反映出一個事實：當上一代AI創業者還在圍繞效率工具、企業服務做文章時，新一代年輕人正悄然奪過AI的定義權。

他們是伴隨著AlphaGo奇跡、大模型爆發成長起來的“AI原生代”。在他們眼里，AI從來不是一項需要仰望的黑科技，而是一塊可以隨手拿起來、任意切割、自由拼接的創造材料，像水，像電，像少年手里的積木。

也正是因此，他們并不關心參數，不迷信巨頭，甚至懶得爭論“端側還是云側”。他們只關心一個更樸素、也更鋒利的問題：AI到底會如何影響我們的生活？

這個問題的答案，可能要比外界想象的更加溫暖和有趣。

圖片來源：OPPO方面提供

5月30日至31日，第十九屆全國大學生軟件創新大賽（以下簡稱“大賽”）總決賽在東莞濱海灣新區OPPO園區落下帷幕。這項由示范性軟件學院聯盟主辦、西北工業大學承辦、OPPO公司和青軟集團支持的賽事，共吸引了全國400所高校、2392支隊伍、7082人參賽。

歷經區域賽與全國賽的層層篩選，最終45支戰隊站上了總決賽的舞臺，共同回應著大賽的賽題：“輕量化操作、場景化響應、即時性服務”。

在這些00后帶來的作品中，AI不再是懸浮的概念，而是可以觸摸、可以對話、可以解決真實問題的引擎。有人用AI讓K12教育實現真正的因材施教；有人打造AI法律助手，試圖降低普通人獲取司法服務的門檻；還有人聚焦無障礙場景，為視障、聽障人群搭建起數字世界的橋梁。

“今年一個很顯著的變化，是對需要幫助的人士的關注明顯增多了。“OPPO系統專家侯志剛在現場觀察到了這種轉向，“以往這類需求的技術門檻很高——比如環境識別，需要大量算法協同才能解決一個場景。但今年，基于大模型就能比較輕松地實現。創意一下子迸發出來，而且很多都能落地。AI的門檻降下來了，原來那些‘想做但做不到’的東西，全都活了。”

這恰恰是OPPO最希望看到的。這家科技企業一直以工程師文化著稱。OPPO始終相信，最了不起的技術突破，可能始于一個不被看好的想法、一支不被注意的團隊。而OPPO要做的，就是在這些“未來工程師”還處于創意萌芽的階段，就為他們搭好舞臺、鋪好賽道。

“我們從2019年起就持續贊助大賽。”OPPO產學研總監秦征說，“這從來不止是一場簡單的賽事贊助，更是OPPO對未來工程師群體、對中國軟件創新未來的長期押注與堅定投入。”

尋找“算法+產品”的復合型人才

大賽上，一個名為“非洲之心”的團隊，就是最好的例子。

路演現場，兩名來自同一間宿舍的00后男生，正圍著一根不起眼的黑色盲杖忙碌著。這是他們的作品——“靈犀”，一款端云協同的智能盲杖。沒有炫酷的界面，沒有花哨的動畫，但它能做的，遠比看上去要多得多。

“非洲之心”路演現場，圖片來源：OPPO方面提供

杖身加裝了廣角攝像頭，內置震動馬達，搭載硬件側與云側協同的AI能力。當視障用戶手持它走在街上，前方有障礙物時，盲杖會通過不同頻率的震動提醒避障；家屬端可以實時查看位置，甚至設置安全圍欄——一旦超出范圍，系統自動預警。一根不到200元成本的盲杖，串聯起了避障、導航、陪伴、緊急救援的全流程服務。

這個靈感的源頭，不是高深的論文，不是實驗室的課題，而是短視頻平臺上視障博主記錄的真實日常。“我們發現，市面上的產品要么功能單一，要么價格昂貴，很多視障朋友根本用不起。”非洲之心項目組隊長何文典說，“所以我們想，能不能做一個既便宜、又好用的？”

要實現這一點并不容易，項目組的成員都缺少硬件開發的經驗，也忽略了很多特殊場景。在路演現場，評委一針見血地指出：“靈犀”雖然能識別盲道上的障礙物，可如果用戶走進沒有盲道的地方呢？建筑內部的走廊、拐角、玻璃門，才是視障人士真正頭疼的“盲區”。若研發出可適配通用場景的引導功能，補齊這一短板，產品的實用性將大幅提升。

何文典坦言，這個反饋讓團隊很受觸動。他們此前花了大量精力在技術實現上，卻沒想過“盲道之外”的出行需求。評委的話把他們從技術思維拉回到用戶思維，也讓他們意識到：真正的產品落地，不是把自己能做的做到極致，而是把用戶缺的補到實處。

這種直指痛點的交鋒與指引，正是大賽最為獨特的價值。常規的大學生競賽更關注技術上的突破，但大賽評審維度橫跨創新性、軟件技術、商業價值、用戶體驗與軟件工程質量。這意味著，一個作品不僅要有高水平的技術實現，還必須具備完整的UI交互、清晰的商業邏輯，以及精準的用戶痛點匹配。

在OPPO看來，行業最深的缺口莫過于此：中國移動軟件行業最緊缺的，不只是會寫算法的工程師，而是“懂產品的工程師”和“懂工程的產品經理”。OPPO作為本項賽事連續七年的深度支持方，其核心影響力正體現于此——通過賽事平臺，培養“算法+產品”的復合型人才。

圖片來源：OPPO方面提供

“OPPO這么多年持續支持大賽，其實更多的就是為了人才。”秦征說道。在他看來，大賽是一座橋，連接著象牙塔與產業一線。

這座橋一面把產業前沿的訊號引入校園。“我們會把行業最新的風向，通過大賽傳遞給同學們，幫助他們快速抓住風口。”秦征說。

從2019年圍繞計算機視覺設計賽題，到2021年緊跟大模型轉向，再到今年以“AI無界·創見未來”為主題，探索AI如何解決移動場景中的效率痛點與體驗短板——賽題的每一次迭代，都與產業脈搏同頻。

除此之外，OPPO還持續提供技術培訓、設備支持與專家指導，并組織企業參訪、技術交流、人才招募等活動，讓學生真正走進產業一線。

另一面，OPPO也在積極將年輕的血液引入職場。據秦征介紹，那些“既懂算法又懂產品”的苗子，不僅能獲得校招“綠通”，免筆試直通面試，更有機會以實習生身份直接進入OPPO研發體系；而優秀項目方案也會被推送至公司內網，通過產學研合作持續跟進。

讓年輕人“挑大梁”

大賽只是OPPO為年輕人搭建的舞臺之一。在公司內部，OPPO同樣搭建了一套貫穿始終的青年工程師成長體系。

據侯志剛介紹，OPPO為青年工程師搭建了一套從入職到獨立的完整成長體系。新員工入職后，不僅配有一對一導師輔導，還擁有清晰的階梯式技術成長路徑——從一級開始，每個層級明確能力要求，幫助年輕人看清自己與下一目標的距離，從而有的放矢地規劃學習與成長。

同時，OPPO內部設立了技術交流平臺，幫助工程師在專注本職之余，持續追蹤行業前沿，豐富技術棧、催生跨界創新。更關鍵的是，侯志剛指出，OPPO還特別鼓勵青年員工獨立承擔業務模塊，在真實場景中解決問題。這種“放手”，既培養了產品思維與主人翁意識，也讓用戶切實受益。

在這一機制之下，年輕的面孔被不斷推向核心研發一線——他們不只是執行者，更是產品定義和創新的參與者。

OPPO ColorOS智慧產品研發總監姜昱辰，就是一個極具說服力的注腳。1998年出生的她，并不比臺下的參賽者年長多少，卻已經站到了AI行業新生代領軍者的位置，帶領團隊定義著下一代AIOS的方向。

類似的案例不在少數。侯志剛回憶指出，2024年OPPO發起了手機系統流暢性專項攻關。如今，“流暢”已成為ColorOS最鮮明的標簽之一。而在這一專項攻關當中，兩位不到30歲的年輕工程師表現尤為突出：一位與產品團隊共同負責流暢化設計，另一位主導核心模塊的流暢性落地。憑借出色的成果，他們摘得了2025年初的公司年度最高榮譽——“英雄個人”。

而這種敢于把核心命脈交到年輕人手中的底氣，正是源于OPPO對年輕創造力最深層的信任與尊重。特別是在AI時代下，年輕工程師正展現出更多的優勢。

以AI編程的推廣為例，侯志剛指出，年輕工程師非常開放地接受新工具，學習能力強、上手快，不少人已經開始用AI自制工具、搭建Agent。同時，他們也具備扎實的專業能力，能夠深入系統底層完成深度優化。

這種特質同樣體現在參賽學生身上。“他們的創新是沒有包袱的，”侯志剛說，“看到一個痛點，就想辦法解決它，找各種技術去實現，最后做出來的效果反而很好。這對企業也是一種啟發。AI這座金山，還有很多礦藏沒被挖出來。”

圖片來源：OPPO方面提供

而OPPO想做的、在做的，就是通過各種方法把年輕人的光芒引向舞臺中央。而當這群“AI原生代”真正接過定義權的那一刻，回望這座橋，他們會記得：有一家叫OPPO的公司，在他們還未被世界看見時，就已經選擇相信他們。

作者：高浩翔