北京
常常有剛入職場不久的新人問我：
這家單位，“我”該不該留？
我的答案是，判斷一家單位值不值得留，先看這一點：
單位有沒有你想要成為的人。
什么意思？
就是縱觀你的整個環境，看看那些比你早十年、二十年進單位的領導同事，
有沒有誰的工作、生活狀態，是你想要成為的。
因為他們現在的樣子，很有可能就是十年、二十年后，你自己的樣子。
職場有一個扎心的真相：
你未來的樣子，就是你身邊幾個最親近的同事的平均值
環顧一下周圍，你單位里的同事，干了十年、二十年，
是只剩下一身油膩的人情世故、推諉的本事、甩鍋的技能，
還是仍然有人有做事的熱忱，眼里有光，有干事創業的勁頭？
他們的精神狀是消極萎靡，整天鉆研的是如何在小圈子里勾心斗角，為了一點蠅頭小利出盡百寶，
還是仍然有那么一群人，有著積極向上的精神面貌，懂規則卻不世故，守底線也懂變通，
站得高，看得遠，還能落地，擁有 在復雜的局面中成事的能力？
假如是前者，那么你一定要警惕：
這不是歲月靜好，這是溫水煮青蛙。
長期待在這樣的環境里，你會不知不覺被同化，
你會慢慢接受“努力沒用、干活吃虧、多做多錯”的設定，漸漸丟掉自己的銳氣、初心和上進心，
最后熬成和他們一樣、自己曾經最不想成為的那種人。
假如是后者，那么，哪怕公司的名頭不夠光鮮，你眼下的薪資不算高，這家公司仍然有值得你待下去的地方。
因為人是由環境造就的，一個有毒的環境，一定滋養不出昂揚向上的靈魂，培養不出有精氣神、有成就的人才。
很多人低估了環境潛移默化的力量，特別是年輕人，多少有點傲氣，
剛進單位時，總覺得自己和那幫老登不一樣，絕不會活成他們那個樣子。
轉眼十年十五年過去，當年的小登也經歷了前輩們的心路歷程，才明白：
有沒有可能，老登們一開始也不是那個樣子，他們只是找到了最適合這個環境的生存規則。
只是，往往這個時候，自己也成了老登。
能夠滋養你的平臺，
就是最好的平臺
我們不否認在“爛”環境中也有堅持自我，一路向上的人。
然而大多數人的結局，是被環境磨滅了斗志，磨平了心性，只剩下隨波逐流與渾渾噩噩。
一個好的平臺，能夠滋養你、成就你、托舉你，
你在這里有人引領、有榜樣、有想要成為的人，他們就是你的精神力量和目標。
往這個方向去努力，假以時日，你也可以成為他們那樣的人。
而一個“壞”的平臺，只會消耗你、掏空你、毀掉你，就像《哈利波特》中的攝魂怪，吞噬掉你的精氣神。
在這里，努力的人被孤立，負責任的人被背鍋，優秀的人紛紛離開，
放眼望去，竟沒有一個人是你想要成為的那種人，看到他們的現狀，你簡直不寒而栗。
那么，這絕對不是一個值得你長久待下去的所在。
有些穩定，是消耗人的“穩定”；有些安逸，是廢掉人的“安逸”。
有榜樣，就好好沉下心來，默默學習，努力追趕；
沒有榜樣，就自我成長，積蓄力量，待到羽翼豐滿，便奮力一躍，跳出泥潭。
職場最好的狀態，莫過于：
身在向陽處，身邊有良師，前路有星光，眼底有遠方。
而最壞的狀態，莫過于：
眼睜睜、清醒地看著自己在泥潭里越陷越深，卻選擇沉淪到底。
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