32萬的賠償，買的是一張IP的司法確認

2025年9月，奈雪的茶推出新品米布布。這款以五常大米為原料的飲品，同步上線了喝米布布抽LABUBU的營銷活動——買一杯米香奶茶，有機會抽中一個LABUBU盲盒。

活動海報上，“喝米布布抽LABUBU”幾個大字占據C位。而一行“活動獎品由奈雪自行采買，與泡泡瑪特無官方合作”的小字，被安放在圖文底部最不起眼的角落。

近日，北京市朝陽區人民法院就該案作出一審判決：奈雪的茶構成不正當競爭，賠償泡泡瑪特32萬元。雙方均未上訴，判決已生效。

32萬，對兩家公司都不算大數字。但這場官司的意義，遠不止32萬。

一、這不是蹭流量，是司法給IP做了一次確認

奈雪的茶在法庭上提出了一個看似合理的辯解：我買的LABUBU盲盒是正版，我也在活動底部寫了“與泡泡瑪特官方無關”，怎么就侵權了？

法院的回答是：大字宣傳、小字免責不能成為免責的護身符。

法院查明，奈雪的茶在宣傳中使用了“喝米布布抽LABUBU”、“布布們集合！免費喝布布，抽LABUBU！”等用語，這些用語突出使用的LABUBU、米布布、布布等標識，與LABUBU商品名稱相同或高度近似。消費者看到這些大字，很容易誤認為奈雪與泡泡瑪特存在商業合作關系。

法院認定：LABUBU商品名稱在潮玩領域已具有極高知名度，構成有一定影響的商品名稱，應受《反不正當競爭法》保護。

這不是一個公司宣稱的我們有IP，而是一個國家司法機關在個案中對IP知名度和影響力的司法確認——此處確認是指確認LABUBU受法律保護，不是法院給它做商業估值。

需要指出的是，司法認定有一定影響是個案事實認定，不具有普遍法律效力，只約束本案當事人。但這一判決為同類案件的裁判提供了參考價值——未來其他品牌若再蹭LABUBU，原告的舉證成本會大幅降低，法院的支持傾向也會更明確。

二、LABUBU的市場價值有多大？

LABUBU的價值，可以從市場維度來理解。

根據泡泡瑪特2025年財報，公司全年營收371.2億元，同比增長184.7%；經調整凈利潤130.8億元，同比增長284.5%。LABUBU所在的THE MONSTERS（精靈天團）全年營收141.6億元，同比增長365.7%，是泡泡瑪特首個百億級IP。

也就是說，僅LABUBU一個IP的年度收入（141.6億元），是奈雪2025年全年營收（43.31億元）的3.27倍。

在確定賠償金額時，法院認定侵權持續時間僅為2025年9月11日至9月29日——共計18天。32萬元對應18天，日均約1.78萬元。

需要說明的是，法院的判決不是給IP做商業估值。32萬是根據侵權持續時間、LABUBU知名度、維權合理開支等因素綜合酌定的，不是法院在核定IP的市場租賃價格。司法確認和商業估值是兩回事——前者確認這個IP受法律保護，后者回答這個IP值多少錢。

三、奈雪的茶為什么蹭？

奈雪的茶正處于困境之中。

根據奈雪2025年財報，公司收入43.31億元，同比下降12%；經調整凈虧損2.41億元。門店總數1646家，較2024年末凈減少152家，其中直營門店從1453家減少至1288家。每筆訂單平均銷售價值從2024年的26.7元進一步跌至24.4元。截至6月4日，奈雪股價跌至0.74港元，市值僅剩12.64億港元。

同年，奈雪推出了米布布——以五常大米為原料的奶茶，同步上線了喝米布布抽LABUBU的活動。需要說明的是，米布布這一產品名稱本身源于其大米原料，并非完全憑空碰瓷。問題不在于產品叫什么，而在于宣傳中刻意將米布布與LABUBU并列突出，造成消費者混淆。

據業內人士透露，要獲得知名IP官方授權，保底金往往高達數十萬甚至上百萬元，還要加上銷售分成。奈雪僅采購少量正品盲盒用作抽獎，就能借頭部IP熱度拉動新品銷量，成本差驅使經營者甘愿游走合規紅線。

從商業心理層面看，奈雪的蹭IP行為背后，其實隱藏著三重扭曲的邏輯：

一是低成本套利——用極低的采購成本撬動百億IP的營銷價值；

二是僥幸避險——錯誤地認為只要在頁面角落標注免責聲明，就能規避法律風險；

三是流量優先——在經營壓力下，將短期流量獲取置于合規經營之上。這種投機式宣傳的心態，正是此類擦邊行為屢禁不止的根源。

需要說明的是，奈雪的虧損是供應鏈、門店結構、定價、行業競爭等多重因素疊加的結果，不能把一次營銷活動簡單歸因于虧損求生。行業內的盈利品牌同樣會做IP聯名營銷。把蹭IP解讀為奈雪的病根，是把復雜的商業問題過度簡化了。

四、32萬判決的行業信號

這起案件給新消費行業傳遞了幾個信號。

第一，大字宣傳、小字免責行不通了。

奈雪在小字部分寫了“與泡泡瑪特官方無關”，但法院認為，這種大字宣傳、小字免責未能以合理方式提醒消費者。

更重要的是，這一判決與行政監管形成了呼應。2026年3月6日，市場監管總局專門印發了《關于強化廣告中提示性用語監管工作的通知》，部署了為期半年的清理整治工作，明確將大字吸睛、小字免責等誤導性大小字廣告列為重點查處對象。據黑貓投訴平臺數據，2025年涉及大小字誤導消費的投訴達5272件，較2024年增長93.4%。（注：投訴量反映的是消費者感知，不代表最終認定的違法數量。）本次奈雪的茶被認定構成不正當競爭，與行政監管方向一致，共同構成了對大小字誤導行為的規制合力。

第二，IP有了司法層面的確認保護。

法院對有一定影響的商品名稱的認定，本質上是司法系統對IP商業價值的認可。雖然個案判決只約束本案當事人，但它為同類案件的裁判提供了參考價值——未來再有品牌蹭LABUBU，原告的維權成本會大幅降低。

第三，IP授權的高門檻，是擦邊現象的產業背景。

頭部IP的官方授權，對中小企業來說門檻不低。熱門IP的保底金往往高達數十萬甚至上百萬元，還要加上銷售分成。對于資金有限的品牌，蹭成了成本最低的選項。理解這個產業背景，才能理解為什么類似案件屢禁不止——不是品牌不想走正道，而是正道的門檻太高。

第四，擦邊營銷對產業鏈是雙向損耗。

對IP持有方而言，擦邊行為不僅打亂品牌官方的聯名定價體系與合作規劃，還迫使IP方投入大量公證、法務成本進行維權。對合規企業而言，擦邊行為導致的劣幣驅逐良幣效應，擾亂了公平的市場競爭秩序。這不是IP方贏了官司就能解決的問題，而是整個行業需要共同面對的成本。

結語

32萬的判賠額，很快就會被遺忘。但它給新消費行業留下的問題，不會消失。

當你的IP足夠強大，獲得司法保護時，你的護城河就不再只是產品、渠道、供應鏈——而是一種法律層面的排他性權利。當你的品牌只能靠蹭來獲取流量時，你的商業模式就隨時面臨被釜底抽薪的風險。

LABUBU一個IP的年營收（141.6億元），是奈雪整個公司營收（43.31億元）的3.27倍。這組數據比32萬更有說服力：在IP經濟的游戲里，規則不是誰先入場，而是誰擁有定價權。