四川
久古
首先聲明，本人不是籃球球迷，更喜歡的是足球。但看了幾篇關于上海男籃奪得本賽季CBA冠軍的報道之后，頗有心得。個人認為，如果泰山隊能夠從中學到一些有益的東西，或許也能夠復制其成功經驗。
相關報道主要內容有二：一是上海男籃除了拿到CBA冠軍，還是本賽季票房收入第1名，有望過億。而上賽季該隊只獲第11名，票房、贊助和衍生品三項加起來只有3400余萬。
二是球隊的成功經驗，大體上有3點：（1）3年前深陷消極比賽風波后果斷換帥，臨危受命名的少帥盧偉除了鐵腕治軍，還以靈活的戰術彌補經驗上的短板；前者則在處理大牌外援如洛夫頓的問題上不惜以內部停賽手段以正隊風，球員主動道歉后重獲信任。（2）聘請上海男籃功勛教頭李秋平坐鎮后方，其豐富的經驗成為球隊的“壓艙石”。（3）本土陣容補強。
這些經驗，對泰山隊的啟發是什么呢？
首先是收入問題。其實，不僅僅是泰山，中超乃至整個三級職業聯賽都適用。有媒體人披露，上海男籃常規賽票房約4000萬，季后賽、總決賽兩項約3700萬，加上贊助和衍生品銷售收入，整體就接近或超過1個億。
對中超來說，這意味著什么呢？以大連英博為例，有數據統計，25賽季主場場均超過5萬球迷，票價從60-600元，15個主場僅票房收入即超3000-5000萬。另有消息稱，24賽季英博收入平衡，均為5087萬。25賽季，除了票房4500萬，還有地方補貼2000萬，股東出資2000萬，廣告費1000萬，4頂合計約1億。
這是什么概念？大體相當于津門虎一個賽季的運營費。泰山可能略高，估計2億左右。也就是說，如果球隊成績好、球市穩定，贊助和廣告費自然就水漲船高，養活一支球隊并不困難。現在的問題是，成績不好，或者說欠穩定，球迷被“打跑”了，最近有些場次更是只有1萬多名觀眾。
很多人總說，中超個人沒有“輸血”根本養不活自己。但英博不信這個邪，CBA上海男籃也不信。不是球迷不想去現場看球，也不是因為票價太貴，是因為你的比賽沒有吸引力。
具體到泰山隊來說，上海男籃確實有值得學習的地方，二者多有相似之處。甚至可以說，直接拿來套用就行。
比如：外援的管理最頭疼，韓鵬（或者宿茂臻）不妨認真看看上海男籃主帥盧偉是怎么做的。克雷桑也好，澤卡、瓦科或者哪個外援也罷，誰不聽話，在場上鬧情緒、喜歡單打獨斗，直接停他幾場，直到他認識錯誤、主動道歉為止，而不是一味遷就。
又如戰術打法，人家盧偉3年前只有40歲，在國內籃球界稱得上是名不見經傳，是“菜鳥”。初執教鞭，經驗肯定沒有，戰術打法肯定也談不上太先進、多豐富。但人家揚長避短，通過靈活的打法彌補了經驗上的短板。反思一下韓鵬，從上賽季中超執教首秀，到本賽季幾輪之前，一律3中衛，那不叫靈活，叫死板。當然，近幾輪變陣了，成績也穩步提升了，這是好事。
至于“壓艙石”，泰山隊也有，比如殷鐵生指導等等，可以一用嘛。都說家有一老、勝似一寶，何不試試？
夏窗就快到了，得提前考慮、引進本土球員補強陣容，而不是賽季初“只出不進”的思路了。所謂“只出不進”，其實就是不農經濟的思維枯作怪。總認為我沒錢，只能小打小鬧、擺個燒烤攤之類，積少成多、發大財之后再考慮。如不知，借雞生蛋、用別人的錢壯大自己，才是所有大公司成功之道。
比如，賽季初傳說的那兩名亞泰小將，如果引進了，哪里還有蓉城和新鵬城什么事？再看看U系列國字號球隊，特別是U23國足夠昨晚（6月6日）1-0戰勝吉塔吉克斯坦隊，打入絕殺進球的不正是泰山“緋聞”球員賀一然嘛！
我的意思是說，從抓好主場經營入手，先把球市搞起來。即便沒有英博的5萬、蓉城和國安的4萬，泰山主場弄個3萬總是可以的吧？一個賽季下來，票房收入2000萬應該不會太困難。球市火了，就像蘇超，贊助、廣告自然主動會找上門來，這一塊又是3、5千萬。其他的，地方補貼、衍生品之類，沒有一個億，少說大幾千萬不成問題吧？
小道消息不時傳出的，工資遲發幾天、贏球獎不知道有沒有、納稅問題等等，只要有錢了，這還叫事嗎？
這是一個良性循環，一步走對了，步步都對，成績當然就越來越好。到那時，別說爭一保三，也別說是在追求成績的前提鍛煉年輕人，還是降低成績要求先鍛煉年輕人，你就是年年奪冠也不過是砍瓜切菜。
上海男籃蟄伏24年終于苦盡甘來，泰山是中超老牌強隊，要吃的苦理論上比它少得多，何懼做不到？
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