“自己就是自己的靠山”，獨家對話女性青年企業(yè)家肖丹

“我是創(chuàng)一代，不是二代接班，自己就是自己的靠山?！眲傄宦渥?，遼寧米亞文化產(chǎn)業(yè)集團創(chuàng)始人肖丹就用這句話開啟了這次的獨家對話。 以下為八妹與米亞文化創(chuàng)始人、董事長肖丹的現(xiàn)場訪談實錄。

文丨金融八卦女作者：月月

“我是創(chuàng)一代，不是二代接班，自己就是自己的靠山?！眲傄宦渥?，遼寧米亞文化產(chǎn)業(yè)集團創(chuàng)始人肖丹用這句話開啟了本次的獨家對話。

幾分鐘前，她剛剛從第八屆全國青年企業(yè)家大會的主會場走出來。當(dāng)天，她穿著一套白色連衣裙，干練又不失溫柔，說話時語速不快，每個字都落得很穩(wěn)。

肖丹的公司總部在沈陽，業(yè)務(wù)涵蓋文旅項目策劃設(shè)計、施工運營一體化服務(wù)，涉及城市更新、景區(qū)升級、展陳設(shè)計等多個領(lǐng)域，是全國文化產(chǎn)業(yè)前20強企業(yè)。2010年大學(xué)畢業(yè)后，她帶著創(chuàng)業(yè)攢下的三百萬從鄭州回到沈陽創(chuàng)業(yè)，如今已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)這條路上走了十六年。幾年前接受媒體采訪時，她曾用一句話描述創(chuàng)業(yè)環(huán)境：“這就是最好的時代?！?/p>

6月3日，以“儒商傳承 青創(chuàng)未來”為主題的第八屆全國青年企業(yè)家大會在山東濟南舉辦，來自全國各地的300余位青年企業(yè)家齊聚泉城，在仲夏的荷香中完成了一場關(guān)于傳承與創(chuàng)新的青春作答。大會期間，肖丹與八妹開展了一場深度對話，講述了她十六年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也分享了她對創(chuàng)一代、女性領(lǐng)導(dǎo)力以及文旅產(chǎn)業(yè)新探索的思考。

以下為八妹與米亞文化創(chuàng)始人、董事長肖丹的現(xiàn)場訪談實錄（有刪減）：

1./ 談創(chuàng)業(yè)：創(chuàng)一代，自己就是自己的靠山 /

Q：作為一名女性青年企業(yè)家，能不能和我們分享一下您的創(chuàng)業(yè)故事。
A：我上大學(xué)時是學(xué)生會主席，當(dāng)時帶了四五個同學(xué)一起嘗試創(chuàng)業(yè)，從策劃設(shè)計開始做，包括簡單的這種組織活動，組建了一個很小的團隊去做業(yè)務(wù)。

業(yè)務(wù)做大了以后，我們就組織了更多的學(xué)生跟我們一起創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時嘗試著跟社會上很多的知名品牌商、企業(yè)家進行了溝通，業(yè)務(wù)對接，合作拓展。沒想到短短一年，業(yè)務(wù)就做起來了，而且成本很低。

我們整體的銷售額、利潤都非常好，大學(xué)畢業(yè)的時候，我就成功賺到了300萬的第一桶金。這筆錢作為起步資金，承擔(dān)了我現(xiàn)在的公司的整體的前期費用。

所以我剛開始也是從小作坊開始做，從幾個人的團隊擴展到幾十人、幾百人的團隊，然后到現(xiàn)在已經(jīng)有幾千人的團隊，業(yè)務(wù)也覆蓋了十幾個國家和全國20多個省。

Q：作為創(chuàng)一代，您覺得和二代接班相比，最難的點在哪？
A：創(chuàng)一代的難點，在于我們創(chuàng)業(yè)的時候什么都沒有，既沒有老一輩的資源和人脈，更沒有很充足的這種資金，所有的事情都得我們自己來，只能一步一個腳印地往前走。

這個過程其實是很艱難的，因為沒有靠山、也沒有基礎(chǔ)。我只能自己當(dāng)自己的靠山，自己打造自己的基礎(chǔ)。

但一旦突破了前期從零到一的基礎(chǔ)后，我們的優(yōu)勢就是沒有束縛，想怎么干就怎么干。市場上需要什么，就做什么；有新的科技和創(chuàng)新，就積極使用；市場上有好的人才，就大膽啟用。我們更多的是結(jié)合當(dāng)今發(fā)展趨勢以及行業(yè)需求、市場需求，去樹立品牌精細化管理，再加上科技創(chuàng)新，一步一步把公司高效的發(fā)展起來。

所以雖然沒有靠山，但我們同時也沒有束縛，可以更好地去突破，才能讓集團在短短的十幾年間飛速發(fā)展。

創(chuàng)一代不用去考慮前人和老一輩的條條框框，更多的是去樹立自己的框架，打造了自己的版圖，有時候反倒更得心應(yīng)手。

2./ 談女性領(lǐng)導(dǎo)力：要創(chuàng)新，不要守舊業(yè) /

Q：在您的管理實踐中，有沒有某一個具體的決策，讓您覺得是女性領(lǐng)導(dǎo)人的視角帶來了不一樣的價值。
A：當(dāng)然，作為女性創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)過程中有很多這種體驗。

第一是敢闖敢拼的精神。十年前我還在東北的沈陽老家創(chuàng)業(yè)，當(dāng)時為了拓展市場和打響品牌知名度，我決心去全國拓展市場，去北京、上海、深圳等一系列城市進行二次創(chuàng)業(yè)，這個階段是很艱苦的，但我有勇氣，也敢闖敢拼。

第二，文旅行業(yè)需要非常細膩、耐心的管理，因為我們的底層商業(yè)邏輯就是“文化創(chuàng)意+科技+文旅”，以此來打造整個全國的各種文旅項目、特色街區(qū)等。

在日常管理中，無論是打磨每一次服務(wù)、每一次創(chuàng)新，還是每一次策劃設(shè)計，女性領(lǐng)導(dǎo)人在遇到技術(shù)壁壘、市場困境等問題時，不會第一時間去抱怨或責(zé)怪，而是沉下心來，用耐心去解決。從技術(shù)到市場，再到品牌，都需要女性領(lǐng)導(dǎo)人的細致以及這種耐力。

Q：您現(xiàn)在作為擁有一家有上千員工集團的女性企業(yè)家，對于年輕的女性創(chuàng)業(yè)者有沒有什么經(jīng)驗可以分享？

A：首先最重要的是堅持。因為所有企業(yè)都不是一朝一夕地做起來的，不能遇到了困難就停止步伐，而是要有把它做下去的勇氣。

比如我剛創(chuàng)業(yè)的時候，遇到了資金的短缺，以及市場資源的短缺，但都一步一步的，持之以恒地熬過了難關(guān)。

其次女性還是要創(chuàng)新，不要守舊業(yè)。不要一味的去做傳統(tǒng)的、已有的這些內(nèi)容，而是需要突破自己，用女性創(chuàng)業(yè)者特有的創(chuàng)意和創(chuàng)新思維，去更廣闊的空間和土壤拓展。

3./ 談業(yè)務(wù)：科技賦能，打造網(wǎng)紅打卡地 /

Q：您可以跟我們具體講一講現(xiàn)在公司的業(yè)務(wù)。
A：我們是從一個簡單的活動策劃與設(shè)計公司，逐步發(fā)展成一家全國綜合型的文旅企業(yè)，現(xiàn)在主要業(yè)務(wù)是打造全國A級以上景區(qū)的投資設(shè)計、改造升級以及運營，已經(jīng)打造了全國300多個A級以上的景區(qū)，大概180多條的特色古街、古鎮(zhèn)和主題街區(qū)，以及大概200多座的場館，包括博物館、體育館、冰雪館等。
Q：有沒有什么創(chuàng)新實踐？
A：我們在文旅上深耕了16年，這16年我只干了這一件事，現(xiàn)在我們以“科技+文化+創(chuàng)意”去賦能文旅項目，引入全新的流量密碼、創(chuàng)新內(nèi)容以及新興業(yè)態(tài)，把傳統(tǒng)的“看山、看水、看古跡”的景區(qū)重新打磨，變成一個具有互動感、體驗感，符合時下年輕人喜好的新場景。

同時，我們與地方政府合作，挖掘當(dāng)?shù)匚幕瑢⒌胤轿幕Y源打造成一個個新的文旅場景。在我們的升級改造和運營下，很多地方都變成了新的網(wǎng)紅打卡地。

針對傳統(tǒng)型景區(qū)與街區(qū)，我們運用專業(yè)團隊重新打造其IP內(nèi)容，融入大量科技與智能元素，將其改造升級為符合當(dāng)下市場需求的、充滿創(chuàng)新活力、互動感與體驗感極強的文旅場景，比如武漢黃鶴樓、云南滇池、千島湖、?？诓灰钩堑?。