AI企業(yè)扎堆IPO：從技術競賽到賺錢競賽，普通人的機會在哪里？

作者：趙雨潤（“商業(yè)潤點”商業(yè)洞察專欄主理人/新消費&AI天使投資人/企業(yè)家高管教練/香港大學營銷學客座講師/雨潤正念讀書會創(chuàng)始人）

過去一周，AI行業(yè)像被按下了"上市按鈕"。

6月2日，智譜宣布擬科創(chuàng)板上市，募資150億；5月31日，MiniMax啟動A股IPO；6月1日，宇樹科技科創(chuàng)板IPO過會；另一邊，OpenAI、Anthropic、SpaceX三家萬億級AI巨頭，也在集體沖刺美股IPO。

很多人看到這些新聞的反應是：哦，又一批科技公司要上市了，跟我有什么關系？

還真有關系。而且關系很大。

這場AI IPO潮，不是又一場有錢人的資本游戲，而是一個明確的時代信號——AI行業(yè)正在從"技術競賽"全面轉(zhuǎn)向"盈利競賽"。這個轉(zhuǎn)向，會影響到每一個人的工作、消費和未來選擇。

為什么AI公司突然都要上市？因為太燒錢了

很多人以為，AI公司扎堆上市是因為AI技術成熟了、賺錢了，所以水到渠成去IPO。

恰恰相反。

它們不是因為賺夠了才上市，而是因為太燒錢了，不得不上市。

Gartner的數(shù)據(jù)顯示，2026年全球AI支出將達到2.52萬億美元，同比增長44%。

這些錢花在哪了？芯片、服務器、數(shù)據(jù)中心、電力——全都是硬邦邦的基礎設施，不是輕飄飄的PPT。

光四家美國科技巨頭（亞馬遜、微軟、谷歌、Meta），2026年在數(shù)據(jù)中心和AI芯片上的支出就達到6300億美元，是2023年的四倍多。

國內(nèi)更直接：智譜募資150億，其中120億要砸在大模型研發(fā)上；宇樹科技募資42億，大部分要投在具身智能的研發(fā)和產(chǎn)能上。

這就是AI行業(yè)的殘酷真相：大模型不是互聯(lián)網(wǎng)那種"輕資產(chǎn)生意"，而是越做越重的"吞金巨獸"。

用戶越多，推理成本越高；產(chǎn)品越復雜，基礎設施越重。

所以上市不是終點，是續(xù)命——只有拿到資本市場的錢，才能在這場燒錢大賽里繼續(xù)活下去。

但這恰恰是普通人的機會。

為什么？

因為當AI公司需要向投資人證明"我能賺錢"的時候，它們就必須從"炫技"轉(zhuǎn)向"務實"，從"給極客做產(chǎn)品"轉(zhuǎn)向"給普通人做服務"。

過去兩年，我們看AI新聞都是"某某模型參數(shù)突破多少萬億""某某榜單刷新紀錄"——這些跟你有關系嗎？其實關系不大。

但以后，AI公司要拼的是：誰的產(chǎn)品更好用、誰的價格更便宜、誰能幫用戶解決真問題、誰能讓普通人愿意掏錢。

這就跟你有關系了。

和普通人有什么關系？三個維度看懂AI紅利

作為消費者：AI會越來越便宜、越來越好用

你有沒有感覺，最近AI產(chǎn)品的價格越來越親民了？

以前用一次GPT-4要花好幾十，現(xiàn)在幾塊錢就能包月；以前AI畫畫要按張收費，現(xiàn)在很多免費工具效果就很好；以前AI視頻是幾十萬的專業(yè)設備，現(xiàn)在手機上就能跑。

這不是巧合，是"盈利競賽"帶來的必然結(jié)果

當AI公司從"比誰技術牛"轉(zhuǎn)向"比誰賺錢多"，它們就必須放下身段，討好普通用戶。怎么討好？

• 價格降下來：讓更多人用得起
• 操作簡單化：讓不會寫代碼的人也能用
• 場景接地氣：幫你寫文案、做PPT、修照片、剪視頻，而不是跟你聊什么AGI（通用人工智能）

簡單說：以前AI是給科學家玩的，以后AI是給普通人用的。

這是消費者的黃金時代——你花幾十塊錢，就能用到以前幾十萬的算力，就能讓一個"超級助理"幫你干活。

作為從業(yè)者：新的工作機會正在爆發(fā)

很多人一提到AI就焦慮：會不會搶我工作？

但現(xiàn)實是，AI在淘汰一些崗位的同時，正在創(chuàng)造更多新崗位。

而且這些新崗位，很多不需要你懂技術、不需要寫代碼。

舉幾個例子：

• AI訓練師：教AI怎么說話、怎么回答問題、怎么變得更"像人"。初級從業(yè)者月薪6000-12000，資深的能到6萬以上
• 提示詞工程師：會"問AI問題"也是一種能力。優(yōu)秀的提示詞工程師，能讓AI的產(chǎn)出效率提升10倍
• AI自媒體/內(nèi)容創(chuàng)作：用AI輔助寫文案、做視頻、做設計，一個人干一個團隊的活，月入幾千到幾萬不等
• AI應用搭建：用零代碼工具給企業(yè)搭AI工作流、智能客服、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。騰訊白皮書顯示，普通人靠這個月入1500到5萬不等
• AI二傳手：把通用AI能力包裝成垂直服務，比如給水果店做進貨預測、給教培機構(gòu)做錯題分析

這些崗位有一個共同點：它們不需要你發(fā)明AI，只需要你會用AI解決具體問題。

就像當年互聯(lián)網(wǎng)普及的時候，最賺錢的不是做互聯(lián)網(wǎng)的人，而是用互聯(lián)網(wǎng)做生意的人——開淘寶店的、做自媒體的、搞直播的。

AI時代也是一樣。真正的紅利，不屬于AI開發(fā)者，而屬于"最會用AI的人"。

作為普通人：這是一次"重新洗牌"的機會

我知道很多人看到AI會焦慮：我年紀大了、我不會用電腦、我學歷不高，是不是就要被淘汰了？

恰恰相反。AI越發(fā)展，普通人的機會反而越多。

為什么？因為AI降低了門檻。

以前你想做設計，得學三四年Photoshop；現(xiàn)在用AI，輸入幾句話就能出圖。以前你想做視頻，得學剪輯、學配音、學文案；現(xiàn)在用AI，一條龍搞定。以前你想創(chuàng)業(yè)，得租辦公室、雇員工、找供應鏈；現(xiàn)在一個人、一臺電腦、幾個AI工具，就能開干。

2026年最火的一個詞叫"一人公司"——一個創(chuàng)始人+N個AI智能體，就是一家公司。不用湊團隊、不用租場地，一臺電腦就能起步。

武漢有個小伙子，花350塊月租了個工位，做AI修復老照片，最高峰一天能賺五六千；日本有個65歲的阿嬤，零基礎學AI，現(xiàn)在幫企業(yè)做提案、做設計，月收入趕上普通上班族。

這些不是什么"牛人案例"，就是普通人借助AI工具實現(xiàn)的躍遷。

AI的本質(zhì)，是把以前只有專業(yè)人士才能干的事，變得人人都能干。

你不需要比別人更聰明、不需要比別人更有資源、不需要比別人學歷更高——只要你愿意學、愿意用，你就能用AI把自己的能力放大5倍、10倍。

這對普通人來說，是改革開放、互聯(lián)網(wǎng)之后的第三次"階層流動窗口期"。

冷思考：這不是泡沫，是AI的"成人禮"

當然，也有人說：這么多AI公司扎堆上市，估值一個比一個高，是不是又一場科技泡沫？

我覺得不是。

這不是泡沫的開始，而是泡沫的結(jié)束。

什么是泡沫？是大家只談未來、不談現(xiàn)在，只講故事、不談賺錢。2023年、2024年的"百模大戰(zhàn)"才是泡沫——幾十上百家大模型公司，比誰參數(shù)多、比誰融資多，但沒幾家能說出"我怎么賺錢"。

但現(xiàn)在不一樣了。

當這些公司走向IPO，它們就必須接受資本市場的"靈魂拷問"：

• 你收入多少？
• 你虧損多少？
• 你客戶是誰？
• 你算力花了多少錢？
• 你未來還要融幾輪？

這些問題很俗氣，但很真實。資本不再為"夢想"買單，開始為"財報"買單。

這不是泡沫，這是行業(yè)走向成熟的標志。

就像一個人，青春期的時候可以天天談理想、談情懷，但長大了就得考慮怎么賺錢、怎么養(yǎng)家、怎么對家人負責。

AI也一樣。IPO就是它的"成人禮"——從一個只知道炫技的少年，變成一個要對股東、對用戶、對員工負責的成年人。

這對普通人來說是好事。因為一個成熟的行業(yè)，才能給普通人帶來持續(xù)的機會，而不是一陣風就過去了。

最后：普通人該怎么做？

說了這么多，你可能會問：那我現(xiàn)在該做什么？

我給你三個建議，很簡單，但很有用：

第一，別焦慮，先上手。不用去學什么編程、算法，也不用去考什么AI證書。就從你日常的工作和生活開始，試著用AI幫你干點活——寫郵件、做表格、找資料、修照片。先用起來，再談別的。

第二，找一個你的"AI+X"。X是你的專業(yè)、你的經(jīng)驗、你的興趣。比如你是做HR的，就研究"AI+招聘"；你是做銷售的，就研究"AI+獲客"；你是寶媽，就研究"AI+育兒"。AI是放大器，但你得先有東西可以放大。

你的專業(yè)、你的經(jīng)驗、你對某個領域的理解，才是真正的護城河。

第三，保持開放，別站隊。不用糾結(jié)"AI好還是不好""AI會不會取代人"這種問題。歷史告訴我們，每一次技術革命，都會有人受益、有人掉隊。受益的永遠是那些愿意擁抱變化、主動學習的人；掉隊的永遠是那些拒絕改變、固步自封的人。

AI不會淘汰人，但不會用AI的人，會被會用AI的人淘汰。

10家AI公司排隊IPO，萬億資本涌入這個行業(yè)——這不是新聞，這是時代給你的信號。你接收到了嗎？