北京
作 者 |曾星豪、齊濟、顏海生
“班長骨干論壇”
初夏時節，信息支援部隊駐京某部聚焦提升班長骨干履職能力這一核心問題，創新開展“班長骨干論壇”活動，有效破解基層班長骨干不敢管、不會管等現實難題，為打造過硬班長隊伍、全面加強部隊基層建設提供有力支撐。
1
經驗分享環節
經基層民主評選產生的優秀 “好班長” 代表，與官兵面對面交流帶兵經驗。陶洲安班長因人施教，為戰士量身定制訓練計劃；高歡班長揚長避短、人盡其才，充分發揮每名官兵特長；趙世康班長貼心暖心，主動與新兵談心交心，在細節中體察兵情、溫暖兵心。各位班長各有 “帶兵秘籍”。交流現場不設專家點評、不搞打分排名，臺上講得實在，臺下聽得入心。
2
難題攻關環節
活動籌備階段，該部通過面向基層一線廣泛開展問卷調查，精準梳理出日常管理中的10 余項高頻難點問題。
部分戰士存在手機依賴，節假日常沉迷刷視頻、玩游戲，參與集體活動意愿不強，官兵間面對面交流愈發稀少。如何在不引發抵觸情緒的前提下，引導大家走出屏幕、融入集體？
①
《戰士融入集體三步法》
小組組長王江明僅用半小時便梳理出了《戰士融入集體三步法》，他認為，不應生硬禁手機、不強行搞說教，讓集體生活比刷手機更有意思、更有奔頭，重建集體吸引力，才能讓大家主動愿意放下手機融入集體，而不是被動服從。
如何在“嚴格”與“關愛”間找到平衡點，讓戰士既服管又愿交心？
②
剛性紀律與柔性關懷
魏奇跡班長認為，管理的真諦不在于簡單取舍，而在于將剛性紀律與柔性關懷有機結合。日常管理既要堅守紀律底線、零容忍違規行為，又要講清道理、不搞 “一刀切”，讓戰士明白紀律是保護而非束縛。以關心代替質疑，以溝通代替管控，方能事半功倍。
據統計，活動現場共形成6項可復制、可推廣的解決方案。論壇結束后，參訓骨干及時將研討成果整理成冊、帶回班內共享學習。大家紛紛表示：這些辦法針對性強、務實管用、拿來即用。下一步，該部將持續開展 “我的奮斗夢” 經驗分享、“奮斗者說” 讀書交流等教育實踐活動，讓榜樣力量持續感召官兵、賦能單位建設。
主 編 |陳一凡
編 審 |張鑫朝
編 輯 |李 丹 王 玥
投稿郵箱 | ybxsddbPla@163.com
投稿電話 | 010-66-896057
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