榮毅仁的選擇

1949年的上海，很多資本家都在琢磨同一件事，怎么離開(kāi)，榮毅仁思考的卻是另一件事，怎么留下？

這個(gè)決定，讓榮毅仁把家族經(jīng)營(yíng)半個(gè)世紀(jì)的商業(yè)帝國(guó)親手交給國(guó)家，但也將他的個(gè)人命運(yùn)和國(guó)家綁定起來(lái)，換來(lái)青史留名的榮耀。

1

榮毅仁出身的榮氏家族，是近代中國(guó)第一批崛起的民族資本家族。

早在清朝光緒年間，無(wú)錫榮氏的榮俊業(yè)便先后進(jìn)入福建船政大臣張佩綸、湖廣總督張之洞的幕府，深度參與機(jī)要事務(wù)，積累了廣泛的人脈和資源。憑借這份底蘊(yùn)，榮俊業(yè)的族侄榮熙泰，得以在上海開(kāi)辦錢(qián)莊，一朝發(fā)跡。

后來(lái)，榮熙泰生育兩子，分別是榮宗敬和榮德生。

兄弟兩人成年以后，不僅繼承了父輩的錢(qián)莊生意，還在上海、無(wú)錫、漢口等地開(kāi)辦了面粉廠和紡織廠。到了1922年，榮氏家族十二家面粉廠的產(chǎn)能，就占到全國(guó)民族資本面粉總產(chǎn)能的三分之一，九家紡織廠的紗錠和布機(jī)，占全國(guó)民族資本紡織設(shè)備總數(shù)的五分之一。

這些滿足吃穿的產(chǎn)業(yè)，給榮氏兄弟換來(lái)面粉大王、棉紗大王的稱(chēng)號(hào)，也為榮氏家族賺到富可敵國(guó)的資本。

然而，好景不長(zhǎng)。

十?dāng)?shù)年后，日本全面侵華，定居上海的榮氏家族首當(dāng)其沖，家族產(chǎn)業(yè)要么被戰(zhàn)火燒毀，要么被日本剝奪，僅剩的幾處產(chǎn)業(yè)也被分割在上海租界和陜西寶雞，榮宗敬為避禍，更是死在香港。

說(shuō)一句家族淪落，毫不為過(guò)。

好不容易等到抗戰(zhàn)勝利，榮氏家族以為能夠恢復(fù)以往的地位，誰(shuí)知，一連串匪夷所思的事情接連發(fā)生——

日本強(qiáng)占的工廠，按理應(yīng)該還給榮家，但被國(guó)民政府官僚攔截。

戰(zhàn)后本應(yīng)恢復(fù)社會(huì)秩序，榮德生卻兩次遭遇國(guó)民黨軍官綁架，勒索款項(xiàng)將近百萬(wàn)美元。

榮毅仁已出任面粉公司經(jīng)理，勉力維持經(jīng)營(yíng)，國(guó)民政府官員卻污蔑他的面粉是發(fā)霉產(chǎn)品，將其逮捕入獄。

親眼目睹這一切的榮毅仁，對(duì)國(guó)民黨、國(guó)民政府、國(guó)軍失望透頂。

他在圣約翰大學(xué)讀書(shū)時(shí)，修的就是歷史專(zhuān)業(yè)，非常清楚歷代政權(quán)是如何興起又是如何衰敗的，現(xiàn)在再看國(guó)民黨的做為，典型的末日景象，哪有一絲國(guó)家政權(quán)的樣子？

如果追隨國(guó)民黨離開(kāi)大陸，前景是肉眼可見(jiàn)的一片黑暗。

那不追隨國(guó)民黨，去其他國(guó)家獨(dú)自發(fā)展，可不可以？

可以。

榮氏家族經(jīng)營(yíng)半個(gè)世紀(jì)，有的是海外關(guān)系、有的是存款財(cái)富，即便不追隨國(guó)民黨去臺(tái)灣，香港、南洋、美國(guó)、歐洲也是任他們選擇。以他們的關(guān)系和財(cái)富，走到哪里都是座上賓。

但，面對(duì)這個(gè)選擇，榮毅仁還有另一個(gè)考慮——

榮氏家族的根基在中國(guó)大陸，如果去了其他國(guó)家，重頭再來(lái)很不容易，未來(lái)極有可能是守著余財(cái)度日的寓公。

但中國(guó)政權(quán)即將更替、新的中國(guó)即將成立，首當(dāng)其沖的任務(wù)便是恢復(fù)經(jīng)濟(jì)。在這種歷史的關(guān)鍵時(shí)刻，如果留在大陸，自己的關(guān)系、人脈、家業(yè)、能力，說(shuō)不定能派上更大的用場(chǎng)。

可以說(shuō)，其他資本家想的是現(xiàn)在能帶走多少錢(qián)，榮毅仁想的是將來(lái)能做多少事。

因此在1949年，當(dāng)所有上海資本家面臨走或留的抉擇時(shí)，榮毅仁便和父親榮德生達(dá)成共識(shí)：

哪都不去，留在上海。

2

要留下來(lái)做更大的事，必須甩掉一些舊的歷史包袱，榮毅仁很清楚，有舍才有得。

那要舍棄什么，又能得到什么呢？

中國(guó)革命數(shù)十年，一直宣揚(yáng)的思想就是實(shí)現(xiàn)公有制，這一點(diǎn)，我黨從來(lái)沒(méi)有隱瞞過(guò)，榮毅仁也肯定不陌生。

既然中國(guó)革命的方向是公有制，自己又是上海的資本家，那么榮毅仁的選擇就很明確了，即舍棄資本家的身份，把家族經(jīng)營(yíng)半個(gè)世紀(jì)的產(chǎn)業(yè)，融入國(guó)家崛起的歷史進(jìn)程，將一家一姓的小利，化為家國(guó)天下的大利。

簡(jiǎn)而言之，變私為公、化家為國(guó)，把自己、家族的命運(yùn)和國(guó)家綁定在一起。

以前的家族產(chǎn)業(yè)是為自家賺取利潤(rùn)。以后的家族產(chǎn)業(yè)要為國(guó)家和人民服務(wù)。

在這樣的背景下，1950年的時(shí)候，榮毅仁便向上海政府提議，在紡織行業(yè)，是否可以由國(guó)家提供棉花、工廠收取一定的加工費(fèi)，把棉花加工成棉紗，再交給國(guó)家？

這個(gè)建議，事實(shí)上是榮毅仁放棄了工廠的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，并邀請(qǐng)國(guó)家深度參與紡織行業(yè)的上下游。

很快，榮毅仁的建議得到上海政府的認(rèn)可，推廣到全市的紡織業(yè)，再過(guò)一段時(shí)間，這種模式又得到陳云的重視，“加工訂貨”模式就此走向全國(guó)。

這，便是榮毅仁和國(guó)家綁定的第一步。

緊接著，榮毅仁邁出第二步，公私合營(yíng)。

現(xiàn)在回頭來(lái)看，中國(guó)的公私合營(yíng)，主要分成三個(gè)階段——

第一階段是新中國(guó)成立到1953年，國(guó)家對(duì)資本主義工商業(yè)進(jìn)行初步改造，所得的利潤(rùn)用“四馬分肥”的方法分配，即工廠營(yíng)業(yè)額的30%做為稅收上交、30%做為工廠公積金、15%是職工獎(jiǎng)金、25%分給工廠經(jīng)理和股東。

第二階段是1954年到1955年。

那年，國(guó)家正式通過(guò)“過(guò)渡時(shí)期總路線”，要求中國(guó)從新民主主義向社會(huì)主義過(guò)渡期間，逐步完成對(duì)農(nóng)業(yè)、手工業(yè)、資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造，使國(guó)家掌握所有的生產(chǎn)資料，為中國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義工業(yè)化奠定基礎(chǔ)。

于是，資本主義工商業(yè)開(kāi)始選定個(gè)別企業(yè)和工廠，試行公私合營(yíng)，并決定在此后若干年內(nèi)，將雇傭十個(gè)以上工人的私營(yíng)工商業(yè)，納入公私合營(yíng)的范圍。

看到這些政策，榮毅仁知道，不亞于1949年決定去留的重要時(shí)刻，到了。

既然公私合營(yíng)是大勢(shì)所趨，生產(chǎn)資料公有制是最終目的，那就不要有任何猶豫。第一個(gè)吃螃蟹的人，往往會(huì)得到最豐厚的回報(bào)，尤其是對(duì)于榮氏家族這種有名氣、有地位的民族資本家族來(lái)說(shuō)，此時(shí)的態(tài)度和示范作用，尤為重要。

在這樣的背景下，1954年5月，榮毅仁便主動(dòng)提出，榮氏家族的所有企業(yè)和工廠都實(shí)行公私合營(yíng)，事實(shí)上完成了家族產(chǎn)業(yè)的國(guó)有化。

差不多同一時(shí)間，北京同仁堂經(jīng)理樂(lè)松生，也向北京政府提交公私合營(yíng)的申請(qǐng)，將同仁堂轉(zhuǎn)變?yōu)榈谝患夜胶蠣I(yíng)的中華老字號(hào)。

而在榮毅仁等人的帶動(dòng)下，從1955年下半年起，公私合營(yíng)便順利進(jìn)入“全行業(yè)改造”的第三階段，僅用一年半的時(shí)間，中國(guó)私營(yíng)工業(yè)人數(shù)的99%、私營(yíng)商業(yè)人數(shù)的85%，都參加了公私合營(yíng)。

做為補(bǔ)償，企業(yè)和工廠的股東可以按照參股份額，每年領(lǐng)取5%的利息，為期十年。

這點(diǎn)股息收入，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)原來(lái)的利潤(rùn)，甚至比不上銀行的定期存款利率，表面上看，這是一筆虧本的生意。

但實(shí)事求是的說(shuō)，給股東發(fā)股息，從一開(kāi)始就不是一筆生意，而是給資本家的一份體面，讓他們以不流血、不失尊嚴(yán)的方式，退出歷史舞臺(tái)。

這層潛臺(tái)詞，恐怕，榮毅仁一開(kāi)始就領(lǐng)悟出來(lái)了。

正因?yàn)轭I(lǐng)悟了還主動(dòng)迎上去了，所以這件事給榮毅仁換來(lái)一個(gè)“紅色資本家”的稱(chēng)號(hào)，幫他徹底舍棄舊的歷史包袱。

3 公私合營(yíng)是新中國(guó)劃時(shí)代的一件大事。

土地改革消滅了地主，重塑了地方秩序。剿匪消滅了殘兵和土匪，整頓了社會(huì)治安。公私合營(yíng)則是收編了資本家，把舊中國(guó)唯一沒(méi)被戰(zhàn)爭(zhēng)打垮、且能自成體系的經(jīng)濟(jì)金融力量，整合到國(guó)家政權(quán)里。

完成這件事，中國(guó)重塑社會(huì)結(jié)構(gòu)的最后一塊拼圖，才算嚴(yán)絲合縫的拼上了。

和其他社會(huì)主義國(guó)家相比，中國(guó)的公私合營(yíng)是有開(kāi)創(chuàng)意義的。

例如蘇聯(lián)改造資本主義工商業(yè)，用的方法是“剝奪剝奪者”，資本家一律打倒、財(cái)產(chǎn)一律沒(méi)收，干凈利落。東歐各國(guó)也是大同小異，國(guó)有化的命令頒布下來(lái)，一夜之間剝奪的干干凈凈。

唯獨(dú)中國(guó)，給資本家留了一份體面，不沒(méi)收、給贖買(mǎi)、發(fā)定息，讓他們自己走進(jìn)新世界。

為什么這樣做？

因?yàn)榻虇T認(rèn)為，中國(guó)的民族資本家有兩面性，一面是對(duì)內(nèi)剝削，一面是受外國(guó)侵略者凌辱。這樣一個(gè)階級(jí)，固然是新中國(guó)不能容忍的，但從某種程度上說(shuō)，他們也是舊中國(guó)的受害者。

對(duì)待他們，簡(jiǎn)單粗暴的沒(méi)收，實(shí)在不合情理。

此外，民族資本家不僅有廠房、機(jī)器等看得見(jiàn)的生產(chǎn)資料，還有數(shù)十年來(lái)積累的經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)隊(duì)伍、市場(chǎng)門(mén)路，和消滅土匪一樣消滅他們很容易，可一旦消滅了他們，那些看不見(jiàn)的資產(chǎn)也隨之而去了。

在這樣的背景下，給資本家留一份體面、給一條出路，便把對(duì)抗變成合作，遠(yuǎn)比消滅他們有利的多。

事實(shí)證明，這種做法是正確的。

1956年完成公私合營(yíng)時(shí)，當(dāng)年的全國(guó)勞動(dòng)生產(chǎn)率就比前一年增加30%、工商業(yè)總產(chǎn)值比前一年增加32%，1957年又比1956年增加8%，工商業(yè)肉眼可見(jiàn)的繁榮起來(lái)。

而做為第一批主動(dòng)合作的民族資本家，榮毅仁得到的體面和出路，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他的預(yù)期。

1957年，榮毅仁當(dāng)選上海副市長(zhǎng)、市工商聯(lián)副主委。

1959年，榮毅仁升任紡織工業(yè)部副部長(zhǎng)、進(jìn)出口管理委員會(huì)顧問(wèn)。

短短數(shù)年時(shí)間，榮毅仁由商入政，不僅成為中國(guó)民族資本家的代表人物，更是把自己的影響力，從一個(gè)家族企業(yè)、兩個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)，覆蓋到整個(gè)中國(guó)范圍內(nèi)。

他自己都自豪地說(shuō)：“我所管理的企業(yè)、事業(yè)，遠(yuǎn)比家族企業(yè)大得多。”

這，便是榮毅仁“舍”之后的“得”。

4 當(dāng)然，榮毅仁的路也不是一直順利。

榮毅仁在政治上風(fēng)光了不到十年，大革命便迎面而來(lái)，在這股大潮下，他的資本家身份又被重新翻出來(lái)，戴上了“大走資派”的帽子。結(jié)果就是，家里的名貴字畫(huà)和精致擺件都被搬走，他本人也被安排去洗廁所、運(yùn)煤炭。

妻子一度抱怨，說(shuō)當(dāng)初就應(yīng)該去香港。

榮毅仁反駁道：

“我和你的根本分歧就在這里。你要記住，我第一是國(guó)家，第二是工作，第三才是家庭。”

這個(gè)時(shí)候的榮毅仁，其實(shí)并不知道未來(lái)的命運(yùn)會(huì)怎樣，他說(shuō)這樣的話，不過(guò)是一種本心、一種直覺(jué)。

歷史往往是這樣。

它給你的榮華富貴，可能隱藏著隕落的危險(xiǎn)，它把你踩在泥潭，卻有可能蘊(yùn)含著沖天而上的機(jī)會(huì)。

榮毅仁那代人的轉(zhuǎn)機(jī)，出現(xiàn)在1979年。

那年，十一屆三中全會(huì)剛剛開(kāi)完，中國(guó)決定調(diào)整國(guó)家戰(zhàn)略，實(shí)行改革開(kāi)放。改革，意味著逐步瓦解計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，開(kāi)放，意味著中國(guó)要和西方國(guó)家接軌，不再一邊倒向社會(huì)主義陣營(yíng)。

這兩件事，恰恰都是榮毅仁擅長(zhǎng)的。

于是在1月17日，小平同志在人民大會(huì)堂請(qǐng)胡厥文、胡子昂、榮毅仁、周叔弢、古耕虞等五人涮羊肉，明確表態(tài)，“錢(qián)要用起來(lái)，人要用起來(lái)。”言外之意就是，你們的錢(qián)、你們經(jīng)營(yíng)商業(yè)的能力，國(guó)家要用，現(xiàn)在就用。

這層意思，榮毅仁聽(tīng)懂了。

不久后，他就給小平同志寫(xiě)了一封報(bào)告，建議借鑒西方國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，成立一家信托公司，幫助國(guó)家引進(jìn)外資、盤(pán)活經(jīng)濟(jì)。

這，正是小平同志希望榮毅仁做的事，隨即接受他的方案，并專(zhuān)門(mén)叮囑道：

“你來(lái)帶頭辦實(shí)體，搞成對(duì)外開(kāi)放的窗口。人由你選，業(yè)務(wù)由你管，事情由你負(fù)責(zé)。要排除干擾，不要搞成官僚主義企業(yè)。”

一句話，這件事就托付給你了，你來(lái)全權(quán)負(fù)責(zé)。

就這樣，同年10月，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，中國(guó)國(guó)際信托投資公司在北京成立，注冊(cè)資金兩億元，榮毅仁出任第一任董事長(zhǎng)。

日后名震中外的中信集團(tuán)，就此啟航。

此后十年，榮毅仁利用沉淀半生的經(jīng)營(yíng)能力、以及榮氏家族的海外關(guān)系等有利條件，領(lǐng)導(dǎo)中信公司給改革開(kāi)放事業(yè)牽線搭橋，在國(guó)際上闖出偌大名聲，成為世界各國(guó)觀察中國(guó)的窗口。

葉帥都承認(rèn)，榮毅仁的作用，別人替代不了。

基辛格甚至評(píng)價(jià)說(shuō)，榮毅仁是既了解東方、又了解西方的企業(yè)家。蘇聯(lián)面臨的最大困難之一，就是他們沒(méi)有榮毅仁一樣的企業(yè)家。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一大圈，榮毅仁又成了那個(gè)紅色資本家。

等到1993年卸任董事長(zhǎng)的時(shí)候，中信已經(jīng)從十幾人的小公司，成長(zhǎng)為三萬(wàn)員工、八百億資產(chǎn)的龐然大物。而憑借這項(xiàng)功勞，榮毅仁成功當(dāng)選為國(guó)家副主席。

他在四十年前做的那個(gè)抉擇，在此時(shí)獲得最大化的回報(bào)，一家一姓的小利，也再次化為家國(guó)天下的大利。

5 現(xiàn)在回到故事的開(kāi)頭，再來(lái)看榮毅仁的選擇。

如果榮毅仁選擇離開(kāi)，那么他的命運(yùn)和其他同行不會(huì)有什么區(qū)別，買(mǎi)一座莊園、建兩棟別墅、投資幾個(gè)產(chǎn)業(yè)。猶如舊政權(quán)的遺老遺少一樣，平平安安過(guò)完一生，默默無(wú)聞。

但榮毅仁選擇留下，擁護(hù)新政權(quán)，和國(guó)家同呼吸共命運(yùn)。盡管期間有很多波折，可終究是順利走完全程，并且一路昂揚(yáng)直上，把自己的名字寫(xiě)在國(guó)家的青史中。

不是每個(gè)人都有能力做出這樣的選擇，也不是每個(gè)做出選擇的人，都有機(jī)會(huì)復(fù)刻這樣的命運(yùn)。

榮毅仁做到了。

這正是榮毅仁最傳奇的地方，他和他的家族走的每一步，都精準(zhǔn)的把握住時(shí)代的脈搏——

實(shí)業(yè)救國(guó)的時(shí)代，榮毅仁的父祖利用政商關(guān)系和經(jīng)營(yíng)能力，成為民族資本第一門(mén)戶，為后來(lái)的輾轉(zhuǎn)騰挪留下余地。

革命狂飆的時(shí)代，榮毅仁當(dāng)機(jī)立斷，把家族產(chǎn)業(yè)全部國(guó)有化，為他打開(kāi)了進(jìn)入新政權(quán)的門(mén)戶。

改革開(kāi)放的時(shí)代，榮毅仁重新出山，把家族的百年沉淀和個(gè)人的畢生積累，變成一個(gè)個(gè)項(xiàng)目、一家家企業(yè)，用自己的特長(zhǎng)滿足了國(guó)家的需求。

將個(gè)人命運(yùn)和國(guó)家命運(yùn)結(jié)合起來(lái)，走出獨(dú)特的人生路，大抵如此了。